跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略(2)-閱讀頁

【摘要】第四章跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容安排?戰(zhàn)略類型?進入模式?烏普薩拉模型?進入模式的類型?新建與并購一、戰(zhàn)略類型（一）多國戰(zhàn)略（二）國際戰(zhàn)略（也叫“homeduplicatingstrategy”）（三）全球戰(zhàn)略（四）跨國戰(zhàn)略（一）多國戰(zhàn)略例

2025-05-30 01:03

跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件-閱讀頁

【摘要】跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列國際投資學跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略學習目標?了解跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特征和發(fā)展原因?熟悉國際直接投資環(huán)境及其評估方法?掌握跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、類型、內(nèi)容跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列

2025-05-27 13:29

新跨國公司戰(zhàn)略-閱讀頁

【摘要】?跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略?跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?跨國公司的并購?跨國公司之間的戰(zhàn)略競爭12一、全球背景下的戰(zhàn)略選擇企業(yè)在實現(xiàn)國際化和開展全球市場競爭時面臨兩種競爭壓力：?降低成本?本土化避稅天堂——開曼群島開曼群島在1978年獲得了一個皇家法令，法令規(guī)定永遠豁免開曼群島的繳稅義務，故

2025-03-20 10:28

跨國公司戰(zhàn)略管理ppt課件-閱讀頁

【摘要】第三章跨國公司戰(zhàn)略管理一、競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?:《競爭戰(zhàn)略》?三種基本競爭戰(zhàn)略：?成本領(lǐng)先：Overallcostleadership?獨具一格：Differentiation?集中一點：Focus基本戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源基本組織要求成本領(lǐng)先?持續(xù)的資本投資和良好的融資能力?工藝加

2025-01-25 04:00

跨國公司戰(zhàn)略ppt課件(2)-閱讀頁

【摘要】第四章跨國公司戰(zhàn)略Ⅰ?第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)跨國公司競爭戰(zhàn)略的主要特點?第三節(jié)案例研究第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略?一、競爭與戰(zhàn)略的相互關(guān)系?二、競爭戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位?三、競爭戰(zhàn)略分析、選擇與戰(zhàn)略管理過程?四、跨國

2025-05-27 13:29

跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟ppt課件-閱讀頁

【摘要】跨國并購理論和動因并購效率理論?：（1）.通過兼并，有助于形成規(guī)模經(jīng)濟，降低產(chǎn)品成本。（2）.兼并后，企業(yè)市場勢力增強，企業(yè)對市場的控制能力會有所提高，從而使企業(yè)的效益有可能改善。P200圖。?：（1）對價格的跨國操控能力有限；（2）非規(guī)模經(jīng)濟基礎上的成本節(jié)約有限。企業(yè)兼并的效率理論與公共政策?企業(yè)兼并將

2025-05-27 13:29

專題五：跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟-閱讀頁

【摘要】跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念?戰(zhàn)略聯(lián)盟是由很強的、平時本是競爭對手的公司組成的企業(yè)或伙伴關(guān)系，是競爭性聯(lián)盟（Sierra,1995）?近年來的伙伴關(guān)系，許多涉及經(jīng)營過程眾多階段的聯(lián)合行動，如聯(lián)合生產(chǎn)、聯(lián)合采購、聯(lián)合研究開發(fā)。這些聯(lián)合經(jīng)常是規(guī)模實力大致相等，且都從事國際經(jīng)營的公司間的聯(lián)合，雙方作出的貢獻是類似的，不是互補的。（Contracto

2025-06-02 02:49

跨國公司的全球戰(zhàn)略-閱讀頁

【摘要】1第3章跨國公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略的演變第二節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略的定義和特征第三節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容第四節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略的類型第五節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略管理過程2第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略的演變?一、跨國公司戰(zhàn)略的發(fā)展過程??具有明顯的進入目的性和視野局限性

