【摘要】I/179ZZ職務(wù)說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/179目錄第一部分高層職務(wù)說明書............................................................................................................1總經(jīng)理職務(wù)說明書.......
2024-08-22 02:13
【摘要】績效考核工作流程績效管理流程四、考核管理流程圖部門名稱人力資源科流程名稱職能部門考核管理流程層次3概要職能部門考核體系的制定與執(zhí)行部門局長(經(jīng)理)
2024-08-29 16:55
【摘要】職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。工作內(nèi)容:%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提
2024-08-22 01:09
【摘要】北海煙草績效管理體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)績效管理定義:績效管理是一個針對企業(yè)業(yè)績、成效進(jìn)行的循環(huán)管理溝通過程。在這個過程中員工和主管以合作伙伴的形式就下列問題達(dá)成一致:;;;績效;;;績效管理體系模型一、績效考核希望達(dá)到的目標(biāo)規(guī)范
2025-01-09 02:51
【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-05-02 08:28
【摘要】專賣稽查員崗位說明書崗位名稱專賣稽查員崗位編號所在部門專賣管理辦公室崗位定員崗位定員人數(shù)直接上級稽查大隊(duì)長薪酬類型直接下級工資等級直管人數(shù)崗位分析日期填寫定稿日期本職工作概述:從源頭上堵住假、私、非三種煙的流入,提高卷煙市場
2024-08-22 01:24
【摘要】政工科科長崗位說明書崗位名稱政工科科長崗位編號所在部門政工科崗位定員1人直接上級公司紀(jì)檢組長薪酬類型直接下級副科長、勞資管理員、人力資源管理員、績效考核員直接下級為副科和勞資員工資等級管理崗位五序號直管人數(shù)6隨直接下級變化崗位分析日期填寫定稿日期本職工作概述:對公司人事勞資工作全過程中的各個環(huán)
2025-05-01 08:04
【摘要】【人力資源管理現(xiàn)狀現(xiàn)場訪談?wù){(diào)查問卷】高層管理人員訪談提綱一、談?wù)劰緝?nèi)部各個職能(財(cái)務(wù)、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、管理等)在公司總體運(yùn)作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮?有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素(人員因素、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等)?1.專賣這塊不是很理想,業(yè)務(wù)管理不順暢,人員素質(zhì)跟不上,生產(chǎn)過程當(dāng)中人的因素制約比較突出。2
2024-11-30 17:31
【摘要】企業(yè)組織調(diào)查診斷及改善項(xiàng)目企業(yè)組織調(diào)查診斷目錄及配分診斷項(xiàng)目計(jì)分領(lǐng)導(dǎo)90高層主管領(lǐng)導(dǎo)方式.......................................................45領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)及組織架構(gòu).....................................................25管理信
2024-08-22 01:29
【摘要】公司整體考核方案1文件編號:版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則
2025-05-07 23:09
【摘要】崗位說明書完善思路建議:1、要求部門內(nèi)部各崗位職能之和為部門分工之全部,不能有遺漏,以防出現(xiàn)有事沒人做的情形。若有部門目標(biāo)責(zé)任狀,可直接參照分解職能;同時要求各崗位職責(zé)能全面反應(yīng)職責(zé)內(nèi)容;職責(zé)能全面反應(yīng)工作內(nèi)容。2、一般要求各崗位之間職能不能出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,以防出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象。例外如,領(lǐng)導(dǎo)和下屬同樣對某項(xiàng)職能都參與,要分清“指導(dǎo),監(jiān)督”和“執(zhí)行”、“具體負(fù)責(zé)”之間區(qū)別。若有出現(xiàn)兩崗位一同
【摘要】財(cái)務(wù)科工作職責(zé)部門名稱財(cái)務(wù)科崗位定員8職責(zé)表述:1、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理辦法,對工作中存在的問題,提出處理意見。2、負(fù)責(zé)組織企業(yè)預(yù)算的編制和預(yù)算實(shí)施的監(jiān)督、控制3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用管理和會計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)編制年、季、月財(cái)務(wù)報(bào)表,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供
2025-08-01 18:21
【摘要】通過一段時間的實(shí)習(xí)和工作,轉(zhuǎn)正是每一個員工的心愿,那么轉(zhuǎn)正自我評價應(yīng)該怎么寫呢?下面給 大家分享一些人力資源自我評價范文,希望能夠給大家一些幫助。 人力資源轉(zhuǎn)正考核表自我評價范文一: 兩個月前的...
2024-09-16 14:12
【摘要】北海煙草局(公司)人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源管理診斷報(bào)告分為六個部分,第一部分是對人力資源狀況的綜合分析,第二部分到第五部分分別對人力資源管理的規(guī)劃與招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、考核、薪酬等四個方面進(jìn)行診斷,第六部分是針對問題給出解決方案,第七部分是咨詢項(xiàng)目預(yù)期受益。第一節(jié)綜述一1
2024-09-27 01:30
【摘要】信息管理科科長崗位說明書崗位名稱信息管理科科長崗位編號所在部門信息管理科崗位定員1直接上級副局長薪酬類型直接下級副科長、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員、信息處理員工資等級直管人數(shù)3崗位分析日期2005-6-8本職工作概述:負(fù)責(zé)部門全面工作,負(fù)責(zé)其他職能不用再重復(fù),用、表示并列則可本部門的績效考核工作,負(fù)責(zé)信息
2025-04-22 20:43