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福州時代國際廣場物業(yè)管理方案-wenkub.com

2025-05-05 21:09 本頁面
   

【正文】 九、物質裝備計劃 由于時代國際廣場目前由福州和聲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的子公司福州廣家物業(yè)管理有限公司管理,前期相關物質配置已基本到位,可考慮根據(jù) 時代國際廣場項目物業(yè)管理實際需要,有針對性地 適當添置物質。針對目前空置率較高造成物業(yè)管理收支不平衡,我司擬提出以下管理思路: 根據(jù)時代國際廣場目前的入住使用狀況,我司認為應在維持物業(yè)管理水平的基礎上,盡可能精減人員及節(jié)約開支,每月應盡量做到收支平衡。 4 清潔費 4235 包括掃把、拖把、塵推、洗潔精、清潔劑、 垃圾袋等保潔工具與保潔用品費用;含生活垃圾清運費和水池水塔清洗費、化驗費、化糞池清理費、消殺費。檔案柜的鑰匙由專人保管,嚴防文件的流失。 收集后的所有信息,同意由檔案室集中整理。通過檔案的“集中化、有序化 、信息化”科學程序,運用先進的物業(yè)管理軟件,便于公司的工作檢查和監(jiān)督,使類別 職務 名額 持何種崗位證件 /職稱 工作年限 備注 管理員 ( 5名) 經(jīng)理 1 企業(yè)經(jīng)理 3年 接待員、文員 1 部門經(jīng)理 2年 出納 1 會計證 3年 樓管員 2 部門經(jīng)理 2年 機電維修 ( 13名) 主管 1 工程師 /部門經(jīng)理 5年 運行值班 6 上崗證 3年 電梯維護 2 上崗證 3年 維修員 4 上崗證 2年 保潔( 5名) 保潔員 5 1年 保安 ( 14名) 保安班長 1 保安上崗證 2年 保安員 7 保安上崗證或退伍證 1年 消控中心 3 保安上崗證 1年 車管員 3 1年 合計 37 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 檔案管理真正為管理服務。 綠化管理 ( 1)有專業(yè)的綠化養(yǎng)管隊伍,管理制度落實; ( 2)保持現(xiàn)有綠化面積不減少、不占用; ( 3)花草樹木長勢良好,修剪整齊美觀,無踐踏折損現(xiàn)象,無大面積黃土裸露; ( 4)加強綠化日常管理,包括水分管理、施肥、修剪、病蟲害防治、中耕除草、綠化保潔、對老化、死亡、損壞植物及時補種或更換等; 公用配套設 施、設備、場所管理 ( 1)按規(guī)劃標準管理公用配套設施設備和場所,無違章私自改動原規(guī)劃行為,無擅自侵占公共設施或場所,公用設施設備運營正常,完好率達到 95%以上; ( 2)道路暢通無損環(huán)、路面平坦整潔、排水暢通; 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 ( 3)供電、供水、中央空調、發(fā)電機、電梯、消防監(jiān)控、通訊管線及設施完好無損,運行正常;二次供水箱加蓋加鎖,環(huán)境整潔,無二次污染及隱患; ( 4)公用排污、排雨水管線設施完好無損; ( 5)停車場、棚、房及其他公共場地、建筑小品等完好無損; ( 6)路燈完好率達到 95%以上; ( 7)做好設施設備維修與安全措施 。 (二)實際運行期間物業(yè)管理服務內容 綜合管理 ( 1)設立專業(yè)物業(yè)管理機構,實行綜合一體化管理; ( 2)設立 24小時服務熱線電話; ( 3)設立固定的辦公場所,管理人員佩帶明顯標識牌,持證上崗; ( 4)協(xié)助組建業(yè)主委員會并配合其運作,簽定物業(yè)管理合同,管理單位責權利明確; ( 5)制訂內部管理管理運作制度及工作流程; ( 6)檔案資料齊全,管理完善。 F、質量控制上,對不合格的服務制訂了糾正偏差的處理措施。 C、保持指令權、檢查權和處理權的高度統(tǒng)一,避免責任分離所導致的管理失控。同時我們倡導全員質量管理,充分授權,在權責范圍內最大限度地調動員工的工作積極性和主動性。 C、所有運作過程均有嚴格的監(jiān)控保證 ,充分體現(xiàn)管理效率。設置 服務熱線,負責收集 ,歸檔整理和日常指揮功能。管理處直屬公司總部管轄,實行整體管理的方式。 ( 2)首問負責制 對業(yè)主的問題,第一個接觸業(yè)主的工作人員應負責將問題向公司進行反饋,不能以任何理由進行推諉。實現(xiàn)管理體制企業(yè)化、專業(yè)化、一體化,以業(yè)主及使用人為服務中心的經(jīng)營方針。 ? 公共場所衛(wèi)生整潔,綠地樹木存活率 95%以上。 ? 房屋外觀整潔完好,管道暢通完好。 3.具體質量管理目標: ? 制訂《物業(yè)管理委托合同》、《住戶手冊》和其他有關的規(guī)章制度,明確服務的質量和雙方的權利與義務。 [管理措施 ]: 根據(jù)多年管理上取得的經(jīng)驗,在 時代國際廣場消防上管理抓源頭。 [管理措施 ]: 我們在現(xiàn)場勘查,實地規(guī)劃定位的基礎上,結合我們在其它管理項目取得的經(jīng)驗,從實際情況出發(fā),確立了公共秩序維護管理以:“強化專業(yè)、人防為主、全面防范”的整體管理防范思路。 (二) 時代國際廣場 的特點及管理措施 特點之一 : 時代國際廣場 集 商場、酒樓、寫字間于一體的綜合型樓宇 ,設備設施的管理維護是重點。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 目 錄 一、物業(yè)管理項目的管理特點?????????????? 02 二、質量管理目標及管理方式 ???? ???? ????? ? 03 (一)質量管理目標 ????????????
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