xd集團公司員工培訓管理制度(doc24)-人事制度表格-文庫吧資料
2024-08-27 11:56本頁面
【正文】 者寫出培訓小結，總結在思想、知識、技能、作風上的進步，與培訓成績一起放進人事檔案。XD 集團公司員工培訓管理辦法第 6 頁第七章 培訓評估第二十條 人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否取得預期培訓效果。第十九條 人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。第六章 培訓實施第十七條 培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓計劃進行，如果需要調(diào)整，應該向人力資源部提出申請，上報行政副總裁審批。第十五條 部門內(nèi)部組織的不在公司年度培訓計劃內(nèi)的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》報人力資源部，經(jīng)行政副總裁/經(jīng)理辦公會同意后，在人力資源部指導下由相關部門組織實施。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內(nèi)容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和教師、制定培訓計劃表、培訓經(jīng)費的預算等。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定公司的年度培訓計劃。1. 脫產(chǎn)培訓時間在三個月以上；2. 公司支付培訓費用在 5000 元以上。該要求對已到法定退休年齡者例外。（四） 員工脫產(chǎn)培訓期間，不能解除或終止勞動合同。（二） 培訓結束后，員工有義務把所學知識和技能運用到日常工作中去。（二） 經(jīng)批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對受訓者的培訓評語等。（二）建立員工培訓檔案。XD 集團公司員工培訓管理辦法第 4 頁第十條 其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓。第三章 培訓組織與管理第九條 公司人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。具體內(nèi)容見《員工外派培訓管理辦法》 。部門內(nèi)部培訓由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。5. 部門內(nèi)部培訓。指凡具備專業(yè)技術職稱的從事專業(yè)技術管理工作的員工每年均須參加不少于 72 小時的繼續(xù)教育。轉(zhuǎn)崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。3. 轉(zhuǎn)崗培訓。XD 集團公司員工培訓管理辦法第 3 頁2. 崗位技能培訓。（一）內(nèi)部培訓1. 新員工培訓。（三）素質(zhì)培訓 不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員自我實現(xiàn)的需要。（一）知識培訓 不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。（五） 效益性員工培訓是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓應該有產(chǎn)出和回報，應該有助于提升公司的整體績效。XD 集團公司員工培訓管理辦法第 2 頁（三） 主動性強調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工的主動性。（一） 系統(tǒng)性員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。 第五條 培訓方針自我培訓與傳授培訓相結合、崗位技能培訓與專業(yè)知識培訓相結合。第三條 培訓目標公司以“服務于企業(yè)利益、服務于企業(yè)員工”為目標，在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎上，尊重員工個性與發(fā)展要求，通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能，把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導致的人力成本浪費控制在最小限度，為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。 大量的管理資料下載XD集團公司員工培訓管理制度北京 XX 公司二零零四年六月 大量的管理資料下載目 錄第一章 總則 ..................................................................1第二章 培訓內(nèi)容和形式 ........................................................2第三章 培訓組織與管理 ........................................................3第四章 受訓者的權利與義務 ....................................................3第五章 培訓計劃 ..............................................................4第六章 培訓實施 ..............................................................5第七章 培訓評估 ..............................................................5第八章 培訓費用 ..............................................................5附錄一 新員工培訓管理辦法 ....................................................6第一章 總則 ..................................................................6第二章 培訓管理
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