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畜禽系列肉制品加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-閱讀頁

2025-03-19 22:34本頁面
  

【正文】 片冷風(fēng)機(jī)(暫存) DAA65G/28- 285 8 臺 8 鍋管鉬片冷風(fēng)機(jī)(其它) DAA65G/28- 285 6 臺 第 三 節(jié) 工程方案 根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝過程,本項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施主要 有:消毒 環(huán) 節(jié)、分割環(huán)節(jié)、 熟食加工 環(huán)節(jié)、包裝環(huán)節(jié)、副產(chǎn)品整理環(huán)節(jié)、冷凍冷藏環(huán)節(jié)等組成,輔助性項(xiàng)目包括配電室、鍋爐房、水泵房、機(jī)修間、污水處理站、停車場、辦公、檢驗(yàn)以及為生產(chǎn)服務(wù)的生活配套設(shè)施。 第 五 章 原材料、燃料供應(yīng) 一、原材料供應(yīng) XX 及周邊縣市 是 四川 省 畜禽 養(yǎng)殖大 縣及西南 大中城市 畜禽養(yǎng)殖基地,具備了 “大基地、高商品化 ”發(fā)展的基礎(chǔ)。 二、燃料供應(yīng) 本項(xiàng)目所需燃料主要是無煙煤和 蒸汽 , XX 市煤碳資源豐富采用汽車運(yùn)輸即可滿足燃料供應(yīng)需要。 室內(nèi)每層樓梯旁設(shè)置室內(nèi) 消火栓,主機(jī)房、配電室、車庫等按規(guī)定配備干粉滅火器。 二、綠化 本項(xiàng)目采用集中與分散綠化方式,在工廠入口處兩邊及綜合辦公樓前后采用集中綠化。 第 七 章 環(huán)境保護(hù) 一、設(shè)計(jì)依據(jù)和采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 本工程環(huán)境保護(hù)的主要設(shè)計(jì)依據(jù)如下: 13 畜類加工廢水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 GB13457- 92《肉類加工工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中的一級標(biāo)準(zhǔn)和 GB8978- 96《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中一級標(biāo)準(zhǔn)。 廠界噪聲執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》( GB12348- 90)中的標(biāo)準(zhǔn)。 二 、主要污染源及污染物 本項(xiàng)目主要污染源有:施工期間大氣污染及噪聲、鍋爐煙氣、 畜類 血噴霧干燥尾氣、化制尾氣、惡臭氣體、生活污水、畜類加工廢水等。 三、環(huán)境保護(hù)措施 本項(xiàng)目地處 XX 縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū) 在項(xiàng)目施工過程中和建成后,分別采取以下環(huán)保措施盡量減少對周邊環(huán)境影響。在晴天施工場地地表土壤干燥的情況下,應(yīng)適當(dāng)灑水,以保持場地、道路一定的濕度。 由于填方巨大,為控制填方傾倒過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵,需要根據(jù)填方位置配備專門的水霧噴淋裝置,水量必須足夠。 化制尾氣處理措施 畜禽體內(nèi)不可利用部分及不合格畜 禽內(nèi)臟的高溫化制過程中會產(chǎn)生惡臭氣體,這兩部分氣體收集后合并處理,處理方法主要為水洗 ,因此應(yīng)配套尾氣收集管道,用于克服水頭及管道阻力損失的風(fēng)機(jī)以及水池和布水設(shè)施。由于尾氣中含有不易溶于水的惡臭氣體,因此建議水洗后增設(shè)活性炭吸附裝置。對于水處理設(shè)施,在總圖布置中合理安排其位置;通過向調(diào)節(jié)池鼓風(fēng)曝氣,避免沉淀物在池底沉淀厭 氧而產(chǎn)生惡臭氣體;控制水中的溶解氧使調(diào)節(jié)池處于兼性狀態(tài),避免廢水氧分解而產(chǎn)生惡臭氣體。待宰間豬糞及時(shí)清理和沖洗,豬糞在廠內(nèi)的停留時(shí)間應(yīng)盡可能縮短。 生活污水處理措施 生活污水經(jīng)三級化糞池處理后達(dá)標(biāo)排放。 第 八 章 經(jīng)營管理與勞動定員 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 為了保障企業(yè)的正常生產(chǎn),提高效益,本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、營銷部、供應(yīng)部、檢驗(yàn)檢疫部,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案如下: 16 管理模式 本項(xiàng)目實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以效益為中心,以質(zhì)量求發(fā)展,采取市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理的經(jīng)營管理模式。 第九 章 財(cái)務(wù)評價(jià) 該項(xiàng)目全部投資六千萬元,投資回收期 10 年(含建設(shè)期),能創(chuàng)利稅達(dá)上百萬元,這表明該項(xiàng)目有投資回收能力和一定的獲利能力,從財(cái)務(wù)角度分析,該項(xiàng)目是可行的。建議建設(shè)單位在投產(chǎn)后的經(jīng)營過程中要根據(jù)市場需求變化與有關(guān)原材料供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)協(xié)議,以穩(wěn)定原材料價(jià)格,同時(shí)注總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 部 生 產(chǎn) 部 技 術(shù) 部 營 銷 部 供 應(yīng) 部 檢驗(yàn)檢疫部 17 重營銷策略, 注意防范銷售價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),以取得較好的經(jīng)營收益,達(dá)到投資預(yù)期目的。 XX 食品投資項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人:雷勇 2021 年 8 月 8 日
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