【摘要】長慶油田分公司人力資源配置暫行辦法長油字[2004]40號一、總則第一條 為進(jìn)一步搞好人力資源配置,不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提高人力資源管理水平和工作效率,確保油氣田生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的需要,依據(jù)《勞動法》,特制訂本辦法。第二條本辦法主要對新增勞動用工、引進(jìn)緊缺人才、員工流動、解除勞動關(guān)系等程序作進(jìn)一步的明確和規(guī)范。二、新增用工第三條招
2025-05-03 04:55
【摘要】第三章人力資源配置第一節(jié)人力資源市場化配置概述第二節(jié)人力資源市場配置化機(jī)制第三節(jié)人力資源市場化配置體系第四節(jié)就業(yè)與失業(yè)?人力資源配置是從人力資源開發(fā)到人力資源利用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是連接人力資源供給與人力資源需求的橋梁,直接決定著人力資源價值的最終實現(xiàn).?任何一個國家的資源
2025-05-20 22:22
【摘要】人力資源配置優(yōu)化一、基礎(chǔ)工作:洞悉組織結(jié)構(gòu)形式構(gòu)建(一)直線式組織結(jié)構(gòu)特征:垂直直接管理。是適用于業(yè)務(wù)規(guī)模比較小、管理集中度比較高、專業(yè)化運營的公司組織結(jié)構(gòu)。(二)直線職能式組織結(jié)構(gòu)特征:實行垂直直接管理,對職能部門實行授權(quán)職能管理,即職能部門在授權(quán)范圍內(nèi)實施管理。這種組織結(jié)構(gòu)主要是以明確直接管理授權(quán)的方式,避免管理權(quán)限模糊分散,造成管理混亂為目的,是普遍適用于業(yè)務(wù)比
2025-07-11 10:51
【摘要】第六講人力資源配置中國醫(yī)科大學(xué)主講:郭淑英教授2022-10-16學(xué)習(xí)目的與要求?掌握人力資源配置的含義、模式、層次和狀態(tài);?明確人力資源配置的原則;?能夠分析人力資源流動的成因;?人力資源市場含義和配置規(guī)則;?把握我國的人
2024-08-20 13:32
【摘要】附件1:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供電企業(yè)人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)(2011年版,征求意見稿)第一部分總則1適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)明確了供電企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理的必要環(huán)節(jié),根據(jù)確定的工作范圍規(guī)定了各項目的定員標(biāo)準(zhǔn),提出了人員配置的平均素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于網(wǎng)(?。┘壵{(diào)度機(jī)構(gòu)、地區(qū)級(縣級)供電企業(yè)、超高壓輸電企業(yè)的勞動定員及人員配置管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-30 00:00
【摘要】集團(tuán)人力資源配置方案集團(tuán)人力資源部集團(tuán)現(xiàn)有人力資源配置SWOT分析(1)?人才爭奪:國內(nèi)市場對高層管理人員和高級技術(shù)人員的需求絕對量大,供需關(guān)系緊張,人才爭奪激烈?基礎(chǔ)薄弱:人力資源已經(jīng)成為傳化多元化發(fā)展的瓶頸因素之一,尤其是新興行業(yè)的人力資源基礎(chǔ)薄弱,“人才不濟(jì)”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重優(yōu)勢
2025-02-22 19:26
【摘要】人力資源配置到IT治理本章重點:lIT部人力資源管理特點l招聘方式與策略l目標(biāo)管理應(yīng)用原則l價值規(guī)律應(yīng)用原則l信息化中的教育與溝通l實用附件十七:企業(yè)信息部門人力資源表格案例:G國稅局的IT人力資源管理摘自---《AMTeam》稅務(wù)信息化建設(shè)一直是稅務(wù)工作中的重點,也是提高稅收水平的必由之路。近幾年,G國稅
2025-06-11 23:04
【摘要】ⅩⅩ縣人民醫(yī)院人力資源管理方案為適應(yīng)醫(yī)院醫(yī)、教、研各項工作的全面可持續(xù)性發(fā)展,加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)醫(yī)院人力資源工作的科學(xué)化,規(guī)范化管理,建設(shè)一支高素質(zhì)、高效能、合理的人才隊伍,在遵循衛(wèi)生行政部門、上級主管部門以及《醫(yī)療結(jié)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》和《二級綜合醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)》要求的相關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,根據(jù)我院實際情況,制定人力資源配置方案及人力資源配置及人力資源引進(jìn)準(zhǔn)入制度,結(jié)合醫(yī)院的
2025-06-15 06:33
【摘要】酒店人力資源配置設(shè)計方案酒店的業(yè)務(wù)范圍基本上是相同的,一般都經(jīng)營客房、餐飲和康娛這幾方面的業(yè)務(wù)。但由于酒店的檔次、星級不同,酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源的配置也不一樣。一般而言,高星級酒店是指五星級和四星級酒店。高星級酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源的配置較為相似,特別是在業(yè)務(wù)一線部門的人力資源配置,基本上都是依據(jù)酒店的房間數(shù)量、平均開房率、餐廳的數(shù)量和餐位數(shù)以及康娛設(shè)施的規(guī)
2024-11-10 10:29
【摘要】某集團(tuán)公司公司人力資源規(guī)劃一、某集團(tuán)公司人力資源現(xiàn)狀及分析 截止現(xiàn)在,公司現(xiàn)有人員2929人(不包括內(nèi)退人員,其中正式在冊人員2401人,占82%,實習(xí)生528入,占18%),全公司人員平均年齡29.99歲(具體見下表和下面四個圖)?! ∧壳?,公司總部各職業(yè)系統(tǒng)人力資源在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上均存在著不同程度的失衡,特別是針對公司發(fā)展戰(zhàn)略對入力資源
2024-08-20 22:39
【摘要】辭退員工流程集團(tuán)總經(jīng)理人力資源部/分、子公司經(jīng)理辦事由編制改革,經(jīng)營簡化,規(guī)??s小員工不勝任本職工作經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作工傷/因病醫(yī)療期滿,不能從事原工作,也不能從事其他工作。合同訂立依據(jù)發(fā)生變化,勞動合同無法履行嚴(yán)重違紀(jì)勞動合同期滿或約定勞動合同終止條件出現(xiàn)整頓或經(jīng)營狀況發(fā)生困難
2025-01-19 01:25
2025-07-13 11:58
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費下載!第一(),提供海量管理資料免費下載!目錄HR資訊
2025-06-03 22:44
【摘要】67/73人力資源規(guī)劃主報告2005~2020年人力資源規(guī)劃(討論稿)某集團(tuán)公司人事處二零零五年六月目錄第一部分人力資源及管理現(xiàn)狀分析 1一、公司內(nèi)外部環(huán)境分析 1(一) 外部環(huán)境分析 11、世界油氣資源發(fā)展分析 12、中國油氣資
2024-08-21 19:57
【摘要】 第1頁共4頁 職校人力資源配置思考 【摘要】辦好職業(yè)教育培養(yǎng)專門技術(shù)人才關(guān)鍵在于師資,合 理的教師人力資源配置需要重視改革用人機(jī)制、合理引進(jìn)人才、 注重教師能力和專業(yè)培養(yǎng)、健全骨干教師和學(xué)...
2024-09-23 04:24