【摘要】管理者素質(zhì)提升主講:張建華MTP-1認(rèn)識(shí)人性特質(zhì)與自我管理k求生欲求生欲——生命體最基本的生存形生命體最基本的生存形k安全欲安全欲——生命體求生動(dòng)機(jī)的高級(jí)形生命體求生動(dòng)機(jī)的高級(jí)形k求美欲求美欲——生命體求生動(dòng)機(jī)最高級(jí)形生命體求生動(dòng)機(jī)最高級(jí)形1人性的人性的自然屬性自然屬性2?人性的社會(huì)屬性k求同欲求同欲——希望得到群體認(rèn)同希望得到群
2024-09-03 20:33
【摘要】1天籟藝術(shù)學(xué)校儲(chǔ)備干部培訓(xùn)管理者的職業(yè)素養(yǎng)——高顏平2一、聚餐里的管理學(xué)事件一:今晚聚餐,去哪里?A:我無(wú)所謂,哪兒都行。B:我知道有一個(gè)地方,保證錯(cuò)不了。問(wèn)題1:A和B有何不同,你期望哪個(gè)是你的員工?問(wèn)題2:如果你提拔一個(gè)主管,你選擇
2025-04-29 01:13
【摘要】第一篇:管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì) 管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì) 一、基本精神 ,有時(shí)間觀念 ,卓越精神,好還要更好 ,成本效益,人性管理,ABC原則 ,正確的抱負(fù)、理想和方向 ,不怕...
2024-10-28 19:52
【摘要】HR管理者能力素質(zhì)全新攻略引子 “未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),找到一個(gè)好的合格的人力資源高級(jí)管理人才是在這場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)中贏得先機(jī)的重要條件?!币痪湓捑妥阋宰C明HR在企業(yè)中的地位。但是,這也使HR們承擔(dān)了更加重要的職責(zé)和更大的壓力,對(duì)HR們的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,在企業(yè)人力資源管理還尚未規(guī)范化的今天,基于中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,要成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的HR,要具備哪些能力特質(zhì)呢?而面對(duì)
2025-05-01 04:55
【摘要】23/23HR管理者能力素質(zhì)全新攻略引子 “未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),找到一個(gè)好的合格的人力資源高級(jí)管理人才是在這場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)中贏得先機(jī)的重要條件。”一句話就足以證明HR在企業(yè)中的地位。但是,這也使HR們承擔(dān)了更加重要的職責(zé)和更大的壓力,對(duì)HR們的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,在企業(yè)人力資源管理還尚未規(guī)范化的今天,基于中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,要成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的HR,要具備
2025-04-29 10:57
【摘要】1管理者理念與能力提升培訓(xùn)2教室公約?準(zhǔn)時(shí)出席?全程參與,中途不離席?手機(jī)、呼機(jī)器關(guān)閉?教室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙3課程概要理念篇?管理者的基本素養(yǎng)?管理的基本概念?輔佐——管理上司?共事——管理同事?激勵(lì)——管理下屬技能篇?計(jì)劃技能?領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
2024-11-02 18:46
【摘要】歡迎加入華喆科技訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)規(guī)?喜悅快樂(lè)、團(tuán)隊(duì)合作?準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識(shí)?積極行動(dòng)、勇于發(fā)言?尊重他人、積極鼓勵(lì)?關(guān)閉通訊工具?嚴(yán)禁吸煙、保持清潔?遵守訓(xùn)練營(yíng)時(shí)間要求:不遲到早退,提前五分鐘到正本清源訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)規(guī)?喜悅快樂(lè)、團(tuán)隊(duì)合作?準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識(shí)?積極行動(dòng)、勇于發(fā)
2025-03-20 22:22
【摘要】管理者的財(cái)務(wù)管理能力與素質(zhì)(3)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及困惑預(yù)算是面向未來(lái),對(duì)公司資源配置、業(yè)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程等方面進(jìn)行的規(guī)劃。預(yù)算預(yù)算管理則具有計(jì)劃、控制和評(píng)價(jià)職能,是通過(guò)預(yù)算的形式將市場(chǎng)和公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程的控制銜接起來(lái)的一種機(jī)制。
2024-10-18 12:16
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-01-26 06:18
【摘要】一般意義上講???(演講的能力)??必備的(十種素質(zhì))?一、主動(dòng)性?二、執(zhí)行力?三、關(guān)注細(xì)節(jié)?四、影響力?五、溝通力?六、培養(yǎng)他人的能力?七、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力?八、創(chuàng)新力
2025-02-05 12:09
【摘要】......管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力——舒芯煒?biāo)^管理,就是指一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起來(lái)實(shí)
2025-05-03 01:18
【摘要】高層管理者應(yīng)有的能力和素質(zhì) 企業(yè)根據(jù)自己組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)情況的異同,高層管理者所包含的對(duì)象也不相同。一般來(lái)說(shuō),高層管理者包含企業(yè)決策圈所有的成員,以總經(jīng)理為首,其他成員有副總經(jīng)理、總監(jiān)以及總經(jīng)理助理。另外一種解釋是,直接負(fù)責(zé)一個(gè)部門(mén)以上的工作的經(jīng)理屬于高層管理者。實(shí)行"首席制"的企業(yè),也可將"首席執(zhí)行官"直接領(lǐng)導(dǎo)下的"首席運(yùn)營(yíng)官"、
2025-04-30 02:30
【摘要】CONFIDENTIAL1商務(wù)部2022年1-6月工作報(bào)告(業(yè)務(wù)三部)CONFIDENTIALCONFIDENTIAL管理者勝任素質(zhì)202203CONFIDENTIAL???3.提升團(tuán)隊(duì)目的CONFIDENTIAL勝任素質(zhì)要素知識(shí)技
2025-01-25 22:48
【摘要】2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——管理者的素質(zhì)2022年9月/2022年9月修改第三講管理者的素質(zhì)?從管理者的職責(zé)出發(fā),并不是什么人都可以成為合格的管理者的,管理者必須具備特有的素質(zhì)才能履行好管理者的各項(xiàng)職責(zé)。2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)
2025-01-25 02:30
【摘要】管理者素質(zhì)提升對(duì)管理者而言,執(zhí)行力不是某項(xiàng)單一素質(zhì)的凸顯,而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn)。它表現(xiàn)為:一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種“設(shè)定目標(biāo),堅(jiān)定不移”的態(tài)度;一種雷厲風(fēng)行、快速行動(dòng)的管理風(fēng)格;一種勇挑重?fù)?dān)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。
2025-01-25 22:50