大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽樣本示例-閱讀頁
2025-02-05 21:41本頁面
【正文】 于打開產(chǎn)品知名度。且花費不多。預(yù)計在活動期間可以取得了三倍于平 時的銷售。贊助拍攝電影短片或記錄片模仿電影《手機》的運作模式，借鑒其投資參與的方式以及情節(jié)設(shè)計等，計劃投資拍攝一部電影短片或記錄片，并參加相關(guān)評比或比賽。并且可以利用該片打開知名度。 廠址選擇與布局 選址略 廠區(qū)總平面布置略 生產(chǎn)設(shè)備與人員安排略 產(chǎn)品包裝本產(chǎn)品出廠包裝原則是安全、輕便。單片產(chǎn)品的外包裝采用透明塑料薄膜，成本低，重量小，符合產(chǎn)品定位。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下：盛旦公司 股本來源股本規(guī)模 風(fēng)險投資 技術(shù)入股 資金入股金 額 520 萬 180 萬 100 萬比 例 % % %股本結(jié)構(gòu)中，盛旦公司技術(shù)及資金入股占總股本的 35％，其余 65％的注冊資金我們希望能引進一家或幾家風(fēng)險投資公司參股。 資金來源與運用公司成立初期共籌集資金 720 萬。資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(155 萬) ，以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、直接人工、制造費用及其它各類期間費用等（565 萬）：明細如下：購置固定資產(chǎn) 155 萬 流動資金 155 萬原材料 60 萬 廠房租金 30 萬水電費用 10 萬 人員工資 40 萬元第一年初期市場調(diào)研和市場開拓 150 萬，第二年 120 萬未來五年費用列支預(yù)算略 第 一 年 第 二 年 第 三 年 第 四 年 第 五 年固 定 資 產(chǎn) 折 舊 房 租 金 3030303030水 電 費 87266管 理 人 員 工 資 場 開 拓 發(fā) 費 用 13 投資收益與風(fēng)險分析 投資凈現(xiàn)值 n NPV=∑(CICO)t(1+i)t NPV=(萬元) t=1銀行短期借款（1 年期）利率為 %， 。計算期內(nèi)盈利能力很好，投資方案可行。 盈虧平衡分析PQ* =bQ* + F； 銷售價格 p=4 元；銷售收入 S； 固定成本 F；經(jīng)營成本 C；單位可變成本 b； 銷量 Q，保本點 Q* 公司在第一、二年由于市場尚未開發(fā)成熟而未達到保本點，從第三年開始均大大超過保本點。即在公司成立自盈利起兩年免征所得稅，正常稅率為 15%。機器設(shè)備使用壽命為10 年，期末無殘值，按直線折舊法計算。損益表略 資產(chǎn)負債表略9. 管理體系 公司性質(zhì)有限責(zé)任公司 組織形式公司初期擬采取直線制的組織形式，如圖所示：公司目前董事會 總經(jīng)理 市場營銷部 公共關(guān)系部 生產(chǎn)運營部 技術(shù)研發(fā)部 財務(wù)會計部 組織結(jié)構(gòu)圖董事會 總經(jīng)理 一次性電池事業(yè)部副總 可充式電池事業(yè)部副總 C 項目副總 常務(wù)副總 財務(wù)會計部 市場營銷部 公共關(guān)系部 生產(chǎn)運營部 技術(shù)研發(fā)部 公司三年后的組織結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品專門化＋直線職能）15 部門職責(zé)略 公司管理 管理隊伍略 董事會略10. 機遇與風(fēng)險 機遇? 目前手機市場日益龐大，市場前景看好；? 大部分手機使用者受到手機突然斷電的困擾并造成一定損失；? 由于采用了高新技術(shù)，我們的產(chǎn)品目前沒有同類競爭對手。? 