住宅小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)-閱讀頁
2025-01-27 01:43本頁面
【正文】 民生活水平的提高，硬件設(shè)施主要有以下一些不足：包括綠化面積較小、機(jī)動(dòng)車停車位缺少、體育健身設(shè)施和文化活動(dòng)空間較小等等。住房產(chǎn)權(quán)形式有全產(chǎn)權(quán)商品房，房改售房，回遷房，農(nóng)轉(zhuǎn)居的承租房，居民承租房。 (四 )、存在多頭物業(yè)管理的現(xiàn)象 產(chǎn)權(quán)形式的多樣化，使小區(qū)形成多家物業(yè)管理單位同時(shí)對(duì)小區(qū)不同物業(yè)進(jìn)行管理的局面。 (五 )、對(duì)舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造的資金缺口較大 舊小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理，改善居民的生活環(huán)境，必須對(duì)小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不同程度的改造，如小區(qū)進(jìn)行封閉、綠化美化、道路修整等。資金從哪里來，是困擾實(shí)施物業(yè)管理的一個(gè)重要問題。舊小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)經(jīng)物價(jià)部門核準(zhǔn)，目前最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每平方米 元，普通小區(qū)全年收費(fèi)總額為 200 多元。 (七 )、管委會(huì)作用有待進(jìn)一步發(fā)揮 實(shí)施了物業(yè)管理的小區(qū)一般都成立了物業(yè)管理委員會(huì)或業(yè)主委員會(huì)，但受方方面面 因素的影響，很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。業(yè)主委員會(huì)在行使職權(quán)過程中存在越權(quán)行為或不能充分履行相關(guān)職責(zé)。有的社區(qū)委員會(huì)以贏利為目的，與物業(yè)管理企業(yè)爭奪物業(yè)管理項(xiàng)目，把政府補(bǔ)貼給物業(yè)管理單位的專項(xiàng)資金承擔(dān)過來，進(jìn)行有關(guān)物業(yè)的專項(xiàng)管理 。 五、針對(duì)當(dāng)前舊住宅小區(qū)物業(yè)管理工作中存在的主要問題，提出以下建議： 、加強(qiáng)物業(yè)管理的立法工作 ，改善居民生活環(huán)境 ，在工資中增加物業(yè)消費(fèi)部分 ，改變多頭管理的局面應(yīng)該明確物業(yè)管理企業(yè)是小區(qū)物業(yè)唯一的管理企業(yè)，一個(gè)小區(qū)應(yīng)盡量安排一個(gè)物業(yè)管理公司。結(jié)合先進(jìn)的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)建立一個(gè)整個(gè)小區(qū)的綜合服務(wù)中心，為住戶提供一個(gè)安全、舒適、便捷、節(jié)能、高效的生活環(huán)境。 七、結(jié)語： 住宅 小區(qū)是市民生活的基本場所，是社區(qū)管理的基本單元，也是城市管理的重要組成部分。當(dāng)今對(duì)于小區(qū)的物業(yè)管理已逐步從傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式轉(zhuǎn)向了現(xiàn)代的信息管理模式。實(shí)質(zhì)上仍然停留在傳統(tǒng)的物業(yè)管理階段。目前，越來越多的住宅小區(qū)實(shí)施了物業(yè)管理，在構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代背景下，物業(yè)管理企業(yè)憑借其服務(wù)社區(qū)、服務(wù)業(yè)主的行業(yè)特點(diǎn)，必將在建設(shè)和諧社區(qū)，保證已建成小區(qū)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮不可替代的作用
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1