某公司績(jī)效管理與績(jī)效考核培訓(xùn)課件-閱讀頁(yè)
2025-03-18 04:55本頁(yè)面
【正文】 客戶滿意度 XX% 目標(biāo)值 實(shí)際完成 TPM XX% 目標(biāo)值 實(shí)際完成 總分 去年 水平 當(dāng)年預(yù) 算目標(biāo) 參考業(yè) 界最佳 四、淺談中高層管理者考核 公司 KPI及主要預(yù)算目標(biāo) 指標(biāo) 2023年預(yù)算目標(biāo) 虛擬利潤(rùn) 人均銷(xiāo)售收入 客戶滿意度 TPM 銷(xiāo)售訂貨 /發(fā)貨 /收入 銷(xiāo)售凈利潤(rùn) KPI指標(biāo) 承諾目標(biāo) 權(quán)重 持平 目標(biāo) 挑戰(zhàn) 銷(xiāo)售收入 新產(chǎn)品銷(xiāo)售比重 銷(xiāo)售毛利率 稅前利潤(rùn) 重點(diǎn)局產(chǎn)品故障率 客戶滿意度 TPM KPI指標(biāo) 承諾目標(biāo) 權(quán)重 目標(biāo) 銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售毛利率 重點(diǎn)局產(chǎn)品故障率 網(wǎng)上問(wèn)題解決率 項(xiàng)目進(jìn)度偏差率 研發(fā)費(fèi)用偏差率 IPD流程符合度 XX產(chǎn)品線 KPI指標(biāo)及目標(biāo) XX PDT KPI指標(biāo)及目標(biāo) 公司 KPI 部門(mén) KPI 小部門(mén)目標(biāo) 個(gè)人工作任務(wù) 四、淺談中高層管理者考核 平衡記分卡 四、淺談中高層管理者考核 企業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系框架 四、淺談中高層管理者考核 述職制度 四、淺談中高層管理者考核 考核方式 高層考核：述職考核、 PBC考核 中層考核：述職考核 +績(jī)效考核 基層考核：績(jī)效考核（含基層主管與員工） 操作類(lèi)員工：計(jì)件（工時(shí)） +品質(zhì)考核 結(jié)束語(yǔ) 謝 謝 :52:4004:5204::52 04:5204:52::52:40 2023年 3月 27日星期一 4時(shí) 52分 40秒
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