xd集團公司員工培訓管理制度(doc24)-人事制度表格-閱讀頁
2024-09-08 11:56本頁面
【正文】 集團公司員工培訓管理辦法第 12 頁第四章 基層員工的培訓第十二條 基層員工包括技術(shù)人員、銷售營銷人員和各類職能人員等。第十四條 培訓內(nèi)容：針對在崗員工崗位職責、專業(yè)技能、操作規(guī)程、業(yè)務流程等進行反復強化培訓,以使員工在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發(fā)揮、提高。 (二) 脫產(chǎn)進修：公司選派員工去高等院校、科研機構(gòu)脫產(chǎn)進修，以培養(yǎng)企業(yè)緊缺的專業(yè)技術(shù)人員。張家港市化工機械有限公司員工培訓管理辦法第 13 頁附錄三 員工外派培訓管理辦法第一章 總則第一條 本辦法適用于張家港市化工機械有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第三條 外派培訓的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國內(nèi)外 MBA 進修培訓，企業(yè)經(jīng)理人進修培訓等。第五條 外派培訓計劃：公司人力資源部及各部門應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準。第二章 外派培訓人員資格第六條 參加外派培訓人員的人事關(guān)系應在本公司。第八條 根據(jù)外派項目的具體要求，制定對外派人員關(guān)于學歷、能力等方面的資格要求，必要時進行考試選擇。第十條 凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請表（附培訓通知） ，由公司人力資源部進行資格審查及總裁辦公會審批后，方可報名參加。第十二條 外派培訓人員與公司簽訂培訓合同后，其人事關(guān)系歸人力資源部管理，工資待遇按合同執(zhí)行。人個參加培訓學習結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。第四章 外派培訓工資第十五條 進修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進修，期間的薪金發(fā)放標準依公司相關(guān)薪金制度執(zhí)行。第二條 員工培訓出勤管理由公司人力資源部負責。因特殊情況不能及時請假者，必需向人力資源部申明，并補辦請假手續(xù)。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù) 1/3 者，需重新補修全部課程。第六條 員工參加培訓，必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴禁其他學員代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。XD 集團公司員工培訓制度 第 16 頁附件 1 培訓運作流程部門負責人受訓員工 人力資源部 主管副總/經(jīng)理辦公會提出培訓需求 匯總成部門培訓計劃編制年度培訓計劃發(fā)布培訓通知選派受訓人員填寫申請表審批安排員工參加培訓提交培訓總結(jié) 完成培訓記錄所有資料歸檔接受培訓否是不合格合格審批XD 集團公司員工培訓制度 第 17 頁附件 2 需求調(diào)查表姓名 部門職務 學歷工作任務:自我評價（培訓理由）：個人培訓需求:培訓項目 培訓方式 培訓時間注:培訓方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 XD 集團公司員工培訓制度 第 18 頁附件 3 部門計劃外培訓申請表申請人 申請部門培訓費用預算 部門負責人簽名培訓費用來源 主管領導審批申請培訓理由：申請培訓內(nèi)容： 培訓方式和時間：培訓目標：XD 集團公司員工培訓制度 第 19 頁擬參加培訓人員名單：附件 4 員工外派培訓申請表申請人 年齡職務 性別學歷 培訓項目名稱培訓項目起止時間 部門負責人工作任務：申請理由： 申請人簽字：培訓項目要求：XD 集團公司員工培訓制度 第 20 頁自我評價： 直接上級意見：附件 5 培訓工作評價表培訓項目 學員姓名培訓方式 培訓師老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系對老師的評價老師對學員要求 □非常嚴格 □嚴格 □不嚴格教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用教材難度 □較難 □適中 □較簡單對教材的評價 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理培訓內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣對培訓組織者的評價 培訓方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣XD 集團公司員工培訓制度 第 21 頁培訓時間 □太長 □適合 □不足培訓設施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議:
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