【摘要】企業(yè)組織調(diào)查診斷及改善項(xiàng)目企業(yè)組織調(diào)查診斷目錄及配分診斷項(xiàng)目計(jì)分領(lǐng)導(dǎo)90高層主管領(lǐng)導(dǎo)方式.......................................................45領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)及組織架構(gòu).....................................................25管理信
2025-08-18 01:29
【摘要】I/179ZZ職務(wù)說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/179目錄第一部分高層職務(wù)說明書............................................................................................................1總經(jīng)理職務(wù)說明書.......
2025-08-18 02:13
【摘要】【人力資源管理現(xiàn)狀現(xiàn)場(chǎng)訪談?wù){(diào)查問卷】高層管理人員訪談提綱一、談?wù)劰緝?nèi)部各個(gè)職能(財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、管理等)在公司總體運(yùn)作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮?有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素(人員因素、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等)?1.專賣這塊不是很理想,業(yè)務(wù)管理不順暢,人員素質(zhì)跟不上,生產(chǎn)過程當(dāng)中人的因素制約比較突出。2
2024-11-30 17:31
【摘要】瑞興科技股份有限公司管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2001年6月12/13尊敬的瑞興科技股份有限公司員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司,我們正在進(jìn)行旨在提高瑞興公司管
2025-04-08 06:36
【摘要】績(jī)效考核工作流程績(jī)效管理流程四、考核管理流程圖部門名稱人力資源科流程名稱職能部門考核管理流程層次3概要職能部門考核體系的制定與執(zhí)行部門局長(zhǎng)(經(jīng)理)
2025-04-27 01:59
【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-05-02 08:28
【摘要】專賣稽查員崗位說明書崗位名稱專賣稽查員崗位編號(hào)所在部門專賣管理辦公室崗位定員崗位定員人數(shù)直接上級(jí)稽查大隊(duì)長(zhǎng)薪酬類型直接下級(jí)工資等級(jí)直管人數(shù)崗位分析日期填寫定稿日期本職工作概述:從源頭上堵住假、私、非三種煙的流入,提高卷煙市場(chǎng)
2025-08-18 01:24
【摘要】政工科科長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱政工科科長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門政工科崗位定員1人直接上級(jí)公司紀(jì)檢組長(zhǎng)薪酬類型直接下級(jí)副科長(zhǎng)、勞資管理員、人力資源管理員、績(jī)效考核員直接下級(jí)為副科和勞資員工資等級(jí)管理崗位五序號(hào)直管人數(shù)6隨直接下級(jí)變化崗位分析日期填寫定稿日期本職工作概述:對(duì)公司人事勞資工作全過程中的各個(gè)環(huán)
2025-05-01 08:04
【摘要】北海煙草績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)績(jī)效管理定義:績(jī)效管理是一個(gè)針對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)、成效進(jìn)行的循環(huán)管理溝通過程。在這個(gè)過程中員工和主管以合作伙伴的形式就下列問題達(dá)成一致:;;;績(jī)效;;;績(jī)效管理體系模型一、績(jī)效考核希望達(dá)到的目標(biāo)規(guī)范
2025-01-09 02:51
【摘要】55/55工作豐富化診斷問卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚懀峦海?)(2)
2025-07-15 18:14
【摘要】1人力資源指數(shù)調(diào)查問卷這次調(diào)研的目的是了解員工對(duì)本公司人力資源管理效益的態(tài)度。本調(diào)查表提供給您一個(gè)表達(dá)您建設(shè)性意見的機(jī)會(huì),您的見解對(duì)幫助您公司正確地評(píng)估人力資源管理的效益,從而進(jìn)一步改進(jìn)人力資源管理是具有價(jià)值的。這次調(diào)查采取不記名形式,請(qǐng)不要在問卷答題紙上署名或以任何方式說明您的身份,不會(huì)根據(jù)回收的問卷去追究任何個(gè)人,坦率和自由地表達(dá)您的觀點(diǎn)是最有幫助的。
2025-01-25 17:54
【摘要】1-4人力資源指數(shù)調(diào)查問卷請(qǐng)從下面答題中選取最能說明您所處的環(huán)境和表達(dá)您感受的其中一種:項(xiàng)目從來沒有不經(jīng)常有時(shí)經(jīng)??偸?,信息能夠分享ABCDE、有效的發(fā)揮ABCDEABCDE,并且是有益的ABCDEABCDEA
【摘要】5/5人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷您好!這次問卷調(diào)查的目的是為了能夠深入全面地了解公司現(xiàn)有的企業(yè)文化與人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況,進(jìn)一步完善公司的企業(yè)文化與人力資源管理體系,這對(duì)員工及公司的發(fā)展都會(huì)有所助益。為此,我們請(qǐng)您提供合作并填寫本問卷。十分感謝!1.在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)嗎?C.2.您是否了解公司有
2025-04-22 20:15
【摘要】公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷您好!這次問卷調(diào)查的目的是為了能夠深入全面地了解公司現(xiàn)有的企業(yè)文化與人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況,進(jìn)一步完善公司的企業(yè)文化與人力資源管理體系,這對(duì)員工及公司的發(fā)展都會(huì)有所助益。為此,我們請(qǐng)您提供合作并填寫本問卷。十分感謝!培訓(xùn)1.在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)嗎?公司重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)7654321在開始
2024-08-28 22:41
【摘要】公司整體考核方案1文件編號(hào):版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則
2025-05-07 23:09