手機生產(chǎn)商的態(tài)度，能否接受我們的產(chǎn)品，或者抵觸我們的產(chǎn)品而更新手機式樣；? 經(jīng)銷商銷售能力的不確定性；? 潛在競爭者的加入；? 高新技術(shù)發(fā)展很快，生命周期縮短，被替代的可能性加大；? 風(fēng)險投資以及銀行貸款的風(fēng)險。 解決方案? 熟悉相關(guān)的法律法規(guī)；16? 組織具有專業(yè)素質(zhì)的營銷隊伍，建立方便及時的銷售網(wǎng)絡(luò)；? 提高研發(fā)費用，強化產(chǎn)品的技術(shù)化優(yōu)勢；? 和一些知名手機生產(chǎn)商建立合作關(guān)系。撤除方式及時間略附錄一：“閃電貼”前期調(diào)研報告? 調(diào)研目的：? 手機用戶對現(xiàn)有手機電池板的看法及需求；? 應(yīng)急性手機電池的市場容量；? 手機用戶對一次性超薄手機電池價格和心理的可接受度；? 分析并預(yù)測“閃電貼”的市場容量，及需采用的分銷促銷方法等具體的市場推廣計劃。? 調(diào)研對象：街頭訪談對象是本市普通手機用戶；深度訪談對象為大學(xué)教授、MBA 等有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或經(jīng)驗的專業(yè)人士；電子郵件對象涉及了部分其他省市，如北京、浙江、江蘇，以及部分國外手機用戶，包括新加坡、美國等地。事實上，隨著手機功能的增強，對手機電量的消耗將越來越大，但現(xiàn)在市場上的各種電池板仍較難滿足消費者的一些需要，如應(yīng)急性的補充電量。究其原因，被訪者認為現(xiàn)有電池板的厚度、重量、電量等方面都可有所改進，小結(jié)： 解決“突然斷電”問題的關(guān)鍵在于能否及時給手機補充電量。被訪者對“閃電貼”的性能產(chǎn)生了極大興趣。性能關(guān)注度： 為了解被訪者對“閃電貼”現(xiàn)有和潛在性能關(guān)注度，被訪者被要求將 10分按他們關(guān)注的重要型分配給以下幾點：價格，環(huán)保，使用便捷，電量，外觀時尚。這為后期定價提供了一定依據(jù)。小結(jié)： “閃電貼”因其特有的市場定位，即應(yīng)急補充電量，市場前景良好。2 海外市場：由于目前樣本量有限，不能估計實際市場情況。超薄打印電池核心技術(shù)一. 技術(shù)背景超薄電池是當(dāng)代高科技發(fā)展的必然產(chǎn)物，并對解決微型化、芯片化設(shè)備和器件的能源問題有重要的探索意義。另一類如大多數(shù)移動設(shè)備則需要自備能源。0 50 100 150 200 250 300 350書 報 亭便 利 店大 型 超 市手 機 專 柜自 動 售 貨 機希 望 購 買 “閃 電 貼 ”的 地 點人 數(shù)18目前制備超薄電池的主要方法是化學(xué)沉積和物理濺射，但其工藝繁瑣，實驗條件要求高，生產(chǎn)成本昂貴，難以精確控制所需制備的電池大小、形狀和厚度，因而大大限制其作為大規(guī)模集成電路電源對集成化、高精密化要求。利用噴墨打印技術(shù)制備二次可充電池是本項目所設(shè)想的重點。目前 ZnNi電池研究和開發(fā)的主要領(lǐng)域是手提式電子儀器、電動自行車、助動車、電動摩托、電動汽車和混合電動車的動力源。上圖為超薄打印鎳電極的循環(huán)伏安曲線，尖銳對稱的峰形體現(xiàn)了電極的超薄特性。下圖為超薄打印鎳電極的放電曲線，由此曲線可以看出，該電極的放電比容量約為260mAh/g，目前文獻所報道的該項指標，均小于 200mAh/g。一. 技術(shù)認證該技術(shù)榮獲首屆 GE“愛迪生 ”杯全國重點高校科技創(chuàng)新競賽一等獎；第八屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽特等獎等一系列獎項。發(fā)展前景樂觀
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