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項(xiàng)目部管理制度-閱讀頁

2024-10-25 13:37本頁面
  

【正文】 區(qū)的用電安全,全體職工都不得使用電炒鍋電爐,否則,一經(jīng)查實(shí),電爐沒收,并視態(tài)度好壞處罰款50500元。本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時(shí)用電,必須有本工地的電工負(fù)責(zé)安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座,如特殊情況需臨時(shí)裝用,須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部派人安裝,違者,視情處當(dāng)事人罰款項(xiàng)50500元,如出現(xiàn)任何問題,一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。每個職工都要保護(hù)工地和他人的財(cái)物,對偷竊工地和他人財(cái)物者,處以偷竊價(jià)值1050倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安部門處理并遂出工地。1全體人員都要愛護(hù)安全防護(hù)、防盜設(shè)施,破壞本工地防盜及安全防護(hù)設(shè)施者,視情節(jié)輕重處以罰款2001000元,情節(jié)惡劣者,呈報(bào)公安部門處理。情節(jié)嚴(yán)重者,呈報(bào)公安部門處理。1安全帽是職工用來防護(hù)安全用的,任何人都不得隨意借給外來人員使用,如因借戴本工地的安全帽而后,混入本工地的外來人員,一經(jīng)查實(shí),視情處理出借安全帽的,本工地當(dāng)事人罰款100200元。1嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機(jī)械設(shè)備,擅自開動或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款50200元,損壞者照價(jià)賠償,態(tài)度較差者視情重罰。1嚴(yán)禁在男(女)宿舍內(nèi)男女混住(夫妻除外),甚至過夜,違者處當(dāng)事人罰款每次100500元,造成嚴(yán)重影響者嚴(yán)加懲處。不聽勸阻,屢教不改,態(tài)度惡劣嚴(yán)加懲處。2家用電器,如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等,未經(jīng)審批,嚴(yán)禁使用,擅自使用者發(fā)現(xiàn)后,視情處罰款50200元。2非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,不聽勸阻者視情論處。2班組長應(yīng)規(guī)范貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在職工中以身作則,做好表率作用,積極支持,主動配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。2班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違法亂紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)教育并糾正。2各班組長必須按公安部下達(dá)的社會治安綜合管理?xiàng)l例的要求,管好自己的人,辦好自己的事,及時(shí)安全圓滿地完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工指標(biāo)及任務(wù),否則,將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。對檢舉違章的舉報(bào)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者處罰款2001000元,或視情嚴(yán)加懲處。3獎勵細(xì)則:(1)抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者,發(fā)給獎金50100元或視情獎勵。(3)抓獲偷竊私人財(cái)物者,獎給被偷價(jià)值的50%(以新品計(jì)價(jià)),不足50元的以50元計(jì)發(fā)。安全管理處罰條例為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例。施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人50元/次。酒后作業(yè)罰款50200元。未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌,處以每處200元罰款。未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,違者罰款100元/次。在宿舍區(qū),施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除,違者處以50300元罰款,并賠償所有損失。1罰款處理由安全員列出清單,批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)處實(shí)施,罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行,如受罰者不主動交罰款的,將在當(dāng)月工資中扣除。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。1抓獲破壞已做好的安全設(shè)施者,發(fā)給50100元的獎金或視情獎勵。1發(fā)生火災(zāi)時(shí)能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金50200元,或酌情重賞。1拾金不昧者酌情獎勵。2所有罰款及獎勵金按有關(guān)規(guī)定,辦理手續(xù)報(bào)經(jīng)理簽字,由財(cái)務(wù)從每月工資款中扣加。人員進(jìn)出場制度為了健全工地管理,嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入工地,使該退場的人員及時(shí)而正常的退場,特制訂以下制度。經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員,由接收班組的班組長先帶到項(xiàng)目部登記,并上交本人身份證復(fù)印件,無身份證原則上不予接收,特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),否則按有關(guān)規(guī)定處理。錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度。情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。凡與項(xiàng)目部人員無理取鬧者,按地方治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)惡劣者送派出所處理。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門申報(bào)夜間施工的有關(guān)手續(xù)。及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理室審批,經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。夜間施工必須遵照國家及百色市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,嚴(yán)禁盲目施工,不準(zhǔn)安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進(jìn)行施工。工地宿舍及衛(wèi)生管理制度為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適,有一個良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度。遵守作息時(shí)間,不開天亮燈。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。做好個人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放整齊。有意破壞者,按有關(guān)規(guī)定處罰。未經(jīng)組織審批,嚴(yán)禁任休人隨意私裝插座或燈頭,違者按工地治安綜合管理獎懲條例第七條規(guī)定處罰。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款100元。廁所做到專人清洗,每天不少于兩次,同時(shí)經(jīng)常噴藥,消滅蚊蠅。各工種材料,質(zhì)量及半成品,構(gòu)件應(yīng)整齊堆放,搬運(yùn)到指定地點(diǎn),不服從管理,亂堆亂放者,罰工種負(fù)責(zé)人每次50100元。每個職必愛護(hù)公物,保護(hù)建筑成品,不浪費(fèi)建筑材料。施工現(xiàn)場用電檢查制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,特制定本制度。必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水、烹飪情況,責(zé)令停止使用,按規(guī)定處以50500元罰款處理,該費(fèi)用在各班組中扣除。違者按工地治安綜合管理獎懲制度第七條處罰。各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服,違者每次罰款50100元,造成后果者,一切責(zé)任自負(fù)。定期檢查制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,保障職工人生安全,結(jié)合本工地實(shí)際情況,施工現(xiàn)場必須做好對施工用電、施工機(jī)具、安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查:由安全員組織有關(guān)人員對各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。