【正文】 80%(75%) E、完成40%60%(50%) F、完成20%40%(35%) G、完成5%20%(20%) H、完成5%以下（0%） （5）、非常小(10) A、提前完成（20分） B、按時完成(100%) C、完成80%100%(90%) D、完成60%80%(75%) E、完成40%60%(50%) F、完成20%40%(35%) G、完成5%20%(20%) H、完成5%以下（0%）表64 自 評 表 199 年 月 日 姓名：項目組：日常工作：編碼水平A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）文檔編寫水平A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）建議及接受建議A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）工作總結及開發(fā)計劃A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）備份源程序A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）技術保密A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）工作態(tài)度： 熱情度A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）信用度A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）協助精神A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）是否積極工作A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）是否有好的建議A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）合作精神A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）我的優(yōu)點及需要改進的地方： 表65 軟件工程師考評表 時間： 年 月 日被考評人：考評人：重要任務 / 滿分：90分 及格分：45分（1）、工作量（50%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（2）、技術難度（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（） （3）、新技術使用情況（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（4）、管理責任（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（5）、技術責任（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（6）、其他臨時工作（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）分數：崗位工作/ 滿分：45分 及格分：編碼水平A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）文檔編寫水平A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）建議及接受建議A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）工作總結及開發(fā)計劃A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）備份源程序A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）技術保密A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）分數：工作態(tài)度/ 滿分：45分 及格分：互評分數： 考評人評語：合計總分：考評人簽字： 表67 四、制定考評制度 人力資源部門在完成考評內容選取、考評題目編寫、考評方法選擇及其它一些相關工作之后，就可以將這些工作成果匯總在一起，來制定企業(yè)的“績效考評制度”，該制度是企業(yè)人力資源管理關于績效考評的政策文件。 ”績效考評制度“應該包括考評地目的和用途、考評的原則、考評的一般程序等方面內容，表68是一個實例。一、考評的目的和用途 考評的最終目的是改善員工的工作表現，以達到企業(yè)的經營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。二、考評的原則 一致性：在一段連續(xù)時間之內，考評的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考評的方法具有一致性； 客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見等帶來的誤差； 公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準； 公開性：員工要知道自己的詳細考評結果。由部門內部同事或被服務者進行考評。對于沒有“重要任務”項的崗位，原則上其他兩項的分數乘以200%為總分。五、保密 考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、（副）總經理公開； 考評結果及考評文件交由人力資源部存檔； 任何人不得將考評結果告訴無關人員。七、本制度自頒布之日起實行。表68 月份工作考評表 填寫時間： 2000年 月 日 部門：姓名：崗位：本月工作總結：本月工作自我評價：以下由直接上級填寫： 崗位技能 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（　） 工作態(tài)度 　 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（?。? 工作成果　 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（?。?　 本月工作評語： 直接上級簽字： 備注：表69PERFORMANCE APPRAISAL REPORT工作表現評估報告（I）PERSONAL DETAILS / 個人簡歷Name / 姓名_______________________________Date Joined Company / 加入公司日期Company / 公司名稱_______________________________Year/Month in Current Position /現職時間（年度/月份）Job Title / 職位_______________________________Period Under Review / 評估時限Department / 部門_______________________________Date Of Review / 審核日期（II） OBJECTIVES / 目的The prime purpose of the performance appraisal is to :此評估的主要目的：1Improve and strengthen the relationship between appraiser and appraise.1改善及增強評分人及受評人的上下級關系。幫助受評人善用強項與改進弱點。4Feedback to appraisee on current performance standards.4反映受評人現階段的工作表現。（III）REVIEW OF PERFORMANCE / 工作表現評估 State the objectives set in the previous appraisal period and describe the level of performance attained.根據上年度所訂下的工作目標，評估所達到預期目標的程度。Performance Attributes工作表現性質Performance Levels 表現的等級Cite examples where appropriate試以實例述明43210NA1. TECHNICAL COMPETENCE / 技術性方面 Jobproduct Knowledge 工作知識 Planning/Organising Skill 策劃及組織能力 Productivity 生產效益 Quality Of Work 工作素質 Customer Satisfaction 滿足客戶需求SubTotal / 小計： 2. ATTITUDE TOWARDS WORK/ORGANISATION / 對公司及工作態(tài)度方面 Willingness to Learn/Improve 自發(fā)性的學習 / 改進 Positive Attitude 正面態(tài)度 Acceptance Of Instructions 接受任務 Dedication 工作投入 Reliability 可靠責任SubTotal / 小計：3. PERSONAL QUALITIES / 個人品質方面 Punctuality 準時出席 Responsibility 有責任感 Attention to Details / Thoroughness 處世小心謹慎 Honesty/Integrity 誠實正直 Initiative 有自發(fā)性 Adaptability 適應能力 Resourcefulness 創(chuàng)意性 Personal Grooming 個人儀表整潔 Judgment amp。SignatureAppraiser’s Nameamp。Signature 受評人姓名及簽署評分人姓名及簽署復核人姓名及簽署Date / 日期Date /日期Date /日期COMMENTS BY REVIEWER / 復核人意見員 工 調 查 表 時間： 年 月 日 為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達到有的放矢的目的，現對我公司員工進行此次不記名調查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認真、詳實地填寫該調查表。 你認為公司目前的福利政策（節(jié)日禮品、生日禮物、健康體檢、帶薪假期、社會養(yǎng)老/失業(yè)保險）是否完善，若不完善，還需進行哪方面的改善。 1你認為在公司工作有沒有發(fā)展前途？ A、有 B、說不準 C、沒有 1除薪酬外，你最看重： A、提高自己能力的機會 B、好的工作環(huán)境 C、和諧的人際關系 D、工作的成就感 1你認為目前最大的問題是： A、沒有提高自己能力的機會 B、工作環(huán)境較差 C、人際關系不太和諧 D、工作沒有的成就感 1你認為目前的工作： A、很合適，并且有信心、有能力作好 B、是我喜歡的工作，但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作，但我能夠作好 D、不太適合，希望換一個崗位 1你的職業(yè)傾向： A、希望在目前這個方向一直干下去 B、希望換一個方向 C、沒有想過 D、根據環(huán)境的變化可以變化 1你認為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何？ A、很好 B、良好 C、一般 D、較差 E、很差 1你認為現行考勤制度是否合理？，若不合理，講明原因。以下對意見的匯總是在比較后作出的，即重復的意見統(tǒng)一列為一條，特此說明。分析： 絕大多數員工對工作環(huán)境還是比較滿意的，這是公司做的較好的一方面。你對工作緊迫性的感受如何 A、很緊迫（11）B、較緊迫（17）C、一般（3）D、較輕松 E、很輕松（1） 意見匯總：有很多的工程去做項目的前期預研工作應進一步加強，這樣工作能更合理分析：（見下題）你認為工作的挑戰(zhàn)性如何 A、很有挑戰(zhàn)性（11）B、較有挑戰(zhàn)性（12）C、一般（10） D、較無挑戰(zhàn)性（1） E、無挑戰(zhàn)性意見匯總：有很多的工程去做 分析： 工作的緊迫性和挑戰(zhàn)性是激發(fā)員工工作熱情的重要手段，這是因為工作本身也會給人帶來樂趣與滿足，我們做的還不錯。你的工作是否得到了領導及同事的認可 A、非常認可（2） B、較認可（22）