20xx年勝動(dòng)電氣(電子元器件)績(jī)效考核管理制度doc-人事制度表格-閱讀頁(yè)
2024-09-08 12:37本頁(yè)面
【正文】 一次交檢合格率 (占 40%) 10 按校驗(yàn)通過(guò)的比例進(jìn)行考核。 (3)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 ( 占 10% ) 3)集團(tuán) 對(duì)口業(yè)務(wù)部室對(duì)公司的考核結(jié)果 （占 10%） 根據(jù) 集團(tuán)次月初出具的各系統(tǒng)打分表進(jìn)行。 (2)培訓(xùn)計(jì)劃完成率 占 30%； 按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)并填寫(xiě)培訓(xùn)記錄，按開(kāi)展培訓(xùn)的次數(shù) /計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù) *完成質(zhì)量。 (4)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 ( 占 20% )。 3)集團(tuán) 對(duì)口業(yè)務(wù)部室對(duì)公司的考核結(jié)果 （占 10%） 根據(jù)集團(tuán)次月初出具的各系統(tǒng)打分表進(jìn)行。利潤(rùn) 20%；存貨余額 20% 2)基礎(chǔ)管理工作完成情況 (占 40%) (1) 采購(gòu) 計(jì)劃完成率 40% 采購(gòu) 計(jì)劃完成率 、降低采購(gòu)成本、 部件質(zhì)量 按照項(xiàng)目對(duì)完成情況進(jìn)行羅列。 (2)庫(kù)房管理 25% 庫(kù)房管理規(guī)范， 倉(cāng)庫(kù)帳卡物一致性，副總經(jīng)理帶隊(duì)，每月檢查倉(cāng)庫(kù)一次，根據(jù)帳卡物一致性對(duì)此項(xiàng)打分。 (4)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 ( 占 10% )。 3)集團(tuán) 對(duì)口業(yè)務(wù)部室對(duì)公司的考核結(jié)果 （占 10%） 根據(jù)集團(tuán)次月初出具的各系統(tǒng)打分表進(jìn)行。 ③生產(chǎn)計(jì)劃完成率 12 由生產(chǎn)管理科根據(jù)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核， 按時(shí)完成產(chǎn)品臺(tái)數(shù) /月度計(jì)劃臺(tái)數(shù)。 (2)定置管理、文明生產(chǎn) (占 20%) 每周檢查分廠(chǎng)一次，并形成檢查材料，給分廠(chǎng)打分，每月四周，最后平均分作為對(duì)分廠(chǎng)定置管理的考核。 (5) 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 ( 占 10% )。 3)集團(tuán) 對(duì)公司的管理指標(biāo)考核結(jié)果 （占 10%） 根據(jù)集團(tuán)次月初出具的各系統(tǒng)打分表進(jìn)行。完成利潤(rùn)指標(biāo) 30%以上的，按 下列辦法核發(fā)個(gè)人績(jī)效： 個(gè)人實(shí)發(fā)績(jī)效 =個(gè)人綜合考核結(jié)果 *個(gè)人月效益工資基數(shù) 對(duì)銷(xiāo)售副總經(jīng)理的考核 綜合考核結(jié)果 =運(yùn)控指標(biāo) 80%+履職情況 20% (1)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 貨款回收 60%(其中，清欠 30%,清欠范圍為 2020年 12月 31日前開(kāi)票掛賬的賬面應(yīng)收賬款 )；外部市場(chǎng)銷(xiāo)售利潤(rùn) 25%；外部收入 10%；新簽訂單 5% 13 ①貨款回收 60%(其中，清欠 30%,清欠范圍為 2020年 12月 31日前開(kāi)票掛賬的賬面應(yīng)收賬款 )；外部市場(chǎng)銷(xiāo)售利潤(rùn) 25%；外部收入 10%；新簽訂單 5% 以上指標(biāo)按完成比例進(jìn)行考核。 月度 履職 中，利潤(rùn)、回款、收入指標(biāo)綜合完成率 (內(nèi)部利潤(rùn) 40%+貨款回收 30%+總 收入 30%)在 80 以上的，履職結(jié)果 90%以上；綜合完成率在 70%80%的，履職結(jié)果80%以上和 90%以下；綜合完成率低于 70%，根據(jù)實(shí)際情況及當(dāng)月表現(xiàn)，履職結(jié)果 80%以下。 說(shuō)明：質(zhì)量和技術(shù)運(yùn)控指標(biāo)為質(zhì)量管理科和技術(shù)管理科考核結(jié)果，主要考核分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室工作的宏觀(guān)把控力度和努力程度。 月度 履職 中，利潤(rùn)、回款、收入指標(biāo)綜合完成率 (內(nèi)部利潤(rùn) 40%+貨款回收 30%+總 收入 30%)在 80 以上的，履職結(jié)果 90%以上；綜合完成率在 70%80%的，履職結(jié)果80%以上和 90%以下；綜合完成率 低于 70%，根據(jù)實(shí)際情況及當(dāng)月表現(xiàn)，履職結(jié)果 80%以下。 (2)履職情況 按照月度履職計(jì)劃書(shū)評(píng)分，作為考核依據(jù)。 對(duì) 經(jīng)營(yíng) 副總經(jīng)理的考核 綜合考核結(jié)果 =運(yùn)控指標(biāo) 80%+ 履職情況 20% (1) 經(jīng)營(yíng) 指標(biāo) 利潤(rùn) 30%；貨款回收 20%；總收入 40%；存貨余額 10% (2)履職情況 15 按照月度履職計(jì)劃書(shū)評(píng)分，作為考核依據(jù)。 對(duì)分廠(chǎng)及科室管理者的考核 分廠(chǎng)核發(fā)基數(shù)為分廠(chǎng)的利潤(rùn)指標(biāo)完成情況，科室管理者核發(fā)的基數(shù)為公司利潤(rùn)完成情況。 對(duì)一般管理人員的考核 車(chē)間一般管理人員績(jī)效 =分廠(chǎng)操作員工人均績(jī)效 **績(jī)效考核結(jié)果 機(jī)關(guān)科室一般管理人員績(jī)效 =公司所有操作員工人均績(jī)效 **績(jī)效考核結(jié)果 考核 結(jié)果 =當(dāng)月實(shí)際完成工作量 /當(dāng)月應(yīng)完成工作量 *工作完成質(zhì)量 對(duì)銷(xiāo)售人員的考核 按照《銷(xiāo)售人員考核激勵(lì)辦法》實(shí)施。工時(shí)單價(jià)在 元至 10元之間不等，根據(jù)具體
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