每月定于是130兩天為定期檢查日。安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)是黨和國家,勞動人民的一項(xiàng)重要政策,是社會主義企業(yè)管理的基本原則,項(xiàng)目部必須增強(qiáng)法制觀念,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的安全法律法規(guī)。結(jié)合季節(jié)性,凡是自然條件變化,如大風(fēng)、大雨、冰凍或雪雨季節(jié),抓住氣候變化的特點(diǎn),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使職工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識。機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度為加強(qiáng)本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械的完好率,利用率,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,結(jié)合公司機(jī)械管理的有關(guān)規(guī)定,特制定如下制度:使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人,任何職工不得擅自使用,對非操作人員使用機(jī)械,罰款50100元/次,出現(xiàn)后果自負(fù)。任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位,更不能私自換人,否則對操作人員作出50100元/次罰款處理。機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即請機(jī)修人員進(jìn)行檢修,機(jī)修人員要及時(shí)對出現(xiàn)故障機(jī)械進(jìn)行修理,機(jī)械絕對不允許帶病作業(yè)?,F(xiàn)場防火管理制度施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域,必須設(shè)置消防器材、機(jī)具,不得隨便借做他用。滅火機(jī)等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好,藥劑應(yīng)定期更換(半年一次),消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料,保證道路暢通,并定人定時(shí)檢查保管。工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織。施工現(xiàn)場動用明火,必須經(jīng)過審批,不得任意在任何地方動用明火,并要定人定時(shí)不得馬虎從事。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,落實(shí)到人,及時(shí)整改。對損壞消防器材,不聽勸阻者給予50100元罰款。第五篇:項(xiàng)目部管理制度施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,全勤者有全勤獎。項(xiàng)目經(jīng)理外出做好相應(yīng)的工作安排,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),獲準(zhǔn)假后方可外出。事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,填寫請假條,兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),三天以及以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。無故曠工一天,扣100元,連續(xù)曠工三天者扣除半月工資。每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。例會中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄。工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度(材料科負(fù)責(zé))材料入庫必須質(zhì)量檢查員驗(yàn)收,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。填寫材料入庫單,同時(shí)錄入電子文檔備查。倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入,堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。大宗的材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損;且每日下班前做好清點(diǎn),做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所,臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。做到工完料凈場地清。不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度(施工安全科負(fù)責(zé))新工人入場,必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。必須正確使用個人勞保用品?,F(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋,及設(shè)臵必要的安全警示燈。裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。1小型及電動工具由專職人員操作和使用。1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。1施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度(項(xiàng)目部設(shè)備科負(fù)責(zé))工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接電源。臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。電氣開關(guān)不能一擎多用。施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度(項(xiàng)目部保衛(wèi)科負(fù)責(zé))保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視,保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。施工班組離場時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。消防器材的設(shè)臵地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放臵。漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。十、施工現(xiàn)場成本管理制度(項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算科負(fù)責(zé))實(shí)行成本考核制,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預(yù)測計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項(xiàng)目經(jīng)理。可將責(zé)任書上墻,時(shí)刻提醒工程部內(nèi)成員。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。,做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃。主要分析內(nèi)容為:①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材料、修舊利廢、材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。⑤對費(fèi)用控制提出整改措施。工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請計(jì)劃,申請計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。、出入庫不計(jì)量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。,我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:攤銷量=一次使用量(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項(xiàng)工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。,要嚴(yán)格控制勞動力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問題。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。,先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動額。、加強(qiáng)管理。,以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。由電工對機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。,事前控制總臺班數(shù)量。十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度(項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé))項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼
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