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正文內(nèi)容

管理類管理學(xué)基礎(chǔ)ppt課件(已修改)

2025-01-22 22:42 本頁面
 

【正文】 管理學(xué)基礎(chǔ) 1 第二章 管理思想發(fā)展的演變過程 ? 內(nèi)容提要 ? 本章結(jié)構(gòu) ? 教學(xué)內(nèi)容 ? 精典寓言 ? 案例精選 ? 課后練習(xí) 管理學(xué)基礎(chǔ) 2 內(nèi) 容 提 要 本章闡述的內(nèi)容是管理思想發(fā)展的歷史過程及各階段的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)時(shí),要求了解早期管理思想 ,理解科學(xué)管理理論,掌握現(xiàn)代管理理論的主要內(nèi)容、主要觀點(diǎn)及管理思想新發(fā)展。 管理學(xué)基礎(chǔ) 3 本章結(jié)構(gòu) 第一節(jié) 早期管理思想 第二節(jié) 科學(xué)管理理論 第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論 第四節(jié) 管理思想的新發(fā)展 管理學(xué)基礎(chǔ) 4 第一節(jié) 早期管理思想 一、 中國(guó)早期管理思想 二、 外國(guó)早期管理思想 三、 工業(yè)革命時(shí)期與科學(xué)管理思想 四、 傳統(tǒng)管理階段的特點(diǎn) 管理學(xué)基礎(chǔ) 5 一、中國(guó)的早期管理思想 2022多年前的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期, 《 孫子兵法 》 戰(zhàn)國(guó)時(shí)期另一本書 《 周禮 》 田忌賽馬 《 墨子 》《 老子 》《 齊民要術(shù) 》《 天工開物 》 管理學(xué)基礎(chǔ) 6 二、外國(guó)的早期管理思想 ? 古巴比倫 建立強(qiáng)大的中央集權(quán)國(guó)家 ? “ 空中花園 ” “ 巴比倫塔 ” ? 古埃及 金字塔式的管理機(jī)構(gòu) ? 古希臘 蘇格拉底 亞里士多德 ? 古羅馬 羅馬帝國(guó)的重組 ? 歐洲文藝復(fù)興時(shí)期 管理學(xué)基礎(chǔ) 7 三、工業(yè)革命時(shí)期與科學(xué)管理思想 理查 ?阿克萊特的科學(xué)管理實(shí)踐 ? 建立兩個(gè)英國(guó)最早使用機(jī)械的工廠。理查 ?阿克萊特被稱為有效管理的先驅(qū)。 亞當(dāng) ?斯密的勞動(dòng)分工觀點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn) 小瓦特和博爾頓的科學(xué)管理制度 馬薩諸塞車禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離 歐文的人事管理 ? 19世紀(jì)初英國(guó)著名的空想社會(huì)主義者。開創(chuàng)了在企業(yè)中重視人的地位和作用的先河。稱他為人事管理之父。 巴貝奇的作業(yè)研究和報(bào)酬制度 尤爾的工廠秩序和法典 ? 第一個(gè)明確提出在工廠中建立必要的規(guī)章制度的人。 湯尼的收益分享制度與哈爾西的獎(jiǎng)金方案 ? 對(duì)職工的報(bào)酬應(yīng)采取收益分享制度才能克服由利潤(rùn)分享制度帶來的不公平。 “ 勞動(dòng)報(bào)酬的獎(jiǎng)金方案 ” 管理學(xué)基礎(chǔ) 8 亞當(dāng) ?斯密的勞動(dòng)分工觀點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn) 觀點(diǎn)一:分工是增進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)力的重要因素。 ? ( 1)分工可以使勞動(dòng)者專門從事一種單純的操作 ? ( 2)分工可以減少勞動(dòng)者的工作轉(zhuǎn)換 ? ( 3)分工可以使勞動(dòng)簡(jiǎn)化 觀點(diǎn)二:經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn),經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是由具有利己主義的人 們的活動(dòng)產(chǎn)生的。 管理學(xué)基礎(chǔ) 9 小瓦特和博爾頓的科學(xué)管理制度 ? ( 1)在生產(chǎn)管理和銷售方面 ? ( 2)在會(huì)計(jì)的成本管理方面 ? ( 3)在人事管理方面 ? ( 4)按工作研究結(jié)果確定工資的支付辦法 ? ( 5)委員會(huì)管理醫(yī)療福利 管理學(xué)基礎(chǔ) 10 馬薩諸塞車禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離 歷史上第一次在企業(yè)管理中實(shí)行所有權(quán)和管理權(quán)分離。意義: ? ( 1)獨(dú)立的管理職能和專業(yè)的管理人員正式得到承認(rèn),管理不僅是一種活動(dòng),還是一種職業(yè); ? ( 2)隨著所有權(quán)和管理權(quán)勢(shì)分離,橫向的管理分工開始出現(xiàn),這不僅提高了管理
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