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建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目部管理制度(審議稿)-閱讀頁(yè)

2024-09-14 18:07本頁(yè)面
  

【正文】 ,并作好文件移交記錄。 文件和資料需要時(shí),由需要人填寫(xiě) 《文件和資料打印 復(fù)印審批表》, 應(yīng)經(jīng)主管部門(mén)或部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),規(guī)定 打印、 復(fù)印的份數(shù) 。 1項(xiàng)目部規(guī)范、圖集和其他工程書(shū)籍資料由項(xiàng)目資料部統(tǒng)一管理, 需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫(xiě)《文件和資料借閱申請(qǐng)單》,經(jīng)文件管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱,借閱后必須及時(shí)歸還,文件一般情況下不外借,如確需外借,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 登記:設(shè)立專(zhuān)門(mén)登記簿,按收文的登記范圍和收文處理的內(nèi)容要求,逐件進(jìn)行登記。 國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 22 批辦:由 負(fù)責(zé)人 根據(jù)收文的內(nèi)容和要求作出批示。 承辦:對(duì)于需要承辦的收文,由 批示承辦人 負(fù)責(zé)督促承辦部門(mén)及時(shí)辦理。 歸卷:注辦后的文件要及時(shí)交回,需歸卷的文件應(yīng)交由檔案室歸卷。 凡以 項(xiàng)目部 名義發(fā)出的文件、傳真、信函和其他文字材料屬發(fā)文。 所有發(fā)文應(yīng) 核稿校對(duì) ,由 項(xiàng)目經(jīng)理部 、指揮部 負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)文的文字、內(nèi)容、格式等作全面審核校對(duì) ,并簽字 。編號(hào)登記:發(fā)文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,由 資料部 負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)文進(jìn)行登記和編號(hào)。 1用印蓋章:制成的發(fā)文由負(fù)責(zé) 人 加蓋印章。 第二十九條 工程驗(yàn)收管理 項(xiàng)目部必須認(rèn)真按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)照?qǐng)?zhí)行驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)工程結(jié)構(gòu)實(shí)行終身保修。 分部分項(xiàng)工程 驗(yàn)收和 評(píng)定, 質(zhì)量 部 應(yīng)組織施工部和班組長(zhǎng), 執(zhí)行驗(yàn)收和 評(píng)定,達(dá)到預(yù)定要求后進(jìn)入下道工序,評(píng)定結(jié)果與班組分包工程結(jié)算掛勾,評(píng)定資料一式三份,分包、質(zhì)量部、項(xiàng)目經(jīng)理部各留一份。 項(xiàng)目部規(guī)定 工程 結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn) 質(zhì)量驗(yàn)收,由質(zhì)量 部組織自檢,為地下室部分,主體結(jié)構(gòu)完成 1/3,主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂,主體墻體完成 1/3。如情節(jié)嚴(yán)重, 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部審核 , 對(duì)各班組或各分包單位 進(jìn)行 質(zhì)量獎(jiǎng)懲, 如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)采取補(bǔ)救措施。 施工現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng)規(guī)劃布 置平面圖, 各臨設(shè)(辦公、宿舍、衛(wèi)浴間、食堂等)、道路、大門(mén)、傳達(dá)室、小品、宣傳廣告牌、給排水、供電等均應(yīng)有詳細(xì)圖紙、方案、說(shuō)明, 并符合有關(guān)要求和 集團(tuán) CIS 統(tǒng)一標(biāo)色標(biāo)準(zhǔn)。 