福州吉祥苑物業(yè)管理方案-閱讀頁
2025-09-26 16:26本頁面
【正文】 （一）人力資源的配置 吉祥苑 項(xiàng)目物業(yè)管理人員的配備應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，要求管理層基本素質(zhì)高，相關(guān)崗位人員必須是一專多能，實(shí)行一崗多職，真正體現(xiàn)管理職能的“三合一”（事務(wù)、安防、日常服務(wù)）。 吉祥苑 管理處人員配置表： （二）工作人員的培訓(xùn) 企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。公司以培訓(xùn)與考核相結(jié)合類別 職務(wù) 名額 學(xué)歷 持何種崗位證件 /職稱 工作年 限 備注 管理員 主任 1 大專 部門經(jīng)理上崗證 3年 設(shè)備維護(hù) 水電維 修員 1 中專 上崗證 3年 兼日常事務(wù)管理 環(huán)境保潔 保潔員 1 初中 1年 綠化養(yǎng)護(hù)由公司專 業(yè)綠化工負(fù)責(zé) 公共秩序維護(hù) 保安員 6 高中 保安上崗證 1年 兼車輛管理，其中一人兼班長 合計(jì) 9 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 的培訓(xùn)方針，使培訓(xùn)真正落實(shí)到實(shí)處。 培訓(xùn)的評估考核 A、培訓(xùn)前考核：了解員工的現(xiàn)狀，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，確定員工培訓(xùn)的需求方向。 C、 培訓(xùn)后考核：分為實(shí)操考評和書面考評兩種，反饋培訓(xùn)績效，把考評的結(jié)果作為評核員工綜合培訓(xùn)成績的主要依據(jù)。我們將秉承我公司的人才觀，運(yùn)用壓力機(jī)制和激勵機(jī)制，量才錄用，知人善任，為人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的空間，最終激勵員工為企業(yè)盡心竭力，追求人才資本增值。 五、管理規(guī)章制度 科學(xué)完善，合理量化，健全的管理規(guī)章制度是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾▽?。?定相應(yīng)的規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會效益，環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過檔案的“集中化、有序化、信息化”科學(xué)程序，運(yùn)用先進(jìn)的物業(yè)管理軟件，便于公司的工作檢查和監(jiān)督，使檔案管理真正為管理服務(wù)。建立相應(yīng)的規(guī)章制度，對所有檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理。 收集后的所有信息，同意由檔案室集中整理。 （ 1）歸檔就是按照資料本身的內(nèi)在規(guī)律、聯(lián)系進(jìn)行科學(xué)地分類與保存，便于查找和調(diào)用 。檔案柜的鑰匙由專人保管，嚴(yán)防文件的流失。 采用先進(jìn)的物業(yè)管理軟件，建立電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分 發(fā)揮檔案的貯存和使用價值。 4 清潔費(fèi) 300 包括掃把、拖把、洗潔精、清潔劑、垃圾袋等保潔工具與保潔用品費(fèi)用；含生活垃圾清運(yùn)費(fèi)和水池水塔清洗費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、消殺費(fèi)。 6 保安費(fèi) 120 包括更換電池、電珠 ，手電筒、警具折舊等； 7 管理傭金 910 16項(xiàng)的 10% 8 法定稅費(fèi) 550 17項(xiàng)的 ％ 三 收支差額 179 （三）物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用收支預(yù)算分表 物業(yè)管理人員工資測算表 崗 位 月工資（元） 人數(shù)（人） 福利費(fèi) 14% 社保 21%（基本工資） 月合計(jì)（元） 年累計(jì)（元） 主 任 1000 1 140 126 1266 15192 水電技工 700 1 98 84 882 10584 保 潔 400 1 56 84 540 6480 安防班長 700 1 98 84 882 10584 安防員 600 5 420 420 3840 46080 共計(jì) 9 7410 88920 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 行政辦公費(fèi)用開支預(yù)算表 序號 項(xiàng)目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 通訊、低值易耗品 150 1800 包括打印紙、筆、各種表 格等日常辦公用品 2 服裝費(fèi) 167 2020 夏、冬裝 2套按兩年折舊 3 合計(jì) 317 3804 公共設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行、維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用開支預(yù)算表 序號 項(xiàng)目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 照明、給排水系統(tǒng)維護(hù) 150 1800 公共部分小額維修（估算） 3 公共配套設(shè)施及其它 150 1800 估算 4 公共能耗 500 6000 公共用水、用電等（估算） 5 合計(jì) 800 9600 清潔衛(wèi)生費(fèi)開支預(yù)算表 序號 項(xiàng)目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 清潔材料、用品 50 600 包括垃圾袋、掃把等用品 2 水池清洗及其它 50 600 3 垃圾清運(yùn)費(fèi) 200 2400 外包 4 合計(jì) 300 3600 綠化管理費(fèi)開支預(yù)算表 序號 項(xiàng)目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 肥 料、病蟲害防治等費(fèi) 80 960 估算 2 局部更換、補(bǔ)苗費(fèi) 80 960 估算 3 合計(jì) 160 1920 安全保衛(wèi)費(fèi)用開支預(yù)算表 序號 項(xiàng)目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 對講機(jī)維修、安防器 120 1400 器械維修、手電、房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 械、用品等費(fèi)用 電池及其它支出 2 合計(jì) 120 1400 八、物質(zhì)裝備計(jì)劃 （一）吉祥苑 物質(zhì)裝備一覽表 項(xiàng)目 數(shù)量 費(fèi)用（元） 備注 辦公設(shè)備 電腦 1 4500 物質(zhì)裝備費(fèi)用依物業(yè)行業(yè)相 關(guān) 規(guī) 定 執(zhí)行，部分項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整； 提 前介入的人員根據(jù)開發(fā)商 的 要 求 確定； 打印機(jī) 1 500 電話機(jī) 1 200 對講機(jī) 3 1950 辦公桌椅 3 450 文件柜 1 850 飲水機(jī) 1 200 工具設(shè)備 沖擊鉆 1 800 手電鉆 1 350 人字梯 1 600 垃圾桶 8 2800 床架 4 800 低值易耗品 印刷品 一批 4500 保安器械、綠化、清潔工具等 一批 2020 標(biāo)識標(biāo)牌、宣傳欄等 一批 7300 提前半月介入人員工資貼補(bǔ) 3750 合計(jì) 31550 管理用房 辦公用房及員工住房 九、其 他 （一）以福州天承物業(yè)管理有限公司與 福建?；史康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司 簽訂物業(yè)管理委托合同 ，對 吉祥苑 物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理，綜合服務(wù)、自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧； （二）管理期限為三年，在此期限內(nèi)成立業(yè)主大會并與新的物業(yè)管理公司簽訂合同自動中止； （三）以上收支預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)以現(xiàn)場售樓部提供的數(shù)據(jù)推算，最終以現(xiàn)場實(shí)際情況確定； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 （四）未盡事宜，待雙方
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