廣告策劃與營銷亮點-閱讀頁
2025-06-04 03:33本頁面
【正文】 播對象的人數(shù)（ 廣告媒體的絕對費用 = CPM 廣告費用與總獲利水平的關系 商品的生命周期曲線 廣告數(shù)量增加使銷售上升 ， 從而使獲利水平上升曲線 總獲利水平曲線 廣告費用增加 導致獲利水平下降 Y 0 獲利水平 時間 總競爭能力示意圖 x 總競爭能力 產品自身產生 的競爭能力 單位成本上升競爭能力下降 由廣告形成的競爭能力 0 競爭能力 費用水平 第四節(jié)課作業(yè) 市場營銷改造報告的寫法 一、企業(yè)的現(xiàn)狀 二、企業(yè)的市場營銷狀況 三、遇到的主要問題 四、主要對手競爭情報分析 五、我們采取的策略和戰(zhàn)略 六、財務預算 七、時間線 八、進展中的瓶頸問題與解決辦法。 大眾傳播媒體的幾個主要問題 ?大眾傳播媒體是隨著科學技術的發(fā)展而發(fā)展的 ?媒體是需要開發(fā)的 ?媒體的禁區(qū) 廣告的基本特點 7 ?廣告必須明確廣告主 明確廣告主的意義 企業(yè)名稱和品牌名稱的確定 廣告的基本特點 8 ?廣告是被管理的信息傳播活動 廣告的科學管理依賴于企業(yè)的科學管理 廣告的宏觀管理 第五節(jié)課作業(yè)：整合規(guī)劃你公司的廣告 步驟 流程 重點 備注 第 1步 設定目標 形象、產品 第 2步 分配職責 自己，代理 第 3步 確定預算 幾家，幾次 第 4步 確立主題 物品、消費者 第 5步 選擇媒體 電視、其他 第 6步 創(chuàng)作廣告 內容、進度 第 7步 規(guī)劃時機 頻率、時段 第 8步 考慮合作 獨家、分擔 第 9步 評價成敗 無形、有形 廣告的宏觀管理 ?能夠對從事廣告活動的廣告主、機構和人員行為產生監(jiān)督、檢查、控制和約束作用的法律、法規(guī)、社會組織或個人、社會輿論與道德都構成對廣告的宏觀管理。 廣告主要的違法行為 在廣告活動中出現(xiàn)以下行為的就要受到處罰和追 究刑事責任。 維護廣告的真實性 ?凡是內容上實事求是 ?許諾可以實現(xiàn) ?作為一個整體不會給人造成誤解的廣告 比較廣告問題 ?比較廣告使任何企業(yè)必須更科學地去分析自己所處的市場，更明確地樹立自己的優(yōu)勢和長處。 ?比較廣告可以導致市場次序重排 創(chuàng)意中國 ——ＣＣＴＶ國際電視廣告大賽 唯一的全場大獎 – 倫敦靈獅廣告公司送選的作品Ｓｔｅｌｌａ Ａｒｔｏｉｓ ——醫(yī)生篇獲得這個廣告用古色古香的倫敦城作為背景，一個女人突然倒在廣場上，所有的人都驚慌失措地逃離了她，因為大家斷定這個可憐的女人得了霍亂。當醫(yī)生回到城里時，所有的人都同樣拒絕他，遠離他，因為大家都認為他也傳染上了可怕的疾病。當醫(yī)生突然開始咳嗽時，所有的人看著他，美酒的誘惑依舊沒有消退。這則廣告還同時獲得了酒精飲料類金獎，最佳導演獎、最佳攝影獎
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