【正文】 樓、營(yíng)業(yè)大廳、高檔花園式住宅小區(qū)、博物館及旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。金地公司在做小區(qū)文化方面和博物館方面有著自己的優(yōu)勢(shì)，我們要永遠(yuǎn)做自己最擅長(zhǎng)的和有潛能比別人做得好的事情，堅(jiān)持選擇差異化戰(zhàn)略。差異性戰(zhàn)略的人力資源需要： 員工要求：工作說(shuō)明書(shū)和任職資格比較寬泛，不太注重職能的限制； 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：而注重對(duì)員工協(xié)作和對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)； 績(jī)效考評(píng)：主要以結(jié)果為基礎(chǔ)，兼顧對(duì)過(guò)程的考慮； 薪酬體系：由于鼓勵(lì)創(chuàng)新，需要不斷招募具有新思想、新觀念的人進(jìn)入企業(yè)，因此薪酬系統(tǒng)更傾向于外部的公平性。（六）公司的戰(zhàn)略規(guī)劃金地公司創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為房地產(chǎn)。若按職稱高低的分布來(lái)看：初級(jí)職稱以下10人，主要為銷售人員和行政人員；初級(jí)職稱12人，主要為現(xiàn)場(chǎng)工程人員和銷售人員；中級(jí)職稱26人，主要為財(cái)務(wù)人員和工程人員；高級(jí)職稱6人，主要為副總及總工。公司發(fā)展初期重技術(shù)，輕管理，導(dǎo)致公司里的管理人員的素質(zhì)不高。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，整個(gè)的宏觀環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，按照比例方法對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)比較合適。隨著公司開(kāi)發(fā)量的增加，項(xiàng)目的數(shù)量也會(huì)增加，這樣人員的需求就會(huì)增大。一個(gè)項(xiàng)目的銷售部有6個(gè)銷售人員，銷售主管由其中一人擔(dān)任，公司共三個(gè)項(xiàng)目，其中兩個(gè)開(kāi)始銷售。若在此過(guò)程中有員工提出離職，則執(zhí)行公司的臨時(shí)招聘計(jì)劃。（二）公司將來(lái)的需求分析：公司發(fā)展到一定的階段，文化旅游博物館產(chǎn)業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)，初步設(shè)想房地產(chǎn)業(yè)幾乎是發(fā)展到頂峰，由于受到資金的限制，每年最多6個(gè)項(xiàng)目。為公司的管理水平上一個(gè)層次，公司計(jì)劃將引進(jìn)一批有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員。博物館要10位管理人員，旅游景點(diǎn)要15位管理人員，此外公司將引進(jìn)8位有管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人才擔(dān)當(dāng)主要的管理職務(wù)。2004年建筑及房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)緊缺的人才主要為六類，其中建筑師和規(guī)劃設(shè)計(jì)人員最缺，占了緊缺各類人才的37％，專業(yè)工程師占19％，監(jiān)理工程師占15％，財(cái)務(wù)管理與投資人員占15％，電氣工程師占7％，項(xiàng)目經(jīng)理占7％。成熟人才十大熱門(mén)專業(yè)是：工程造價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、電氣工程師、建筑師、暖通工程師、專業(yè)工長(zhǎng)、銷售人員、土建工程師、工程部經(jīng)理。從歷年情況分析，十大熱門(mén)專業(yè)需求人數(shù)將占行業(yè)對(duì)大中專畢業(yè)生需求總量的80％。總的來(lái)說(shuō)，目前由于大的就業(yè)形勢(shì)的影響，供求基本均衡，但是我公司所缺的專業(yè)人員屬熱門(mén)專業(yè)，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，如果不在薪酬體系上有所調(diào)整，在市場(chǎng)上招聘到很優(yōu)秀的人員比較困難。六、人力資源規(guī)劃：（一） （一）招聘計(jì)劃[內(nèi)部招聘計(jì)劃]根據(jù)公司實(shí)行內(nèi)部招聘的經(jīng)驗(yàn)，公司計(jì)劃只對(duì)部分職務(wù)實(shí)行內(nèi)部招聘：行政人員、管理人員。 由各部門(mén)提用人計(jì)劃（2） （2） 主管副總經(jīng)理審批（4） （4）（5） （5） 主管副總經(jīng)理審批（7） （7）行政部根據(jù)公司的實(shí)際情況與各部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，然后報(bào)主管副總經(jīng)理審批?！　≌衅溉耸抡吒鶕?jù)公司崗位職責(zé)需要，各部門(mén)提出自己的用人標(biāo)準(zhǔn)，由行政部統(tǒng)一招聘。