會議管理制度-閱讀頁
2025-05-13 04:37本頁面
【正文】 造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。 (9)科務(wù)會： 檢查、總結(jié)、布置工作。 (11)班組會： 檢查、總結(jié)、布置工作。 (1)職工代表大會： (2)車間 (部門 )職工大會 (或職工代表小組會 )： (3)黨員代表大會： (4)團(tuán)員代表大會： (5)科協(xié)會員代表大會： (6)企協(xié)會員代表大會： (1)工廠管理委員會： (2)廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會： (3)生產(chǎn)管理委員會： (4)生活福利委員會： 、成果發(fā)布會。 第五條 廠辦每周六應(yīng)將全廠例會和各種臨時(shí)會議，統(tǒng)一平衡編制會議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、 科室及有關(guān)服務(wù)人員。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計(jì)劃。 第八條 對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會議，廠辦有權(quán)安排合并召開。 (四 )會議的準(zhǔn)備 第十條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作
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