福州時(shí)代國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理方案-閱讀頁(yè)
2025-06-04 21:09本頁(yè)面
【正文】 144 25728 4 工程主管 1200 1 408元 /月 1人＝ 408元 /月 1608 19296 5 機(jī)電維修 800 12 272元 /月 12人＝ 3264元 /月 12864 154368 6 保潔 500 5 170元 /月 5人＝ 850元 /月 3350 40200 7 保安班長(zhǎng) 900 1 306元 /月 1人＝ 306元 /月 1206 14472 8 保安員 700 7 238元 /月 7人＝ 1666元 /月 6566 78792 9 消控中心 700 3 238元 /月 3人＝ 714元 /月 2814 33768 10 車(chē)管員 500 3 170元 /月 3人＝ 510元 /月 2020 24120 11 共計(jì) 37 36716 440592 行政辦公費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算表 序號(hào) 項(xiàng)目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 交通費(fèi) 300 3600 估算 2 通訊費(fèi) 200 2400 包括傳真機(jī)及電話費(fèi)用 3 低值易耗品 160 1920 包括墨盒、打印紙、筆、各種表格等日常辦公用品 4 辦公水電費(fèi) 150 1800 估算 5 服裝費(fèi) 825 9900 夏裝 2套 120元 /套 =240冬裝 2 套 180 元套 =360按兩年折 舊 6 招待費(fèi) 300 3600 估算 7 設(shè)備折舊費(fèi) 750 9000 固定資產(chǎn)按 5年折舊 8 合計(jì) 2685 32220 公共設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行、維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算表 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 序號(hào) 項(xiàng)目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 電梯 養(yǎng)護(hù)費(fèi) 5200 62400 400元 /部 /月 13=5200元 /月 年檢費(fèi) 650 7800 600元 /部 /年 13=7800元 /年 2 照明系統(tǒng) 300 3600 公共部分小額維修（估算） 3 給排水系統(tǒng) 500 6000 公共部位日常維修更換配件 （估算） 4 安防系統(tǒng) 300 3600 估算 5 變配電、發(fā)電機(jī) 200 2400 估算 6 公共配套設(shè)施 300 3600 估算 7 中央空調(diào) 養(yǎng)護(hù)費(fèi) 3750 45000 15000元 /部 3=45000元 /年（每年開(kāi)機(jī) 6個(gè)月） 水處理 2020 24000 水處理 8000元 /部 3=24000元 /年 8 合計(jì) 13200 158400 清潔衛(wèi)生費(fèi)開(kāi)支預(yù)算表 序號(hào) 項(xiàng)目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 清潔材料 300 3600 包括日常垃圾袋、拖把、掃把、畚斗、 玻璃刮、毛巾等清潔用品 2 清潔用品 600 7200 包括勞用品、清潔劑、去污粉等 3 水池清洗及化驗(yàn)費(fèi) 200 2400 每年清洗二次 4 衛(wèi)生消殺費(fèi) 150 1800 每季度消殺 5 化糞池清理 150 1800 每年清理一次 6 垃圾清運(yùn)費(fèi) 1200 25800 含酒樓垃圾 7 地面打臘 1635 19620 每年兩次 8 合計(jì) 4235 50820 綠化管理費(fèi)開(kāi)支預(yù)算表 序號(hào) 項(xiàng)目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 肥料費(fèi) 20 240 估算 病蟲(chóng)害防治費(fèi)、 除草等 50 600 估算 2 局部更換、補(bǔ)苗費(fèi) 50 600 估算 3 大堂擺盆栽 500 6000 估算 4 合計(jì) 620 7440 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 安全保衛(wèi)費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算表 序號(hào) 項(xiàng)目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 對(duì)講機(jī)維修保養(yǎng)費(fèi) 525 6300 購(gòu)置對(duì)講機(jī)及折舊費(fèi)（按 2年分?jǐn)偅?；維修、年審、電池及其它支出 2 安防器械、用品費(fèi) 300 3600 3 消防器械 800 9600 消防器具、滅火器等 4 培訓(xùn)費(fèi)、管理費(fèi) 650 7800 5 合計(jì) 2275 27300 八、經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的思路 由于 時(shí)代國(guó)際廣場(chǎng)目前入住率較低，根據(jù)以上情況分析，為了解決空置房物業(yè)管理費(fèi)給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)的負(fù)擔(dān)。針對(duì)目前空置率較高造成物業(yè)管理收支不平衡，我司擬提出以下管理思路： 根據(jù)時(shí)代國(guó)際廣場(chǎng)目前的入住使用狀況，我司認(rèn)為應(yīng)在維持物業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，盡可能精減人員及節(jié)約開(kāi)支，每月應(yīng)盡量做到收支平衡。 （ 4）在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，隨著入住率增加，不斷補(bǔ)充物業(yè)管理人員，完善物業(yè)管理服務(wù)。 九、物質(zhì)裝備計(jì)劃 由于時(shí)代國(guó)際廣場(chǎng)目前由福州和聲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的子公司福州廣家物業(yè)管理有限公司管理，前期相關(guān)物質(zhì)配置已基本到位，可考慮根據(jù) 時(shí)代國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)際需要，有針對(duì)性地 適當(dāng)添置物質(zhì)。 福州天承物業(yè)管理有限公司 二 00四年六月六日 聯(lián)系地址：福州市國(guó)貨東路 357號(hào) 聯(lián)系電話： 13809502608 05913994292 聯(lián) 系 人：鄭先生
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