酒店工資與效益掛鉤方案-閱讀頁
2024-11-07 09:52本頁面
【正文】 得獎金額計(jì)算方式：（ 95萬元 85 萬元） 1%=1000 元。 第三板塊 ：效益獎金 后勤部門 .作為向酒店各營業(yè)部門提供后勤保障和服務(wù) .是酒店正常經(jīng)營管理不可缺少的部分 .因此 .后勤方面 .部門多、崗位多、人數(shù)也多 .管理上有不同特點(diǎn)。 倘若 .按上述各個部門各種假設(shè)的例子 .后勤部門的當(dāng)月可獲得獎金總額為： 后勤部的當(dāng)月獎金總額 =房務(wù)口獎金 +餐飲口獎金 +康娛口獎金（清吧 +夜總會 +桑拿中心） =1000 元 +1000 元 +3000 元 +3000 元 +1200 元 =9200 元。 比如： （ 1）酒店后勤部門的總?cè)藬?shù)人定制為 110 人 .總系數(shù)為 200 個； （ 2）后勤部門當(dāng)月獲得獎金總數(shù)為 9200 元； （ 3）某后勤部門人數(shù)為 22 人 .系數(shù)為 式：（ 9200 元247。 第三部分：年終雙薪獎 （一）年終獎的范圍 2020 年度為特殊的試行年度 .計(jì)算日期為： 4 月 1 日 — 12 月 31 日。 年終獎的計(jì)算基數(shù)：基本工資 +職務(wù)崗位工資 （二）營業(yè)部門年終獎：即第一板塊所有部門的每一位員工。 倘若某營業(yè)部門 .只完成全年總營業(yè)額指標(biāo)數(shù)的 80%以下（含 80%） .不發(fā)年終獎。 倘若某營業(yè)部門 .完成了全年?duì)I業(yè)額指標(biāo)數(shù)的 100%以上（含 100%） .則按百分比的比例 .發(fā)給年終獎。 假設(shè)：某員工（或管理者）每月基本工資 +每月職務(wù)崗位工資為 1000 元 .那么他即可獲得： 1000 元 115%=1150 元。 同時 .酒店將視其他各營業(yè)口的年終獎發(fā)放情況 .結(jié)合市場營銷部全年工作情況 .給予市場營銷部每一位員工增發(fā)一定比例的獎金。 倘若全酒店只完成全年部營業(yè)額指標(biāo)數(shù)的 80%以下（含 80%） .不發(fā)年終雙薪獎。 倘若全酒店 .完成了全年?duì)I業(yè)額指標(biāo)數(shù)的 100%以上（含 100%） .則按百分比的比例 .發(fā)給年終獎。 （五）年終雙薪獎的其他說明： 總經(jīng)理將依據(jù)本年度酒店和各部門的工作表現(xiàn) .管理水平 .服務(wù)質(zhì)量等 .可適當(dāng)調(diào)整年終雙薪獎。 若涉及到個人收入的調(diào)節(jié)稅 .由財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店的規(guī)定 .具體制定。 酒店編外人數(shù) .不享受上述所有浮動效益工資 .月度超產(chǎn)獎金和年終雙薪獎。 酒店薪酬管理制度 一、總則 本制度經(jīng)酒店董事會審議通過 .自 2020 年 4 月 1 日開始執(zhí)行。 本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向：按效分配 .唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。店齡津貼起點(diǎn)為每人每月 30元 .每月隨工資發(fā)放 .并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增 .店齡工資最高為 300 元 .超出此數(shù) .酒店另外補(bǔ)貼）。隨酒店經(jīng)營效益的高低 .并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動 .具體方案另擬。 上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時 .一律舍去不計(jì)。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級 .職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級。 四、職務(wù)崗位變動后的工資級別確定 職務(wù) 提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級管理人員 .自提升之日起 .在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個月 .享受該職務(wù)等級試用期工資待遇。 崗位變動：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動 .自調(diào)動之日起均須經(jīng)過三個月試用期 .試用期內(nèi) .若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者 .其級別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級 .按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行 .高出部分不予保留。 五、新進(jìn)店員工等級的確定 新招人員：有相同工作經(jīng)歷 .招入本店后 .經(jīng)試用期滿考核合格 .按其 工作能力 .納入相應(yīng)崗位等級。按實(shí)習(xí)合同期限 (一般為 6 個月以上 ).實(shí)習(xí)期滿 .愿留店工作的 .根據(jù)所在崗位確定等級 .可直接進(jìn)入崗位等級工資 .若變動崗位 .則按上述第四點(diǎn)變動崗位的工資規(guī)定。 社會招聘錄用無工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員 .按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。 以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù)； 以各崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 七、工資的計(jì)算與支付 （一）等級工資計(jì)算期間為當(dāng)月 1 日至當(dāng)月月底 .工資發(fā)放時間為次月 的 15日（若遇節(jié)假日順延）。 職務(wù)崗位等級工資總額 出勤工資 = （出勤天數(shù) +應(yīng)享有有薪假天數(shù)） 30 （三）下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除： 個人所得調(diào)節(jié)稅； 社保有關(guān)費(fèi)用； 超標(biāo)水電費(fèi)用等； 違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用； 該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng)； 其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。 （五） 凡每月發(fā)生的人事薪資變動 .屬于晉升工資的范圍 .均從 總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。 八、工資審批權(quán)限 主管及以下的各級員工等級工資的確定及調(diào)整 .由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要 .進(jìn)行考核 .提出意見報人力資源部審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 以上人員變動 .須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動表》才能生效。 （二）與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍： 部門副經(jīng)理以上級人員 部門主管以上級人員 部門領(lǐng)班以上級人員 全體員工 特別說明： 從上到下 .逐層推行 .直至細(xì)化 .覆蓋全
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