某公司績效管理與考核實施細(xì)則)-閱讀頁
2025-03-18 04:55本頁面
【正文】 容之一 7. 績效評價標(biāo)準(zhǔn) ? 績效計分采用百分制量表的方式，考核標(biāo)準(zhǔn)如下表： 考核 等級 績效分值 績效表現(xiàn)描述 績效工資比例 A ≥100 績效始終超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評價。 120% C ≥70 績效經(jīng)常維持或偶爾超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有客戶的不滿意。 70% E ＜ 55 績效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生。參評部門中有工作聯(lián)系的人數(shù)少于 3人，全體參加；超過三人時，參評人為有工作聯(lián)系的三個人。 、部門所有其它員工。 、本部門所有下屬員工。 管理人員的管理績效和員工的周邊績效結(jié)果作為工資調(diào)級和人員晉升的依據(jù)之一。人力資源部會同申訴人的越級上級在收到申訴的 5日內(nèi)進(jìn)行處理。 9. 績效和薪酬結(jié)合方案 ?此節(jié)是整個方案的重點，各公司須結(jié)合業(yè)務(wù)及管理特點制定，不能生搬硬套！ 10. 試用和實習(xí)人員考核 ? 試用期滿前一周內(nèi)，行政人事部會同用人部門組織對試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。 10. 試用和實習(xí)人員考核 (續(xù) ) 試用人員績效考核程序 試用期結(jié)束，行政人事部將《試用期評估表》表帶交部門負(fù)責(zé)人 行政人事部會同部門負(fù)責(zé)人填寫員工《試用期評估表》。 10. 試用和實習(xí)人員考核 實習(xí)人員考核根據(jù)被考核者所任實習(xí)的崗位職責(zé)，就被考核者實習(xí)期工作效率及工作質(zhì)量、對所任實習(xí)崗位的認(rèn)識、工作適應(yīng)性等幾方面進(jìn)行評價，同時要求被考核人描述今后工作構(gòu)想。 11. 績效結(jié)果使用
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