【摘要】公司整體考核方案1文件編號：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細則
2025-05-07 23:09
【摘要】2005年度人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問卷尊敬的員工：您好！我們正在進行旨在提高貴公司管理水平、更好適應(yīng)未來發(fā)展的研究項目。在此項目中需要了解貴公司的客觀情況、員工的真實想法，您的見解和意見對貴公司未來發(fā)展至關(guān)重要，問卷可以匿名填寫。廣東譽之典企業(yè)管理咨詢有限公司將以嚴(yán)謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的情況嚴(yán)格保密，只在咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。請您認真填寫該問卷，感謝您的積極支持和參與。
2025-04-08 23:07
【摘要】科級干部綜合素質(zhì)評價考核表姓名：所在部門：職務(wù)：評價項目評價內(nèi)容本部門下屬評價（權(quán)重20％）同級互評（權(quán)重30％）直接上級評價（權(quán)重50％）總得分公正性(5分)處事公正，對人一視同仁。[5分]
2025-07-15 19:15
【摘要】I/179ZZ職務(wù)說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/179目錄第一部分高層職務(wù)說明書............................................................................................................1總經(jīng)理職務(wù)說明書.......
2024-08-22 02:13
【摘要】職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。工作內(nèi)容:%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提
2024-08-22 01:09
【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分數(shù)量、時間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報告半年100分培訓(xùn)費用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提
2025-07-15 19:38
【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-05-02 08:28
【摘要】專賣稽查員崗位說明書崗位名稱專賣稽查員崗位編號所在部門專賣管理辦公室崗位定員崗位定員人數(shù)直接上級稽查大隊長薪酬類型直接下級工資等級直管人數(shù)崗位分析日期填寫定稿日期本職工作概述：從源頭上堵住假、私、非三種煙的流入，提高卷煙市場
2024-08-22 01:24
【摘要】【人力資源管理現(xiàn)狀現(xiàn)場訪談?wù){(diào)查問卷】高層管理人員訪談提綱一、談?wù)劰緝?nèi)部各個職能（財務(wù)、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、管理等）在公司總體運作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮？有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素（人員因素、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等）？1．專賣這塊不是很理想，業(yè)務(wù)管理不順暢，人員素質(zhì)跟不上，生產(chǎn)過程當(dāng)中人的因素制約比較突出。2
2024-11-30 17:31
【摘要】企業(yè)組織調(diào)查診斷及改善項目企業(yè)組織調(diào)查診斷目錄及配分診斷項目計分領(lǐng)導(dǎo)90高層主管領(lǐng)導(dǎo)方式.......................................................45領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)及組織架構(gòu).....................................................25管理信
2024-08-22 01:29
【摘要】崗位說明書完善思路建議：1、要求部門內(nèi)部各崗位職能之和為部門分工之全部，不能有遺漏，以防出現(xiàn)有事沒人做的情形。若有部門目標(biāo)責(zé)任狀，可直接參照分解職能；同時要求各崗位職責(zé)能全面反應(yīng)職責(zé)內(nèi)容；職責(zé)能全面反應(yīng)工作內(nèi)容。2、一般要求各崗位之間職能不能出現(xiàn)交叉現(xiàn)象，以防出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象。例外如，領(lǐng)導(dǎo)和下屬同樣對某項職能都參與，要分清“指導(dǎo)，監(jiān)督”和“執(zhí)行”、“具體負責(zé)”之間區(qū)別。若有出現(xiàn)兩崗位一同
【摘要】財務(wù)科工作職責(zé)部門名稱財務(wù)科崗位定員8職責(zé)表述：1、認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理辦法，對工作中存在的問題，提出處理意見。2、負責(zé)組織企業(yè)預(yù)算的編制和預(yù)算實施的監(jiān)督、控制3、負責(zé)組織企業(yè)財務(wù)管理、費用管理和會計核算工作，負責(zé)編制年、季、月財務(wù)報表，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供
2025-08-01 18:21
【摘要】XX銀行煙臺市分行營銷和人力資源咨詢項目人力資源績效考核報告績效考核問題分析方案實施指導(dǎo)思想具體實施方案調(diào)查問卷統(tǒng)計顯示，煙臺x絕大多數(shù)被訪者認為目前工作壓力較大，感到工作的重心為疲于完成指標(biāo)，感到工作離實現(xiàn)自己的目標(biāo)很遠您認為您的工作壓力是否很大？有效樣本數(shù)：228在感到工作壓力的同時，絕大多數(shù)被訪者認為相對其他崗位而言，目前自己的薪資缺乏激勵、
2025-02-18 13:54
【摘要】......人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo)；第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細分功能指標(biāo)，1、考核指標(biāo)提取，根據(jù)工作項目制定考核指標(biāo)；2、定量、定性指標(biāo)分類。二
2025-07-10 01:55
【摘要】........人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo)；第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細分功能指標(biāo)，1、考核指標(biāo)提取，根據(jù)工作項目制定考核指標(biāo)；2、定量、定性指標(biāo)分類。二、部門主要管理
2025-05-31 01:14
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