作為標(biāo)準(zhǔn)圖集指導(dǎo)施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志明顯,安全設(shè)施齊全,圍護(hù)符合要求。供菜品種多樣,價(jià)格合理,高溫季節(jié)做好 茶、湯的供給。 職工居住臨時(shí)設(shè)施統(tǒng)一整齊,生活設(shè)施布局合理,高溫季節(jié)做好必要的通風(fēng)、降溫措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有臨時(shí)廁所,排污處理適當(dāng),并做好 防“四害”工作 。 第九章 質(zhì)安檢查方法及獎(jiǎng)罰條例 第三十二條 質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)理部 、指揮部每 月一 次,對(duì)施工部、質(zhì)量部進(jìn)行考核。 檢查根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況以及主要分項(xiàng)工程為重點(diǎn)檢查對(duì)象, 以 安裝工程及其它次要分項(xiàng)工程 為輔,觀感質(zhì)量是否達(dá)到創(chuàng)杯目標(biāo) 。 一般項(xiàng)目:得分 25 分(即 25%),以分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批評(píng)定表中的檢驗(yàn)項(xiàng)目為依據(jù),評(píng)定等級(jí)得出分?jǐn)?shù),以實(shí)得分除應(yīng)得分評(píng)定。 現(xiàn)場(chǎng)管理、持證情況:得分 15 分(即 15%),主要檢查 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量觀感 和特殊工種上崗證。 總得分在 85 分以上至 89 分者(含 85 分), 考評(píng):優(yōu)良。 總得分在 80 分(不含 80 分)至 76 分之間 ,考評(píng):合格 。 以上考評(píng)成績(jī)作為施工部、質(zhì)量部年終績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。 檢查內(nèi)容和評(píng)分方法按國(guó)標(biāo)及省標(biāo)執(zhí)行。 第三十六條 安全獎(jiǎng)罰方法和責(zé)任 總得分以 80 分為基數(shù)(含 80 分), 考評(píng):優(yōu) 良。 總得分在 70 分以下(不含 70 分) ,考評(píng):不合格 ,并限改合格。 第三十七條 考核結(jié)果處理 檢查后,編制好 《 分?jǐn)?shù)匯總 表 》 , 經(jīng)項(xiàng)目 指揮部、 經(jīng)理部審核后, 報(bào)總經(jīng)理, 并把檢查結(jié)果通報(bào)各 部 門(mén) 。 項(xiàng)目部 在各級(jí)質(zhì)量大 檢查中被通報(bào)批評(píng), 文件經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部審核后,報(bào)總經(jīng)理,并把檢查結(jié)果通報(bào)各部門(mén),作為施工部、質(zhì)量部年終績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。 第三十九條 安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰 項(xiàng)目部 在各級(jí)安全生產(chǎn)大檢查被通報(bào)表?yè)P(yáng)的, 文件經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部審核后,報(bào)總經(jīng)理,并把檢查結(jié)果通報(bào)各部門(mén),作為安全部年終績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。 在各級(jí)檢查中提出書(shū)面限期整改而 未能 按期整改 , 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì) 部門(mén)主管 處以 200— 1000 元罰款。 第四十條 工期獎(jiǎng)罰 工期提前或延期獎(jiǎng)罰,根據(jù) 項(xiàng)目部年度計(jì)劃安排, 工期提前 或延期 的 ,按提前或延期天數(shù),報(bào)總經(jīng)理,作為各部門(mén)年終績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。 專(zhuān)職安全員 應(yīng) 監(jiān)督每個(gè)職工認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)范和安全制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部 要經(jīng)常 參與安全部 進(jìn)行抽查、督促、 定期 檢查,并實(shí)行獎(jiǎng)罰。 