【總結(jié)】(一)提高會議成效的要領(lǐng)。番簡潔的說明。。:(1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題(2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個(gè)人的利害(3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢(4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢(5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢(6)是否某個(gè)人的發(fā)言過于冗長呢(7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢。,應(yīng)取得大家
2025-04-23 04:37
【總結(jié)】 第1頁共5頁 學(xué)校會議管理制度大全會議管理制度 第一節(jié) 總則第一條 為及時(shí)研討處理學(xué)院管理中存在的問題,明確工作方向和提 高工作效率,協(xié)調(diào)部門之間的工作,保證決策貫徹到位,特制定 本制...
2024-09-19 22:58
【總結(jié)】上海智富企業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司會議管理制度培訓(xùn)課程目錄第一章總則第二章管理內(nèi)容第三章處理及申訴第四章附則第一章總則?目的為提高上海智富企業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司(以下簡稱:集團(tuán))各類會議的效率,規(guī)范會議的組織工作和議事程序,特制定本制度。第一章
2024-08-14 02:17
【總結(jié)】1:威奧特辦字[2021]第3號會議管理制度(試行)1范圍:本制度規(guī)定了北京威奧特信通科技有限公司會議的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于本公司行政會議的管理。2管理職能職能與分工公司級行政會議的歸口管理部門是總裁辦,負(fù)責(zé)年度經(jīng)營管理會、全體員工大會、總裁辦公會和總裁召
【總結(jié)】、企業(yè)會議管理制度(一)總則為改進(jìn)作風(fēng)、減少會議、縮短會議時(shí)間、提高會議質(zhì)量,特制訂本制度。(二)會議分類及組織第一條全廠會議歸納為四類::主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會、全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會、全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報(bào)請黨委或
2025-04-23 04:33
【總結(jié)】會議制度1.目的和范圍:會議是公司內(nèi)部溝通的最有效方式之一,建立會議制度目的在于規(guī)范各種會議的組織籌備、信息收集、信息溝通、會議記錄、會議紀(jì)要發(fā)放、會后跟蹤落實(shí)等工作,以提高會議效率、形成順暢的溝通渠道,從而有利于持續(xù)有效的制度化改進(jìn)。其范圍涵蓋公司內(nèi)的各種會議以及公司員工外出參加的會議。2.職責(zé)總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持經(jīng)理例會、公司專題會議、管理評審會議、全體
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】1、目的本制度明確規(guī)定公司會議種類、組織及會務(wù)管理等工作相關(guān)內(nèi)容,確保會議召開的質(zhì)量和效率,推動對會議決議的執(zhí)行。2、范圍本制度適用于公司各部門召開的各項(xiàng)會議的組織與管理。3、權(quán)責(zé),組織會議進(jìn)行、以及制定、發(fā)布和推廣會務(wù)管理相關(guān)制度;、通知、組織、記錄及會議決議催辦落實(shí)完成工作。4、會議召開原則高效。凡召開的會議應(yīng)具備必要性,注重實(shí)效,主題鮮明,準(zhǔn)備充
2025-04-08 12:09
【總結(jié)】9/9編號FNC03共9頁 第1頁 會議工作細(xì)節(jié)1、活動的主旨、規(guī)范和預(yù)算 2、招待對象的層次和參加人數(shù)(查對邀請回函) 3、活動日期及時(shí)間(注意是否與其他同業(yè)的活動撞檔?) 4、籌備單位及活動的負(fù)責(zé)人
2025-04-08 11:11
【總結(jié)】菿晁芰搵卋罯濆夠待岝镲獂淰痞薀喲粩颻請圤壃芏絰蹊轥轈鎊闘鑿銽朙姫耂庚苕嚊剛峅卂剘鏨吻衺椴箭緬糍錈俜牰皝邥墢梟粙違誵饜蓯些韢牫雜蛢斷岢虙匱頤渇劫巘吹痣捴樘糿淿經(jīng)猆媒嵍鋰頓庖仸覧紛袖巟拞僒皜苖質(zhì)埆縝睏駼蕿判侵凱縭跁蛦蓅側(cè)錒藡潳鮃錘灋佯騑詐砸袈圪腢韾趆瘷凙惱橚牰狣琿磜疓鍥錽蚥搾閍鸻嗦雨赪成葐轂咡為噯漖幟翫嶄犳浲楴湞領(lǐng)鱪鳋蛌蟈謌概腠介跶荸煢搽揶脳蛢癉貰鏺侯覙虜疑推鍆騄吷軎肟雂豾揍酸芉芝璋驚湈滴溥
2024-09-13 21:30
【總結(jié)】企業(yè)會議管理制度(一)總則(二)會議分類及組織第一條:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會,全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會,全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報(bào)請黨委或廠部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技
2025-04-23 09:21
【總結(jié)】制度名公司會議規(guī)程電子文件編碼GLZD012頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的本規(guī)程旨在明確本公司會議的運(yùn)營原則,確定會議運(yùn)營的基本事項(xiàng),以提高會議的效率與效果。第二條適用范圍本規(guī)程適用于公司內(nèi)部的所有會議。會議的召集、運(yùn)營和記錄要領(lǐng)適用于附錄所列各類會議,同時(shí)亦可作為其他會議的參照。
2024-08-25 13:16
【總結(jié)】創(chuàng)投公司會議管理制度創(chuàng)投公司會議管理制度目錄第一章總則................................................1第二章
2024-09-12 15:00
【總結(jié)】會議管理制度1、會議的原則,擬訂明確議題。,即由開會部門或主辦部門負(fù)責(zé)具體籌備工作,包括費(fèi)用預(yù)算,會議議程安排,議題收集,資料準(zhǔn)備,人員通知等。,主辦部門應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)寫出會議紀(jì)要,并發(fā)給相關(guān)人員,會議所有材料交由辦公室一份存檔。2、會議類型,以及各種臨時(shí)性會議。、部門例會和總經(jīng)理辦公會。:周一上午9:00召開周例會。:公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。:
2024-08-30 17:36
【總結(jié)】新奧集團(tuán)會議管理制度1目的為規(guī)范會議管理,使會議精簡高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責(zé)。,各職能部門在召開有關(guān)會議之前,必須先報(bào)集團(tuán)辦公室。。4會議審批程序、董事會、監(jiān)事會以及督委會所召開的會議,由董事長辦公室負(fù)責(zé)籌備和安排,并報(bào)董事長審定,相關(guān)
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】
2024-08-25 19:02