人力資源管理經(jīng)典實(shí)用課件人力資源體系與創(chuàng)新-閱讀頁
2025-01-25 05:04本頁面
【正文】 營活動(dòng)，以及相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu) Hamp。J 40 政治機(jī)能 ? 企業(yè)必須克服時(shí)空上的障礙，確立經(jīng)濟(jì)機(jī)能 ? 必須依靠權(quán)威，依靠制度性規(guī)范，依靠政治機(jī)能，確立起等級(jí)結(jié)構(gòu)條件下的秩序，確立經(jīng)濟(jì)機(jī)能 ? 同時(shí)，必須確保經(jīng)濟(jì)機(jī)能的建立與有效運(yùn)行 ? 防止政治機(jī)能的惡化，確保工作的活力 Hamp。J 42 ? 使每個(gè)中工充滿熱情地服從管理協(xié)調(diào) （ 計(jì)劃 、組織 、 領(lǐng)導(dǎo) 、 控制 ） ， 有賴于企業(yè)內(nèi)社會(huì)機(jī)能的健全 ? 確保各級(jí)管理者在公正的基礎(chǔ)上行使權(quán)力 ， 使管理權(quán)不僅具有 “ 目的 ” 上的合法性 ， 而且具有 “ 行為 ” 上的合法性 ? 確保全體成員獲得公正的價(jià)值評(píng)價(jià)與合理的價(jià)值分配 ， 使公正感不斷復(fù)歸 ， 使每個(gè)成員樂意為組織的目標(biāo)作貢獻(xiàn) ? 并依靠工作本身獲得成就感上的滿足 ， 通過做好工作獲得晉升與人事待遇上的好處 1職工的成就 Hamp。J 44 1管理合法性的基礎(chǔ) ? “目的”上的合法性 ? “手段”上的合法性 Hamp。J 46 1“手段”上的合法性 ? 知識(shí)及知識(shí)所有者的貢獻(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn) ? 知識(shí)的不可衡量性 ? 知識(shí)勞動(dòng)者本質(zhì)上是內(nèi)激勵(lì)的 ? 是自我引導(dǎo)的 ? 具有內(nèi)在人格上的成長需要 ? 具有成就上的需要 ? 管理權(quán)的行使必須合乎上述要求 Hamp。J 48 1企業(yè)“公正”的形成 四位一體目標(biāo) 三項(xiàng)調(diào)和機(jī)能 平衡妥協(xié) 公正 個(gè)性的公心 組織的正義 企業(yè)的性質(zhì) 組織的命運(yùn) 工作的活力 個(gè)人的成就 經(jīng)濟(jì)機(jī)能 政治機(jī)能 社會(huì)機(jī)能 五、確立 人力資源管理體系 Hamp。J 51 ?與企業(yè)的成功與經(jīng)濟(jì)利益相一致，向職工提供一流福利與其它人事待遇； ?根據(jù)職務(wù)工作需要，量才錄取并使 用職工； ?根據(jù)個(gè)性與資質(zhì)不斷地培訓(xùn)人才，使職工適用工作； ?根據(jù)個(gè)人功績與能力，提供相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì) 。J 52 人力資源管理理念 對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn) (消費(fèi)者、地域社會(huì)、家庭、相關(guān)合作企業(yè)、股東 ) (相關(guān)者的幸福 ) 企業(yè)的事業(yè) 不斷發(fā)展 組織的命運(yùn)共同體不斷強(qiáng)化 職工的福利不斷提高 (共同的使命 ) 意味著更高追求的 “企業(yè)三原則” Hamp。 ?積極保護(hù)自然環(huán)境， 促進(jìn)社會(huì)安全與衛(wèi)生 。 組織性目標(biāo) ?以能力開發(fā)為基礎(chǔ)培育人才 。 ?建立良好的組織關(guān)系， 使職工的個(gè)性與能力得以發(fā)揮 。 ?改善資本并人力資源結(jié)構(gòu) 。 社會(huì)姿態(tài) ?為人類的健康與幸福作貢獻(xiàn) 。 組織姿態(tài) ?尊重人格與個(gè)性 ，階段性地提高福利水平 。 經(jīng)濟(jì)姿態(tài) ?不斷提高整體目標(biāo)調(diào)整努力方向 。 (相互作用 ) Hamp。 基本人事制度建設(shè) Hamp。 第二條（總體目標(biāo)） Hamp。 第三條 （運(yùn)行基準(zhǔn)） Hamp。 第四條 （基本原則） Hamp。 第五條 （責(zé)任者） Hamp。 Hamp。 第七條 （ 職務(wù)、資格制度） Hamp。 第八條 （考核制度） Hamp。 第九條 （晉升制度） Hamp。 第十條 （工資制度） Hamp。 第十一條 （調(diào)動(dòng)制度） Hamp。 第十二條 （培訓(xùn)制度） Hamp。J 67 確定工作 人事結(jié)合 激勵(lì)約束 考核評(píng)價(jià) OFF JT OJT 工資待遇 晉職升格 選拔人員 人力資源管理模式示意圖 職務(wù)制度 資格制度 培訓(xùn)制度 考核制度 晉升制度 工資制度 培訓(xùn)制度 Hamp。J 69 H
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