全員績效管理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁
2025-01-30 21:27本頁面
【正文】 心崗位類別可以適當(dāng)提高 A 級占比，降低 C、 D 級占比，但 A 級比例不超過 35%， C、 D 級比例 總和 不低于 20%。 （二） 員工違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，發(fā)生特別重大安全與質(zhì)量責(zé)任事故、特別重大違紀(jì)案件等，當(dāng)年績效等級積分計(jì)零分。 第 十九 條 員工薪酬發(fā)放依據(jù) （一）不同 類別 崗位員工績效薪酬 占工資總額的 比例 （二）績效積分獎(jiǎng)勵(lì) 連續(xù)三年績效積分為 6 分或者連續(xù)五年累計(jì) 積分達(dá)到 8 分以上的員工，由所在單位根據(jù)本單位實(shí)際情況，給予一次性特別獎(jiǎng)勵(lì) 現(xiàn)金 1000元 。 第 二十 一 條 員工專業(yè)級別評定、職位晉升依據(jù) 員工專業(yè)級別評定、職位晉升必須具備 B 級以上績效結(jié)果。 第 二 十 二 條 員工評優(yōu)評先的依據(jù) 員工參加勞動(dòng)模范、首席員工等榮譽(yù)稱號的評選活動(dòng)必須具備 A級績效結(jié)果。 第 二 十 四 條 員工調(diào)崗、辭退的依據(jù)。員工在崗位調(diào)整后至少一次崗位類別 管理類 產(chǎn)品類 客戶類 專業(yè)類 生產(chǎn)類 績效薪酬比例 20% 20% 30% 15% 20% 績效結(jié)果為 D 級，公司可根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》與之解除勞動(dòng)合同。在培訓(xùn)期結(jié)束后至少一次績效 結(jié)果為 D 級，公司可根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》與之解除勞動(dòng)合同。 第 八 章 績效調(diào)整 第 二 十五 條 績效計(jì)劃調(diào)整 員工在績效管理周期內(nèi)工作內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)向直接上級提出績效計(jì)劃變動(dòng)申請，由各 部門 負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，以新的績效計(jì)劃為準(zhǔn)進(jìn)行績效管理，績效結(jié)果以新的績效計(jì)劃執(zhí)行情況為準(zhǔn)。 第 二 十 七 條 員工調(diào)動(dòng) 員工在績效管理周期內(nèi)發(fā)生內(nèi)部調(diào)動(dòng)，如果績效管理周期內(nèi)在原組織工作時(shí)間滿一半，仍由原組織進(jìn)行績效管理，否則由新組織管理。 第 二十九 條 績效管理促進(jìn) 為促使 本 單位績效管理更加科學(xué)、有效，提升績效管理人員職業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，確保 本 單位績效管理公平、公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一， 本 單位全員績效管理實(shí)施情況 接受 集團(tuán) 公司績效辦公室每年組織 的 評估。 第 三 十 一 條 本辦法 自下發(fā)之日起生效，原績效管理制度及其 他相沖突 的規(guī)定同時(shí)
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