集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃-閱讀頁(yè)
2024-09-09 08:21本頁(yè)面
【正文】 源部；如果不同意則退回 有關(guān)部門重新修改 9 人力資源部人事信息檔案管理員 匯總各部門的人員調(diào)整計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃、人員需求計(jì)劃和培訓(xùn)需求計(jì)劃 10 人力資源部經(jīng)理 將上報(bào)匯總?cè)肆Y源管理計(jì)劃與去年情況相比較，并結(jié)合外部人才信息和內(nèi)部人員狀況，匯總編制公司的人力資源規(guī)劃 11 人力資源部經(jīng)理 根據(jù)可行性分析，與相關(guān)部門經(jīng)理商討協(xié)調(diào)各部門所報(bào)計(jì)劃，直到達(dá)成一致 12 人力資源部經(jīng)理 將人力資源規(guī)劃初稿交總經(jīng)理審核 13 總經(jīng)理 審閱人力資源規(guī)劃的初稿，判斷人員需求及調(diào)整的必要性，如果同意，交董事會(huì)審核；如果不同意，交人力資源部經(jīng)理修改初稿 14 董事會(huì) 討論審核人力資源規(guī)劃初稿，如果同意，確認(rèn)人力資源規(guī)劃終稿；如果不同意交人力資源部經(jīng)理修改初稿 15 人力資源部人事信息檔案管理員 將人力資源規(guī)劃終稿文件下發(fā)至公司各部門，接預(yù)算的編制流程和培訓(xùn)需求計(jì)劃流程，同時(shí)進(jìn)入人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程和工資調(diào)整流程
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