住宅小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)-wenkub
2023-01-27 01:43:19 本頁(yè)面
【正文】 每一個(gè)人來(lái)說(shuō)應(yīng)該是溫馨美滿、寧?kù)o舒適的。 ，公用設(shè)施社會(huì)化。但是，作為新生事物的物業(yè)管理行業(yè)，在發(fā)展進(jìn)程中必將遇到諸多的困難和壓力，管理中許多不盡人意的現(xiàn)象也會(huì)隨處可見(jiàn)，暴露出了一系列的問(wèn)題和矛盾，如房屋及附屬設(shè)備、設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)，物業(yè)管理區(qū)域的清掃保潔、治安保衛(wèi)、交通及車輛管理、環(huán)境綠化以及業(yè)主或使用人生活、工作、生產(chǎn)方面的服務(wù)，還有并代表業(yè)主或使用人就有關(guān)事宜與政府各部門(mén)或公共事業(yè)單位交涉，以及房屋的使用及出租的管理等。住宅要具備人們?cè)谝欢臻g內(nèi)吃、穿、住、用等起居功能和設(shè)施條件。而住宅小區(qū)物業(yè)管理是住宅小區(qū)業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。為此，物業(yè)管理企業(yè)要想在激 烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須率先解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用科學(xué)、系統(tǒng)的管理理念創(chuàng)造企業(yè)個(gè)性品牌，創(chuàng)新品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，這是當(dāng)前物業(yè)管理企業(yè)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略思維與現(xiàn)實(shí)抉擇。 ，配套設(shè)施齊全，居住方便。業(yè)主一天內(nèi)最起碼有三分之一的時(shí)間是在小區(qū)內(nèi)度過(guò)的，因此，業(yè)主對(duì)居住小區(qū)的要求便是舒適且能在緊張的工作之后放 松下來(lái)。物業(yè)管理公司應(yīng)爭(zhēng)取住宅小區(qū)居民及社會(huì)各方面力量的支持與幫助。 (二 )管理具有統(tǒng)一性 住宅小區(qū)內(nèi)部的各個(gè)組成部分形成一個(gè)整體，如果仍然采用傳統(tǒng)的房屋管理模式進(jìn)行管理，各自為政，其弊端顯而易見(jiàn)。從事住宅小區(qū)管理的物業(yè)管理公司通過(guò)向居住在小區(qū)內(nèi)的人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，達(dá)到管理的目的。例如，強(qiáng)化小區(qū)的綠化管理，使人們感受到大自然的魅力；加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的整修管理，禁止私搭亂建，維護(hù)小區(qū)整體風(fēng)貌的藝術(shù)性；加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)園林藝術(shù)小品的維護(hù)，美化人們的視覺(jué)，使居住在小區(qū)的人們始終感到心情舒暢等等。 ，有償服務(wù)，合理負(fù)擔(dān)。主要有以下幾個(gè)方面。 (三 )、產(chǎn)權(quán)形式多樣 舊小區(qū)普遍存在住房產(chǎn)權(quán)形式多樣的特點(diǎn)。主要有： 單位自管房 物業(yè)管理公司， 房管局直管公房 物業(yè)管理公司，社區(qū)管理單位，居委會(huì)，市政設(shè)施單位，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)單位等。 (六 )、物業(yè)管理收費(fèi)困難 已經(jīng)實(shí)施了物
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