安全部應(yīng)每日上崗前、下崗后,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)安全檢查。 安全部應(yīng)會(huì)同信息部做好新進(jìn)職工的工作證辦理工作。 第四十二條 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照 JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ﹑ 工程強(qiáng)制性條文及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 安全部必須按要求 做好大型機(jī)械安拆備案工作和月檢保養(yǎng)資料工作。 安全部必須按要求 做好職工的崗位證書(shū)培訓(xùn)工作,和特殊工種上崗證的管理 檢查 工作 。 第四十五條 采購(gòu)申請(qǐng):各 部門(mén) 要根據(jù)施工計(jì)劃提前 10天確定所需采購(gòu)物資的數(shù)量、規(guī)格、性能、型號(hào)等, 填寫(xiě)《 材料設(shè)備采購(gòu)報(bào)批單 》 報(bào) 采購(gòu) 部 。 采 購(gòu) 部 收貨 員 和倉(cāng)庫(kù)管理員 對(duì)到場(chǎng)的材料進(jìn)行質(zhì)量 驗(yàn)收入庫(kù) 。 第四十 七 條 采購(gòu)人員必須對(duì)采購(gòu)清單進(jìn)行整理歸類(lèi),以便進(jìn)行集中采購(gòu)和批量采購(gòu),降低采購(gòu)費(fèi)用。 第 四 十 九 條 禁止采購(gòu)及相關(guān)人員(采購(gòu)申請(qǐng)人、驗(yàn)收 人、倉(cāng)庫(kù)管理員)與供應(yīng)商私下聯(lián)系收取回扣、私抬、虛報(bào)價(jià)格,降低規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn),以次充好,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按制度予以處罰。 各種原輔材料,必須事先報(bào)經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮 部核準(zhǔn),按施工計(jì)劃 ,采購(gòu)部 及時(shí)采購(gòu)符合施工要求的優(yōu)質(zhì)材料。 工程結(jié)束時(shí),有多余材料及舊物, 采購(gòu) 部必須預(yù)先向 項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮 部匯報(bào),及時(shí)調(diào)劑或折價(jià)處理,上報(bào) 《 材料處理單 》 , 與其他項(xiàng)目工程調(diào)轉(zhuǎn)材料,應(yīng)辦理 《 轉(zhuǎn)帳材料 清單》 。 第五十 一 條 材料資金管理 材料價(jià)格,根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)價(jià), 采購(gòu)部每月應(yīng) 正確 調(diào)查、 編制 《主要材料市場(chǎng)價(jià)格信息表》 ,要求與長(zhǎng)期供應(yīng)商達(dá)成合作協(xié)議,成為合格供應(yīng)商,協(xié)議要求供 應(yīng)商每月上報(bào)《主要產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格信息》, 報(bào) 總經(jīng)理,并嚴(yán)格控制采購(gòu)價(jià)格 。 第五十 二 條 倉(cāng)庫(kù)管理 項(xiàng)目部 設(shè)總倉(cāng)庫(kù),項(xiàng)目 工程 設(shè) 現(xiàn)場(chǎng) 臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。 材料倉(cāng)管員要加強(qiáng)對(duì)材料的管理,材料入庫(kù)應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收,做到單據(jù)齊全、手續(xù)完備、數(shù)據(jù)正確,發(fā)現(xiàn)短缺,要及時(shí)向經(jīng)辦人員或運(yùn)輸人追回,造成損失的要根據(jù)情況作出處理。 一切機(jī)械出 庫(kù) 前和歸還時(shí), 倉(cāng)庫(kù) 與項(xiàng)目部歸還人員必須 及時(shí) 試機(jī),再辦理出入庫(kù)手續(xù),必須保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常,歸還時(shí) 不得 缺少、損壞。 第五十 四 條 材料 管理 所有 進(jìn)場(chǎng)材料都要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度 , 即每天發(fā)生的進(jìn)場(chǎng)材料由項(xiàng)目部材料管理員和倉(cāng)庫(kù)管理員 按照 項(xiàng)目部 要求辦理好 入庫(kù) 手續(xù)。 