2025-06-01 12:54

跨國公司人力資源戰(zhàn)略-閱讀頁

【摘要】第9章跨國公司人力資源戰(zhàn)略1跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成2跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國公司戰(zhàn)略性人力資源一、跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成所有的跨國公司在制定競爭戰(zhàn)略時都面臨著一個基本的戰(zhàn)略兩難問題：公司應當根據(jù)所有目標市場的差異來提供產(chǎn)品和服務呢？還是應該忽略國別差

2025-05-30 10:42

跨國公司戰(zhàn)略修訂ppt課件-閱讀頁

【摘要】第三章思考題1.跨國公司為什么要全球化？全球化會帶來什么利益？2.什么是本土化？為什么本土適應與降低成本相互矛盾？3.跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略是如何演化的？此部分請參考教材第7章，查爾斯·W·L·希爾《國際商務》第V篇第12章，阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第1

2025-05-27 13:29

跨國公司的全球戰(zhàn)略(1)-閱讀頁

【摘要】第三章跨國公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)：跨國公司戰(zhàn)略的演變第二節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略的定義和特征第三節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容第四節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略的類型第五節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略管理內(nèi)容第一節(jié)：跨國公司戰(zhàn)略的演變一、跨國公司戰(zhàn)略的發(fā)展過程跨國公司的全球戰(zhàn)略是從跨國經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展而來的；跨國經(jīng)營戰(zhàn)略大體上有三種

2025-06-01 12:53

跨國公司與跨國銀行-閱讀頁

【摘要】1國際直接投資跨國公司與跨國銀行2我國FDI現(xiàn)狀：不容樂觀?中國商務部3月16日公布最新數(shù)據(jù)顯示，中國2月份全國實際使用外資金額（FDI）為，較上年同期減少%，為連續(xù)第五個月出現(xiàn)下降。?2021年1-2月全國實際使用外資金額為，同比下降%。其中1月FD

2025-01-21 12:57

跨國公司的組織結(jié)構(gòu)及其戰(zhàn)略-閱讀頁

【摘要】2022年1月4日星期二跨國公司的組織結(jié)構(gòu)及其戰(zhàn)略?跨國戰(zhàn)略并不能保證成功，經(jīng)營戰(zhàn)略的實施要求管理者要建立適當類型的組織。根據(jù)他們確信的實施其國內(nèi)和跨國戰(zhàn)略的最佳機制，設計他們的組織。希望其創(chuàng)新的網(wǎng)絡組織設計將會有利地支持其21世紀的全球戰(zhàn)略。組織設計代表著組織為取得其戰(zhàn)略目標而如何從結(jié)構(gòu)上設計下屬單位和協(xié)調(diào)與控制機制。?跨國公司的組織結(jié)構(gòu)：是

2025-01-18 00:01

在華跨國公司對本土品牌的并購分析-閱讀頁

【摘要】本科生學年論文論文題目：在華跨國公司對本土品牌的并購分析姓名：呂裕璐學號：0706010147班級：01班年級：2007級專業(yè)：國際經(jīng)濟與貿(mào)易學院：工商管理學院指導老師： 張華容教授完成時間：2010年9月5日在華跨國公司對本土品牌的

2025-07-14 01:10

跨國公司ppt課件-閱讀頁

【摘要】三井株式就是股份、股票的意思，會社就是公司、有限公司的意思“株式會社”即日本的股份公司三井物產(chǎn)（mitsui）是日本著名的綜合商社之一，也是世界上最大的綜合商社。業(yè)務網(wǎng)絡遍布全球。事業(yè)投資和貿(mào)易服務是三井物產(chǎn)的兩大核心業(yè)務。1993年，三井物產(chǎn)排名世界500強第一，在其后的10年間也都基本排名500強

2025-05-27 04:30

跨國公司人才本土化戰(zhàn)略(編輯修改稿)

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跨國公司人才本土化戰(zhàn)略(已改無錯字)

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跨國公司人才本土化戰(zhàn)略(參考版)