企業(yè)人力資源管理狀況調(diào)查問卷-閱讀頁
2025-01-27 01:30本頁面
【正文】 18公司選擇招聘 渠道時主要考慮什么因素？（單選） A 成功率 B 成本 C影響范圍 D 所招聘的崗位 19 公司在過去三年中招聘過多少新員工？ 20 所招聘的員工中，下列人員各占多大比例？ 管理人員 % 銷售人員 % 一般員工 % 21 所招聘的人員主要來源渠道是什么？ 社會公開招聘 % 委托專業(yè)公司 % 主動上門求職 % 22 企業(yè)招聘中高層管理人員主要考慮什么因素？ A學(xué)歷； B年齡； C性別； D工作經(jīng)驗； E專業(yè)； F人品； 23 近三年新招聘的員工有多少已經(jīng)離開了公司？ 24 下列因素在公司錄用管理人員時的重要性有多大？（請按重要程度標(biāo)出順序） 學(xué)歷水平 工作經(jīng)驗 性別 畢業(yè)學(xué)校 學(xué)習(xí)成績 外表 戶口所在地 25 下列因素在錄用技術(shù)人員時的重要性有多大？（請按重要性排序） 學(xué)歷水平 工作經(jīng)驗 性別 畢業(yè)學(xué)校 學(xué)習(xí)成績 外表 戶口所在地 26下列因素在錄用銷售人員時的重要性有多大 ？（請按重要性排序） 學(xué)歷水平 工作經(jīng)驗 性別 畢業(yè)學(xué)校 學(xué)習(xí)成績 外表 戶口所在地 27 企業(yè)甄選新員工的方法有（可選擇多項） G 推薦材料 H 工作取樣 I評價中心 28公司在招聘新員工或評價現(xiàn)有員工時使用過哪些心理測驗？（可選多項） A 智力測驗 B性向測驗 C 興趣測驗 D 個性測驗 E 評價中心 F 其它（請說明） 29招聘時是否使用面試？ 30公司面試時使用的面 試方式是（可選多項）： A一對一面試 B 小組面試 C 系列面試 D 結(jié)構(gòu)化面試 E 情境化面試 F壓力面試 31新員工最后的錄用決策是由哪個部門做出？ A 人力資源部門 B 員工使用部門 C 最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) D 黨政機(jī)構(gòu) 32 新員工的試用期是多長時間？ F其他（請注明） 第五部分 薪酬 1 公司是否有正式的薪酬制度？ 2 公司采用是什么薪酬制度？ A崗位（職務(wù)）工資 B 業(yè)績工資 C 技能工資 D 其他（請注明） 3從公司成立到現(xiàn)在，薪酬制度是否做過調(diào)整？ 4 最近一次薪酬制度調(diào)整是哪一年？ 年 5 根據(jù)現(xiàn)行的薪酬制度，公司多長時間給全體員工漲（降）一次工資？ 6 薪酬變動的主要依據(jù)是什么？ A 崗位或職務(wù)變動 B 個人業(yè)績大小 C 定期升降 D 公司利潤大小 E 其他（請注明） 7公司全體員工的薪酬總額占銷售（營業(yè)）總額的百分比是多大？ ———— % 8 目前公司員工中最低的月總報酬是多少 ？ 9 目前公司員工中最高的月總報酬是多少 ？ 10 員工的工資是否隨公司銷售額（或利潤）的變化而變化？ 11 除工資外，公司提供給員工的其他報酬形式有（可選擇多項） F 股票期權(quán) G 醫(yī)療補(bǔ)貼 H財產(chǎn)或人身保險 I其他（請注明） 12平均而言，公司的工資支出占員工全部報酬支出的比例是多大？ 13 在過去的三年中，員工個人的年度獎金最高可達(dá)多少？ 14 下列人員的薪酬（工資部分，不含獎金或分紅）水平分別為多少？ 142 市場（銷售 ）部經(jīng)理 元 /月 145 總經(jīng)理辦公室主任 元 /月 15 公司是否實(shí)行員工持股計劃？員工持股的比例多大？ 16是否實(shí)行總經(jīng)理年薪制？什么時間開始實(shí)行的？ 17 新聘用的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生起薪是多少？ 本科畢業(yè)生（理工科） 元 /月 本科畢業(yè)生（文科） 元 /月 碩士畢業(yè)生（理工科） 元 /月 碩士畢業(yè)生（文科） 元 /月 18 公司在 近三年的平均月工資水平（工資總額除以領(lǐng)工資人數(shù)）是多少？ 19 公司的最高薪酬水平是最低薪酬水平的幾倍？ 20 公司平均工資水平最高的員工群體是： A 技術(shù)人員 B 銷售人員 C 生產(chǎn)人員 D 管理人員 E 其他（請注明） 21 公司的薪酬支出占全部經(jīng)營成本的比例是多大？ 22公司在確定員工薪資水平時，下列因素的重要性分別有多大？（所有因素合計的百分比應(yīng)為 100）。 完全不同意 基本不同意 不確定 基本同意 完全同意 例如，對以下題目： 即使長大了，兒女們也 應(yīng)該在家與父母住在一起。 2. 2. 在大多數(shù)情況下，經(jīng)理應(yīng)自己作決策，不必與下級商量。 1 2 3 4 5 4. 4. 公司不能沒有制度﹐即使公司不愿意用制度來約束雇員。 1 2 3 4 5 6. 6. 工作中如有不同意見或想法，下級必須無條件服從上級。 1 2 3 4 5 10. 10. 經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)表示不同意見的人有時會妨礙領(lǐng)導(dǎo)們有效地開展工作。 1 2 3 4 5 13. 13. 即使我有不同意見，尊重集體做出的決定對我來說絕對重要。 1 2 3 4 5 16. 16. 主管應(yīng)對雇員的工作有詳細(xì)指示﹐不應(yīng)讓他們隨意按自己的經(jīng)驗定。沒有整體的利益，個體利益不會長久。 1 2 3 4 5 23. 23. 組織中應(yīng)有明顯的權(quán)責(zé)劃分﹐這樣員工們就知道做什么了。 1 2 3 4 5 25. 25. 為了企業(yè)的利益﹐有時有必要試用新方法﹐即使內(nèi)部意見無法達(dá)成一致。 1 2 3 4 5 27. 27. 即使職工們認(rèn)為打破規(guī)則對公司有利，公司的規(guī)則也不應(yīng)該輕易被打破。 1 2 3 4 5 30. 30. 每個人都應(yīng)該清楚他們在組織中的位置﹐工作表現(xiàn)應(yīng)該恰如其分
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