實(shí)行預(yù)算計(jì)劃控制制度 合約部 預(yù)算員必須根據(jù)項(xiàng)目單體階段性編制 材料 用量計(jì)劃,以總量控制采購(gòu)量 , 堵塞無(wú)目標(biāo)的采購(gòu)原材料,避免多余浪費(fèi) ,并在工程竣工決算時(shí)實(shí)行工程決算用量與實(shí)際材料用量 國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 29 進(jìn)行決算 對(duì)比分析 ,對(duì)差異較大的,必須分析原因,根據(jù)原因追究當(dāng)事人的責(zé)任 。 ② 驗(yàn)收工作要及時(shí),凡是小五金、化工、電線(xiàn)、電纜、配電箱、小型機(jī)械 、 鋼材、水泥、砼 材料及貴重物資,進(jìn)貨時(shí)必須當(dāng)天或當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收,清點(diǎn)數(shù)量,對(duì)批量大的材料,也必須組織人員、集中力量做好驗(yàn)收工作。 ④ 做好對(duì)租入 周 轉(zhuǎn)材料(鋼管、軋頭)、設(shè)備(塔 吊、 施工電梯 等)的數(shù)量清點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收。 ⑤ 進(jìn)場(chǎng)材料要按 項(xiàng)目部 質(zhì)量管理的要求,取得質(zhì)保書(shū)、合格證,原始復(fù) 試 資料交資料員。對(duì)鋼筋、型鋼、水泥、砼、砂石、磚等現(xiàn)場(chǎng)直接堆放的材料,可采用月末倒軋法辦理領(lǐng)用出庫(kù)手續(xù)。在領(lǐng)用 清單上注明,對(duì)換下的舊件認(rèn)真保管,妥善處理。 物資保管制度 儲(chǔ)備材料、物資布置要合理,堆放要整齊,庫(kù)存材料、物資要分類(lèi)別,按規(guī)格順序排列,存取方便,對(duì)出入頻繁的材料、物資及時(shí)清點(diǎn),做到帳物相符。 ② 倉(cāng)庫(kù)每月 與財(cái)務(wù)部核對(duì) 材料收、發(fā)、存數(shù)量 ,并形成 月報(bào) 制度 。 ④ 建立、健全按供應(yīng)商分類(lèi)的租入 周 轉(zhuǎn)材料 、 設(shè)備明細(xì)、臺(tái)帳,臺(tái)帳必須反映供應(yīng)商明細(xì),租入時(shí)間、數(shù)量(分明細(xì)規(guī)格)、支付結(jié)算情況,每月上報(bào)租賃月報(bào)。 廢舊物資處理 對(duì)以舊換 新?lián)Q下的各類(lèi)舊配件、工具、辦公用品、各類(lèi)廢舊鋼筋、型鋼、電線(xiàn)等確認(rèn)不再具有利用價(jià)值需處理時(shí),必須由倉(cāng)管員(材料員)例出明細(xì)清單 (名稱(chēng)及規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額) ,財(cái)務(wù)核實(shí),由財(cái)務(wù)、材料員、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理 倉(cāng)庫(kù)管理員 進(jìn)行 共同參與出售處理,對(duì)處理收入必須全額入帳, 辦理《廢舊物資處理單》 。 機(jī)修人員必須 遵守 項(xiàng)目部 的有關(guān)規(guī)章制度 , 服從 安全部 的 指揮 ,及時(shí)完成維修保養(yǎng)工作,接任務(wù)要 及時(shí)完成,無(wú)故不得違抗。 安全部 對(duì)大型設(shè)備的安裝方案應(yīng) 審查,并 提交 集團(tuán)公司,經(jīng)審批后方可實(shí)行安裝,并做好備案工作 。 食堂人員 每天至少二次對(duì)廚房和餐廳、包廂進(jìn)行大掃除,保持桌、椅、地面、窗、門(mén)衛(wèi)生工作,愛(ài)護(hù)項(xiàng)目部 食堂 公共財(cái)產(chǎn) 和硬件設(shè)施 。采購(gòu)時(shí)應(yīng)索取發(fā)票等憑據(jù),做好《采購(gòu)記錄》。 餐具、熟食容器等餐后應(yīng)立即洗消,做到使用一次,洗消一次,消毒程序:一刮、二洗、三沖、四消毒、 五保潔。保持室內(nèi)清潔、衛(wèi)生,防治“四害”,按“五?!狈ㄒ笞鳂I(yè),設(shè)置滅蠅燈和紫外線(xiàn)燈。餐飲補(bǔ)貼應(yīng)盡量節(jié)儉,超標(biāo)費(fèi)用自理。 第五十七條 清潔衛(wèi)生管理制度 后勤部、安全部應(yīng) 保證清潔衛(wèi)生管理工作順利進(jìn)行。 為了營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境, 建設(shè)花園式的項(xiàng)目部既是高標(biāo)準(zhǔn)的要求,同時(shí)也是體現(xiàn)項(xiàng)目管理和企業(yè)文化深刻內(nèi)涵的一個(gè)窗口。