【摘要】第七章人力資源管理的激勵機(jī)制?[本章內(nèi)容]?激勵是人力資源管理和開發(fā)的重要功能,通過本章的學(xué)習(xí),要從整體上把握激勵的一系列理論,要掌握激勵的概念、與激勵概念相關(guān)的動機(jī)的概念以及激勵在組織管理中的作用;掌握激勵的具體內(nèi)容,理解激勵方案的設(shè)計過程;特別認(rèn)識到激勵理論在實際中的具體應(yīng)用和應(yīng)用中可能遇到的問題。第一節(jié)工作激勵的
2024-11-06 12:52
【摘要】公共行政學(xué)第七章機(jī)關(guān)管理LOGO目錄32原理概述1機(jī)關(guān)管理的主要內(nèi)容機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理及其改革L(fēng)OGO第一節(jié)原理概述依據(jù)機(jī)關(guān)內(nèi)在的活動機(jī)理,利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),綜合運用機(jī)關(guān)中的人力資源,從而有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。廣義理解就是利用科學(xué)方法,有計劃、有效率、有技術(shù)的規(guī)劃、管
2025-04-06 05:16
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策管理會計?學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo)理解決策成本概念;了解非確定型經(jīng)營決策分析方法;熟悉風(fēng)險型經(jīng)營決策分析方法。?技能目標(biāo)掌握確定型經(jīng)營決策分析方法;掌握生產(chǎn)決策的各種決策分析方法;運用各種定價方法;掌握各種存貨相關(guān)決策。?決策成本概念?短期決策基本方法?生
2025-03-10 05:46
【摘要】第七章稅務(wù)管理第一節(jié)稅務(wù)管理概述一、企業(yè)稅務(wù)管理的意義企業(yè)稅務(wù)管理:是指企業(yè)對其涉稅業(yè)務(wù)和納稅實務(wù)所實施的研究和分析、計劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預(yù)測和報告的全過程管理行為。國外也稱稅收籌劃:根據(jù)所處稅務(wù)環(huán)境,在守法前提下,以規(guī)避涉稅風(fēng)險、控制或減輕稅負(fù),從而有利于實現(xiàn)
2024-08-20 12:48
【摘要】第七章薪酬管理案例:固定工資制還是傭金制??問題:??第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國薪酬和福利問題第一節(jié)薪酬管理概述一、報酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2024-08-08 15:44
【摘要】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本,是能使價值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:1、人力
2025-01-25 11:35
【摘要】第七章采購管理?學(xué)習(xí)目的:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機(jī)制和采購管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計,幾種典型的采購管理組織機(jī)構(gòu)和采購管理機(jī)制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商考
2025-01-25 10:59
2025-03-14 21:19
【摘要】第七章公共組織行為教學(xué)要求:識記:公共組織行為的涵義、類型、與特征;公共組織行為發(fā)生機(jī)制的構(gòu)成;公共組織行為自矯機(jī)制的構(gòu)成與基礎(chǔ);理解:領(lǐng)導(dǎo)、決策、參與、競爭、沖突與合作機(jī)制的運行機(jī)理;掌握:公共組織自矯機(jī)制的實現(xiàn)途徑。學(xué)習(xí)重點:公共組織行為發(fā)生機(jī)制;公共組織自矯機(jī)制。
2025-07-06 15:42
【摘要】第七章投資決策?教學(xué)目的?教學(xué)重點與難點?教學(xué)內(nèi)容?復(fù)習(xí)思考?案例分析教學(xué)目的本章主要研究企業(yè)投資決策的基本理論。通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生深入理解投資決策的主要依據(jù);把握現(xiàn)金流量和各種決策指標(biāo)的計算方法、證券估價方法;理解各種指標(biāo)的概念、決策標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)缺點,并能熟練地將這些指標(biāo)在決策實例中加以運用
2024-10-31 22:26
【摘要】第七章知識管理的技術(shù)新技術(shù)的出現(xiàn)有助于加速知識管理活動。由于我們擁有知識并懂得駕馭知識的價值,所以這些新技術(shù)的出現(xiàn)撥旺了知識的火花。——達(dá)文波特1知識管理技術(shù)概述(1)知識管理技術(shù)的概念知識管理技術(shù)定義:以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),能協(xié)助組織實
2025-01-26 11:20
【摘要】第七章項目投資決策一、單項選擇題1.下列項目投資決策評價指標(biāo)中,沒有考慮資金時間價值的指標(biāo)是()。A.凈現(xiàn)值B.現(xiàn)值指數(shù)C.內(nèi)部收益率D.會計收益率2.下列各項上,屬于長期投資決策靜態(tài)評價指標(biāo)的是()。A.現(xiàn)值指數(shù)B.會計收益率C.凈現(xiàn)值
2025-07-01 16:49
【摘要】2022/9/201第六章系統(tǒng)的評價與決策系統(tǒng)評價——對系統(tǒng)開發(fā)提供的各種可行方案,從社會、政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的觀點予以綜合考察,全面權(quán)衡利弊得失,從而為系統(tǒng)決策選擇最優(yōu)方案提供科學(xué)的依據(jù)。具體地說:就是根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)目的,利用系統(tǒng)模型和資料,根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面的客觀要求,從系統(tǒng)整體出發(fā),分析對比各種方案,全面權(quán)衡
2024-09-30 21:37
【摘要】第七章公共投資項目評估?第一節(jié)公共投資項目評估概述?第二節(jié)項目評估中的成本與收益?第三節(jié)成本-收益分析法(CBA)?第四節(jié)公共支出項目評估技術(shù)的發(fā)展第一節(jié)公共投資項目評估概述?一、基本概念?二、項目評估的作用與基本步驟?三、公共投資項目評估
2024-10-30 12:15