管理類管理學基礎ppt課件-閱讀頁
2025-01-25 22:42本頁面
【正文】 年出版的 《 經理人員的職能 》 一書，他認為，組織是兩人或更多人經過有意識地協(xié)調而形成的活動或力量系統(tǒng)。 經理人員的職能主要有： 第一，制定并維持一個信息系統(tǒng)； 第二使組織中每個人都能做出貢獻； 第三，闡明并確定本組織的目標。這一理論被稱為 “ 社會系統(tǒng)學派 ” 的理論奠定了基礎 管理學基礎 19 第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論 一、現(xiàn)代管理理論的主要特征 二、現(xiàn)代管理理論的主要內容 三、現(xiàn)代管理理論的主要觀點 現(xiàn)代管理理論的基本特征是眾多學派并存。其基本方法是： 首先把管理人員的工作劃分為管理職能，其次對 管理職能逐項進行研究，從豐富多彩的管理實踐中總 結管理基本規(guī)律，以便詳細分析這些管理職能。 管理學基礎 24 3．社會系統(tǒng)學派 社會系統(tǒng)學派的代表人物是美國的巴納德。 （ 1）闡述了社會的各種組織都是一個協(xié)作系統(tǒng) （ 2）分析了正式組織存在有三個基本要素，即成員 的協(xié)作意愿、組織的共同目標和組織內的信息 溝通。 ? 主要觀點： ? （ 1）強調了決策的重要性 ? （ 2）分析了決策過程中的組織影響 ? （ 3）提出了決策的準則 ? （ 4）分析了決策中的“組織”作用 ? （ 5）歸納了決策的類型和過程 管理學基礎 26 5．系統(tǒng)管理學派 系統(tǒng)管理學派側重以系統(tǒng)的觀點考察組織結構 及管理基本職能 ? （ 1）把組織視為一個開放系統(tǒng) ? （ 2）對組織的運行進行了系統(tǒng)分析 管理學基礎 27 6．權變理論學派 ? 權變理論學派是 20世紀 70年代在西方形成的一個管理學派。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是著眼于未來、適應企業(yè)內外形式而作的總括性發(fā)展規(guī)劃的。 ? 企業(yè)經營戰(zhàn)略的三個要點是：面向未來、著眼全局、解決根本。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的行動綱領，它主要包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略對策等內容。大致經歷了三個階段： ? 認識與覺醒階段 ? 具體研究日本階段，即向日本學習階段 ? 研究改革階段，即建立美國新的經營哲學階段 ? 企業(yè)文化理論的主要內容是： ? 日本的興起在于文化，在于特有的文化基礎上的新的管理模式。 ? 作為企業(yè)領導，在完成對企業(yè)戰(zhàn)略、組織、制度技術管理的同時，應把主要精力用在企業(yè)文化的塑造與培育上。 ? 未來企業(yè)的競爭，將主要是企業(yè)文化的競爭，因而也就是企業(yè)領導藝術的競爭 。各種管理理論的區(qū)別，大都可以歸結為對人的理解不同。人本管理可分五個層次：情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理。 ? BPR是一項戰(zhàn)略性的進行企業(yè)重構的系統(tǒng)工程 ? BPR的核心是面向顧客滿意度業(yè)務流程 ? BPR的要素：目標、技術和人 管理學基礎 33 五、學習型組織理論 ? 學習型組織理論是指適合人性的組織模式。形成于五項修煉上： ? 鍛煉系統(tǒng)思考能力 ? 追求自我超越 ? 改善心智模式 ? 建立共同遠景目標 ? 開展團隊學習 更多資源 高三語文 高三英語 高三數(shù)學 高三物理 高三化學 高三政治 高三歷史 高三地理 高三生物
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