嚴(yán)禁往草坪里拋棄垃圾、雜物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)踐踏草坪,不愛(ài)惜花草、樹(shù)木、往草坪里拋棄垃圾、雜物者, 后勤部 將 對(duì)其 處以每次 50 元的罰款,同時(shí),責(zé)令其進(jìn)行清除。大掃除要不留死角,要徹底。 院內(nèi)嚴(yán)禁 隨意 晾曬衣物,衣物的晾曬要在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁亂搭、亂曬。 辦公室 衛(wèi)生,部門(mén)主管 為第一責(zé)任人, 部門(mén)主管應(yīng)做好值日安排工作,值 日表上墻,值日 人員負(fù)責(zé)本辦公室內(nèi) 所有清潔項(xiàng)目 , 并不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行保持與維護(hù)。待處理和尚未處理的文件類(lèi)物品應(yīng)暫時(shí)存于抽屜或櫥柜內(nèi),不宜在臺(tái)面上堆放或是積壓。安全帽統(tǒng)一柜面或墻面安放。 后勤部負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔人員的工作安排和區(qū)域劃分。 后勤部 按照排班安排,輪流打掃清潔, 負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查工作。 第五十八條 辦公室用電管理制度 為 節(jié)約用電,減少辦公室能源開(kāi)支, 辦公室的燈、空調(diào)、 風(fēng)扇、凈水機(jī)等用電設(shè)備均由各辦公室 值日人員 負(fù)責(zé)。 辦公室用電管理檢查由綜治后勤部負(fù)責(zé)落實(shí)。 冬天氣溫在 0 度 以下不得開(kāi)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)應(yīng)調(diào)節(jié)為 18 度以下 。 電腦、電燈下班后一定要關(guān)閉, 必要時(shí) 才能開(kāi)啟。 如 下班后辦公室無(wú)人,電燈、電腦、空調(diào)、風(fēng)扇等用電設(shè)備之一卻打開(kāi)的情況出現(xiàn)。半個(gè)月累計(jì)一次, 通告批評(píng) 。 局域網(wǎng)的主要用途是方便工作,及時(shí)了解外面的各種信息,嚴(yán)禁在網(wǎng)上進(jìn)行游戲和聊天。 第五十九條 工作 證、工作 服、安全帽管理 為統(tǒng)一 項(xiàng)目部 整體著裝,樹(shù)立良好的 項(xiàng)目部 品牌 形象,特對(duì) 工作證、 工作服 、安全帽 的使用情況等進(jìn)行規(guī)范管理 。 要求 員工 上班 (崗位)必須穿著指定服裝 和安全帽, 佩戴工作證。員工 不得擅自改變 工作證、 工作服式樣 、 不得 變 賣(mài)、轉(zhuǎn)借 。 員 工對(duì)配發(fā)的 工作證、 工作服 和安全帽 有保管、修補(bǔ)的責(zé)任。 盡量減少工作服在非工作時(shí)間的損耗 , 如有污損,應(yīng)自費(fèi)清洗或修補(bǔ) 。 如員工未按要求 佩戴工作證、 穿著工作服(工作時(shí)間以?xún)?nèi)) 或 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未戴好 安全帽 ,由 后勤 部 或安全部 負(fù)責(zé)處罰,每次處罰 20 元 、部門(mén)主管 每次處罰 30 元 。其中, 短袖 襯衫、長(zhǎng) 袖 襯衫 (夏裝) 各一套 、成套長(zhǎng) 袖茄克外套 ( 春秋 裝) 各兩套,安全帽一頂。反之,到換發(fā)期,工作服尚可穿用時(shí), 安全帽仍在質(zhì)保期內(nèi), 由 采購(gòu) 部核定后可繼續(xù)使用 。 勞保用品 的交還:配發(fā) 1 年以?xún)?nèi)無(wú)論員工辭職、辭退,以及合同到期,均需 收取服 國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 34 裝費(fèi)和安全帽費(fèi)用 。如有必要,對(duì)臨時(shí)工的工作服配發(fā),適用于以上規(guī)定。 第十五章 治安管理 第 六 十條 治安管理 認(rèn)真貫徹治安管理?xiàng)l例, 項(xiàng)目部 的 治安管理工作實(shí)行以 綜治部 、 安全部、后勤部協(xié)同保安部 管理的辦法。 嚴(yán)禁外來(lái)人員在大門(mén)口或進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)拍攝照片或錄像,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)阻止,并要求其他刪除,處
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