【正文】 對(duì)成本的管理。 工程項(xiàng)目結(jié)算后，項(xiàng)目核算員應(yīng)編制項(xiàng)目造價(jià)分析報(bào)告，核定項(xiàng)目部的實(shí)際成本及利潤，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)（分子公司）核實(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后確認(rèn)。 成本費(fèi)用考核主要內(nèi)容： （ 1）是否編制責(zé)任成本計(jì)劃及項(xiàng)目管理費(fèi)、工料機(jī)消耗量計(jì)劃； （ 2）責(zé)任成本指標(biāo)是否完成； （ 3）是否對(duì)工料機(jī)消耗情況進(jìn)行有效監(jiān)控； （ 4）是否按規(guī)定詳細(xì)記錄各種原始資料； （ 5）是否按規(guī)定提交成本核算、分析資料； （ 6）是否對(duì)操作層進(jìn)行有效管理和積極支持； （ 7）分包合同、分包結(jié)算、分包工程款支付是否控制有效； （ 8）變更索賠工作是否有明顯成效； （ 9）信息化系統(tǒng)流程是否符合內(nèi)控要求。 項(xiàng)目成本管理除應(yīng)遵循本手冊(cè)外，還應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及集團(tuán)管理制度等規(guī)定。 附件目錄 37 附件 1客戶基本信息檔案表 ..................................................... 38 附件 2客戶資信過程評(píng)價(jià)表 .........................................................39 附件 3內(nèi)部承包人信用等級(jí)評(píng)價(jià)表 ...................................................40 附件 4不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) ...........................................................45 附件 5標(biāo)前成本測(cè)算分析表 .........................................................46 附件 6總預(yù)算成本和責(zé)任成本、目標(biāo)成本明細(xì)表 .......................................49 附件 7項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算分析表 .....................................................50 附件 8主要人工目標(biāo)成本分析表 .....................................................51 附件 9主要材料預(yù)算與目標(biāo)成本分析表 ...............................................52 附件 10合同 變更及索賠臺(tái)賬 ........................................................53 附件 11合同變更收入分析臺(tái)賬 ......................................................54 附件 12降造措施表 ...............................................................55 附件 13材料物資收發(fā)存月報(bào)表 ......................................................56 附件 14發(fā)出材料物資耗用表 ........................................................57 附件 15項(xiàng)目物資消耗匯總分析表 ....................................................58 附件 16周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場(chǎng)登記臺(tái)帳 ....................................................59 附件 17周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)月報(bào)表 ......................................................60 附件 18機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)月報(bào)表 ......................................................61 附件 19班組人工費(fèi)結(jié)算單 ..........................................................62 附件 20材料費(fèi)結(jié)算單 .............................................................63 附件 21機(jī)械費(fèi)結(jié)算單 .............................................................64 附件 22專業(yè)分包工程結(jié)算單 ........................................................65 附件 23人工 費(fèi)結(jié)算匯簽單 ..........................................................66 附件 24材料費(fèi)結(jié)算匯簽單 ..........................................................67 附件 25機(jī)械費(fèi)結(jié)算匯簽單 ..........................................................68 附件 26專業(yè)分包結(jié)算匯簽單 ........................................................69 附件 27項(xiàng)目人工費(fèi)分析表 ..........................................................70 附件 28分包工程分析表 ...........................................................71 附件 29項(xiàng)目月度貨幣資金收支計(jì)劃表 ................................................72 附件 30項(xiàng)目月度貨幣資金收支計(jì)劃執(zhí)行情況表 ........................................73 附件 31項(xiàng)目現(xiàn)金流量簡表 ..........................................................74 附件 32項(xiàng)目工程成本月（季）分析表 ................................................75 附件 33項(xiàng)目管理費(fèi)月（季）分析表 ..................................................76 附件 34外欠款明細(xì)表 .............................................................77 附件 35項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析表 ........................................................78 38 附件 1 客戶基本信息檔案表 填報(bào)單位： 填報(bào)日期： *客戶名稱 編碼： *客戶類型 □行政機(jī)關(guān) □國有控股企業(yè) □民營企業(yè) □外資企業(yè) □其他 母公司名稱 *是否上市公司 □是 □否 *項(xiàng)目資金來源 □ 級(jí)財(cái)政撥款 □企業(yè)自籌 注冊(cè)資本金 總部所在地 *經(jīng)營內(nèi)容 /單位職能 （請(qǐng)描述所在行業(yè)，從事主營業(yè)務(wù)范圍） 客戶開發(fā)項(xiàng)目業(yè)績、銷售業(yè)績 （房產(chǎn)開發(fā)類客戶必填） 客戶其他資信狀況 （企業(yè)負(fù)債情況、訴訟情況、財(cái)務(wù)情況等） 客戶方聯(lián)系人姓名 /職務(wù) 聯(lián)系方式 *擬建項(xiàng)目概況 工程類型： 所在地： 建筑面積： 總投資額： 資金到位情況： 具備規(guī)劃許可證 是□ 否□ 具備土地使用證 是 □ 否□ *項(xiàng)目預(yù)期付款條件 *合作前景預(yù)判斷 *客戶風(fēng)險(xiǎn)類型 □低風(fēng)險(xiǎn) □可控風(fēng)險(xiǎn) □高風(fēng)險(xiǎn) *初次評(píng)價(jià)結(jié)論 □優(yōu)質(zhì)客戶 ，尋求合作 □情況不明，暫緩合作 □低信譽(yù)、高風(fēng)險(xiǎn)客戶，終止合作 集團(tuán)審核結(jié)論 市場(chǎng)經(jīng)營部意見： 年 月 日 經(jīng)營副總經(jīng)理意見： 年 月 日 39 附件 2 客戶資信過程評(píng)價(jià)表 填報(bào)單位： 評(píng)價(jià)年度（ 20 ） 填報(bào)日期： 客戶編碼 評(píng)價(jià)結(jié)論 （下列集團(tuán)總部評(píng)價(jià)中，若“不合格”判 定有3 個(gè)或以上，則綜合評(píng)價(jià)結(jié)論為“不合格”） □合格，繼續(xù)合作 □不合格，暫緩合作 序號(hào) 是否重大重點(diǎn)工程 合作項(xiàng)目名稱 工程概況 實(shí)施情況 合作情況（分公司考核） 考核情況（集團(tuán)職能部門評(píng)價(jià)） （若判定為“不合格”，需附評(píng)價(jià)依據(jù)及說明） □是 □否 合同造價(jià)： 建筑面積： 結(jié)構(gòu)層數(shù)： 合同工期： □在建 形象進(jìn)度： □竣工 實(shí)際工期： 付款情況：□及時(shí)□不及時(shí) 甲供材料品質(zhì)：□合格 □不合格 甲定分包情況：□配合□不配合 甲方義務(wù)履行：□優(yōu)□良□差 生產(chǎn)安全部： 技術(shù)質(zhì)量部： 資金結(jié)算中心： 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部： 合約核算部： 市場(chǎng)經(jīng)營部： 總承包部： □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 綜合評(píng)價(jià)：□合格□不合格 □是 □否 合同造價(jià)： 建筑面積： 結(jié)構(gòu)層數(shù)： 合同工期： □在建 形象進(jìn)度： □竣工 實(shí)際 工期： 付款情況：□及時(shí)□不及時(shí) 甲供材料品質(zhì)：□合格□不合格 甲定分包情況：□配合□不配合 甲方義務(wù)履行：□優(yōu)□良□差 生產(chǎn)安全部： 技術(shù)質(zhì)量部： 資金結(jié)算中心： 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部： 合約核算部： 市場(chǎng)經(jīng)營部： 總承包部： □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 綜合評(píng)價(jià)：□合格□不合格 □是 □否 合同造價(jià)： 建筑面積： 結(jié)構(gòu)層數(shù)： 合同工期 ： □在建 形象進(jìn)度： □竣工 實(shí)際工期： 付款情況：□及時(shí)□不及時(shí) 甲供材料品質(zhì)：□合格□不合格 甲定分包情況：□配合□不配合 甲方義務(wù)履行：□優(yōu)□良□差 生產(chǎn)安全部： 技術(shù)質(zhì)量部： 資金結(jié)算中心： 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部： 合約核算部： 市場(chǎng)經(jīng)營部： 總承包部： □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格□合格□不合格 □合格□不合格 □合格□不合格 綜合評(píng)價(jià)：□合格□不合格 備注： 重大重點(diǎn)工程客戶和集團(tuán)大客戶其評(píng) 價(jià)結(jié)果需經(jīng)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、經(jīng)營副總和三總師審核。 （填寫合同簽訂情況及人員名錄） 人才培養(yǎng) 40 按照集團(tuán)的安排，每接收 1 名新員工，得 10 分，滿分40 分。 （闡述實(shí)際情況） 財(cái)務(wù)管理 (8%) 項(xiàng)目成本 列支發(fā)票 33 發(fā)票占比 100%以上： 33分，其余情況不得分。 （闡述實(shí)際情況） 項(xiàng)目管理費(fèi)收取情況 34 整個(gè)項(xiàng)目工程款收取過程中，按照收到每筆工程款實(shí)時(shí)上交的： 34 分；發(fā)生一筆工 程款未實(shí)時(shí)上交的扣 5分，依次類推至 0 分止。 （填寫實(shí)際年限） 41 (15%) 中標(biāo)額 30 土建：每年度新簽合同額 13 億元： 10~10 分； 35億元，得 10~20 分； 5 億元以上：得 30 分。 樁基、鋼構(gòu)：每年度新簽合同額 億元：得 1~10分； 12 億元，得 10~20 分； 2 億元以上：得 30分。 裝飾、安裝：每年度 新簽合同額 億元：得 1~10分； ，得 10~20 分； 億元以上：得30 分。 中間按直線插入