選擇的程序如下：◆被招聘者初步面試（由行政部負(fù)責(zé)）◆申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)◆選擇測(cè)試（由相關(guān)專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)）◆錄用面試（總經(jīng)理負(fù)責(zé)）◆證明材料和背景材料核實(shí)◆選擇決策◆體檢◆錄用重視培訓(xùn)、強(qiáng)調(diào)員工全面素質(zhì)的提升和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”，是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。培訓(xùn)政策：由于業(yè)務(wù)需要、個(gè)人需要及人才儲(chǔ)備需要而對(duì)培訓(xùn)的需求，相關(guān)部門(mén)和個(gè)人均可提出申請(qǐng)，行政部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確認(rèn)。非公司指派，員工參加各類自修學(xué)習(xí)，獲得國(guó)家承認(rèn)大專文憑一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獲得本科文憑獎(jiǎng)勵(lì)4000元，獲得碩士學(xué)位公司在其畢業(yè)后三年內(nèi)每年獎(jiǎng)勵(lì)4000元。業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費(fèi)用由公司承擔(dān)。培訓(xùn)內(nèi)容：具體的培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確定。培訓(xùn)形式：1. 上崗培訓(xùn)：新員工上崗前必須經(jīng)過(guò)兩周的崗前培訓(xùn)，掌握基本的崗位技能，培養(yǎng)同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)合作精神，了解公司企業(yè)文化；2. 內(nèi)部培訓(xùn)：各部門(mén)定期召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部管理研討會(huì)；部門(mén)互動(dòng)式培訓(xùn)；崗位輪換等。 4. 幫助員工制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，使個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致。 內(nèi)部培訓(xùn)由行政部進(jìn)行考核、記載，l l若不需要取得證書(shū)，行政部要進(jìn)行考核、記載。 從外面聘請(qǐng)相關(guān)的管理方面的專家進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，主要的培訓(xùn)的內(nèi)容有：人力資源管理、管理溝通、計(jì)算機(jī)技能、管理學(xué)等相關(guān)課程。 對(duì)于個(gè)別對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的高層管理人員，將他們送到高校接受MBA教育。 加強(qiáng)和同行業(yè)兄弟公司的交流，經(jīng)常舉行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過(guò)公開(kāi)、公正、公平的途徑來(lái)定義和評(píng)估業(yè)績(jī)，將個(gè)人績(jī)效與廣義的績(jī)效獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)制度掛鉤，根據(jù)個(gè)人績(jī)效確定晉升級(jí)別，為人事調(diào)整提供依據(jù)，為人員培訓(xùn)提供指導(dǎo)。公司的績(jī)效考評(píng)從兩方面進(jìn)行考慮：1. 1.2. 2.從以對(duì)公司貢獻(xiàn)大小為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，這方面也要考慮。 特殊貢獻(xiàn)：有些員工為公司做出了重大的貢獻(xiàn)，為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。績(jī)效考評(píng)周期與重點(diǎn)：（六）薪酬計(jì)劃公司原來(lái)實(shí)行的是年、功系列工資制度。基本方式：1. 1.2. 2. 試用職員：（六個(gè)月）（2） （2） 中級(jí)員工：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)（4） （4） 見(jiàn)習(xí)主管： （6） （6） 主管：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)（8） （8） 總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總會(huì)計(jì)師：一級(jí)、二級(jí)（10） （10）副總經(jīng)理：一級(jí)、二級(jí)（11） （11）總經(jīng)理：具體規(guī)定：1. 1.2. 2.3. 3.4. 4. 為公司長(zhǎng)期發(fā)展考慮，公司根據(jù)實(shí)際情況不斷會(huì)從市場(chǎng)上招聘高級(jí)的管理人員和高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，這部分人員的薪酬會(huì)隨市場(chǎng)行情波動(dòng)。 16