東華石化工程公司績效考核管理制度ppt-人事制度表格-閱讀頁
2024-09-08 01:15本頁面
【正文】 力、溝通能力、判斷和決策能力、計劃和執(zhí)行能力、專業(yè)知識和技能等七大類 ?考核權重 任務及態(tài)度績效占總考核的 70%，能力績效占總考核的 30% 考核主體及權重 考核結果 個人年度綜合系數(shù)：排序 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報告 11 能力績效考核 ?考核范圍 ?要素和權重 ?主體和權重 ?標準 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報告 12 其他人員考核辦法 ?考核方式 ?考核主體和權重 ?考核時間 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報告 13 項目考核 ?考核組織 ?考核周期：階段和結束 ?考核層次：兩級考核 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報告 14 階段考核 ?考核范圍：以總包項目為例 ?考核系數(shù)的取得 ?考核主體和權重 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報告 15 項目考核之年度考核 ?考核要素 ?考核權重 ?考核主體及權重 ?個人綜合系數(shù)的取得 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報告 16 謝 謝！
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