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2025-01-25 23:49本頁(yè)面
【正文】 家庭教養(yǎng)方式對(duì)性格的影響 四、性格及其差異與類型 民主型 ? 父母是溫和的、關(guān)心孩子的健康成長(zhǎng)。父母提出的規(guī)則雖然有時(shí)也用輕微的懲罰來(lái)貫徹執(zhí)行，但是加以說(shuō)明，而且隨兒童的反應(yīng)加以調(diào)整。 ? 這種教養(yǎng)方式對(duì)孩子的發(fā)展有著積極的影響。其次，滿足了孩子的歸屬感，在家庭中孩子能感受到被愛(ài)和被尊重，也學(xué)習(xí)到怎樣愛(ài)他人并尊重他人，從而增強(qiáng)了自尊和自信。 ? 因此，在民主和睦的家庭中成長(zhǎng)起來(lái)的孩子，情緒穩(wěn)定，情感豐富，細(xì)膩，性格開(kāi)朗，意志堅(jiān)強(qiáng)，有自信心，能與人和睦相處。 ?這種父母使孩子情緒穩(wěn)定，情感豐富，意志堅(jiān)強(qiáng)，獨(dú)立、合群、自信，容易使孩子形成積極、向上、熱誠(chéng)、友善等積極的性格特征。不許孩子有差錯(cuò)或失誤，否則就遭打、罵、恐嚇或其他懲罰。 ? 在這種教養(yǎng)方式下，孩子表現(xiàn)為情緒很不穩(wěn)定、恐懼、膽怯、情感冷漠，因懼怕失敗而退縮、消極、意志力差；因逃避懲罰而養(yǎng)成說(shuō)謊話，表里不一的不良品質(zhì)；孤癖、不合群、自卑感強(qiáng)。 ? 專制型的父母容易導(dǎo)致孩子情感冷漠、自卑、孤僻、不合群，容易形成粗暴、敵意和冷淡的性格或形成執(zhí)拗、逃避的性格，還可能形成依賴、情緒不安和自卑等不良的性格特征。溺愛(ài)型父母把孩子放到特殊的地位，一切服從、服務(wù)于孩子，不適當(dāng)?shù)貪M足子女生活的要求和欲望，處處迂就，事事代勞。另外，還可能形成蠻不講理、霸道的壞脾氣。 ?這種教養(yǎng)方式導(dǎo)致孩子情緒不穩(wěn)，意志薄弱，交往困難，容易形成依賴、懦弱、自卑的性格。不為孩子立任何規(guī)矩，對(duì)孩子沒(méi)有明確要求，獎(jiǎng)罰不明。孩子做錯(cuò)了事，不及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和正確引導(dǎo)。此外，父母沒(méi)有給予必要的行為準(zhǔn)則和強(qiáng)化，使孩子缺乏社會(huì)責(zé)任心；父母對(duì)沖動(dòng)的行為缺乏約束，孩子缺乏自我控制能力；父母對(duì)于孩子的成就沒(méi)有鼓勵(lì)，孩子缺乏探索行為和完成任務(wù)的行為；而且因?yàn)楹⒆訉?shí)際上沒(méi)有什么成就，所以缺乏自尊感和勝任感。 ?這種類型的父母導(dǎo)致孩子固執(zhí)、散漫、社會(huì)適性差，容易形成冷酷、攻擊、情緒不安或玩世不恭等消極性格特征。（因果關(guān)系） 內(nèi)因控制論： 能否達(dá)到某種目標(biāo)和結(jié)果，主要受人人主觀努力和能動(dòng)性的發(fā)揮與否所控制； 外因控制論： 能否達(dá)到某種目標(biāo)和結(jié)果，主要受個(gè)人所處的客觀環(huán)境所控制； 案例：好孩子集團(tuán) ? 好孩子集團(tuán)創(chuàng)造了我國(guó)童車(chē)行業(yè)的一個(gè)奇跡。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高達(dá) 25%以上，共申請(qǐng)1000多項(xiàng)專利，其高檔童車(chē)連續(xù)五年銷量居于美國(guó)童車(chē)市場(chǎng)第一位。 姓名：宋鄭還 籍貫：江蘇 出生日期： 1949年 ?1968年高中畢業(yè)后插隊(duì) 在農(nóng)村務(wù)農(nóng) ， 1973年被推薦到上海上大學(xué)， ?大學(xué)畢業(yè)后在昆山做起了 中學(xué)數(shù)學(xué)教師 。 ?上世紀(jì) 90年代初，宋鄭還和他的“好孩子”開(kāi)始走上了快速發(fā)展的道路。 ? 1995年，宋鄭還想要進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，并和一位美籍華人成立了一家合資公司，利用后者在美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。同時(shí)他們?cè)跉W洲、日本以及俄羅斯市場(chǎng)上也屢有斬獲。 ? 2022年，宋鄭還先生獲頒 “中國(guó)玩具行業(yè)杰出成就獎(jiǎng)”和“行業(yè)領(lǐng)軍人物”稱號(hào)，是迄今為止該殊榮的唯一獲得者。堅(jiān)持走根本創(chuàng)新之路，我們不僅能克服當(dāng)前的困難，還能再上一個(gè)新臺(tái)階。 ? 有數(shù)據(jù)顯示：截至 2022年，好孩子集團(tuán)已經(jīng)連續(xù) 10年占據(jù)中國(guó) 80%的童車(chē)市場(chǎng)，5年蟬聯(lián)美國(guó)童車(chē)銷量冠軍，全球有 4億家庭都在使用“好孩子”的產(chǎn)品。 ?而今，在美國(guó)的童車(chē)市場(chǎng)上，“好孩子”童車(chē)已經(jīng)擁有了 30%的份額，銷量連續(xù) 7年位居美國(guó)市場(chǎng)第一。 ? 好孩子集團(tuán)的迅速發(fā)展，是與總經(jīng)理宋鄭還的用人之道分不開(kāi)的?！比绱艘粊?lái)，每個(gè)人的長(zhǎng)處都得到充分發(fā)揮。但是，他具有很強(qiáng)的鼓動(dòng)和指揮能力，善于打硬仗。 ? 有一道包裝工序時(shí)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而這些質(zhì)量問(wèn)題市場(chǎng)出現(xiàn)同一類人身上。于是， 急性子和干活求快不求精 的人被調(diào)開(kāi)， 慢性子和做事細(xì)致的人 被調(diào)過(guò)來(lái)，此道工序就不再出問(wèn)題了。 ? 這種 揚(yáng)長(zhǎng)避短的用人方式 使得企業(yè)員工工作起來(lái)情緒放松，從技術(shù)人員到普通工人，他們不需要擔(dān)心沒(méi)有道理的指責(zé)，可以充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，全身心地投入到工作中。
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