績效管理--案例分析-閱讀頁

【摘要】案例分析頂點制筆公司討論：1.闡述案例中存在的問題和造成的原因2.運用價值樹和關(guān)鍵影響因素方法確定工作目標(biāo)舉例定量和定性指標(biāo)KPI指標(biāo)什么是定量指標(biāo)?什么是定性*指標(biāo)?–反映在一特定職位所需的“軟性”技能或能力（如，領(lǐng)導(dǎo)能力或溝通能力）–需要采用詳細(xì)的業(yè)績分段描述來減少打

2025-01-24 05:38

戰(zhàn)略管理—案例分析-閱讀頁

【摘要】吉利的國際化之夢目錄?關(guān)于吉利?吉利進(jìn)入國際市場的方式?吉利的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?吉利收購沃爾沃吉利集團(tuán)浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是中國汽車行業(yè)十強企業(yè)，1997年進(jìn)入轎車領(lǐng)域以來，憑借靈活的經(jīng)

2025-03-08 23:29

房地產(chǎn)投資決策及其風(fēng)險管理案例分析-閱讀頁

【摘要】?ShimaiConsulting2023王洪清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院房地產(chǎn)投融資決策及其風(fēng)險管理案例分析CaseStudyonHowtoMakeRealEstateInvestmentandFinancingDecisions,RiskManagement?ShimaiConsulting202

2025-03-05 11:14

案例案例分析ppt課件-閱讀頁

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)第四章案例分析標(biāo)準(zhǔn)第四章案例分析某公司的質(zhì)量體系文件中即沒有管理評審的書面程也沒有內(nèi)部質(zhì)量審核的書面程序。標(biāo)準(zhǔn)第四章案例分析?1.在進(jìn)入某公司體系認(rèn)證現(xiàn)場審核之前的文件審查中，審核人員發(fā)現(xiàn)，規(guī)定質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊和程序文件中所采用的術(shù)語和供應(yīng)鏈術(shù)語，

2025-05-20 18:55

哈佛商業(yè)評論案例分析(ppt23)-管理案例-閱讀頁

【摘要】filename\locationPage1September17,2020CanThisHigh-TechProductSellItself?哈佛商業(yè)評論案例分析李彥秋毛國峰采國光LiYanqiuCaiGuoguangMaoGuofengfilename\loca

2024-09-07 18:57

摩托羅拉案例分析ppt13-管理案例-閱讀頁

【摘要】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風(fēng)雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望風(fēng)雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場份額下跌至13%NOKIA則高達(dá)35%2.銥星計劃上損失了數(shù)十億美元3.2020年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性不足

2024-09-07 16:36

安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt73)-管理案例-閱讀頁

【摘要】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故：指人們在進(jìn)行有目的的活動過程中，突然發(fā)生的違反人們意愿，并可能使有目的的活動發(fā)生暫時性或永久性中止，造成人員傷亡或（和）財產(chǎn)損失的意外事件。簡單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國家財產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性：?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第一章安全

2025-06-03 16:23

項目管理案例分析ppt課件-閱讀頁

【摘要】第八講項目管理案例分析項目背景—家庭電力線載波網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)項目開發(fā)?隨著計算機、通信技術(shù)日新月異的進(jìn)步，家用電子產(chǎn)品向智能化方向發(fā)展，人們對家庭自動化的需求也越來越高，家庭網(wǎng)絡(luò)也就應(yīng)運而生。海信集團(tuán)決定投資100萬元立項研究家庭網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，以電力線作為傳輸媒介，來構(gòu)筑家庭中的服務(wù)器、通用遙控器、家電

2025-01-25 04:21

合同管理案例分析ppt課件-閱讀頁

【摘要】2022年2月6日7時42分1?[案例1]?背景:某給排水工程項目，設(shè)計圖紙比較粗糙，招標(biāo)文件、合同條件苛刻，投標(biāo)書所列項目不完備，需要承包商自己歸并和延伸內(nèi)容。如管道土方和回填工程項目中，包括清場、除樹根、覆蓋土、地下水、污水、抽水、地下障礙物、運土、棄土、便道、維持通車、灌溉渠道、污泥去除、開挖支撐等工作內(nèi)容，管道安裝中包括管道運輸

2025-01-24 12:31

不良決策案例分析-閱讀頁

【摘要】第五章案例分析作業(yè)杰拉爾德杰拉爾德?班瑟發(fā)動了一場可樂之戰(zhàn)班瑟發(fā)動了一場可樂之戰(zhàn)3/3/20231裝瓶商負(fù)責(zé)生產(chǎn)、分銷實際的可樂。他們在裝瓶商負(fù)責(zé)生產(chǎn)、分銷實際的可樂。他們在濃縮糖漿的基礎(chǔ)上加入了碳酸水，進(jìn)行包裝，最濃縮糖漿的基礎(chǔ)上加入了碳酸水，進(jìn)行包裝，最后把這些可樂分銷到自動售貨機、超市、飯店以后把這些可樂分銷到自動售貨機、超市、飯店以及其他銷售終

2025-02-28 06:59

超市管理案例分析ppt課件-閱讀頁

【摘要】1超市管理策略/案例分析2普遍關(guān)心的問題4、如何讓更多的顧客來商店花更多的錢？1、如何進(jìn)行商店目標(biāo)市場定位？2、怎樣為您的商店確立合理的商品結(jié)構(gòu)？5、如何建立有效的促銷體系？3、怎樣進(jìn)行有效的商品陳列？31、如何進(jìn)行商店目標(biāo)市場定位？?進(jìn)行商圈的調(diào)查（人流、車流、購買力

2025-01-25 03:59

運輸管理案例分析ppt課件-閱讀頁

【摘要】運輸管理案例分析組長：彭敏組員：劉佳青云李海王國禹鄧承何瀅李佳一、企業(yè)簡介?馬士基集團(tuán)成立于1904年，總部設(shè)在丹麥哥本哈根，在全球100多個國家設(shè)有數(shù)百間辦事機構(gòu)，

2025-01-25 23:25

戰(zhàn)略管理案例分析ppt課件-閱讀頁

【摘要】案例分析報告組別：小組成員：日期：簡介：中國移動通信集團(tuán)公司于2022年4月20日成立，注冊資本為518億元，資產(chǎn)規(guī)模超過7000億元，主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。問題討論：1、中國

2025-01-24 08:17

決策案例分析簡介-閱讀頁

【摘要】案例1：羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項非常簡單的決策，因為只有兩種選擇，我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機器而已”，管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了，雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會發(fā)生，他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭論，

2025-05-26 23:59

領(lǐng)導(dǎo)決策案例分析-閱讀頁

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)決策案例分析某城市繁華地段有一個食品廠，因經(jīng)營不善長期虧損，該市政府領(lǐng)導(dǎo)擬將其改造成一個副食品批發(fā)市場，這樣既可以解決企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工的安置問題，又方便了附近居民。為此進(jìn)行了一系列前期準(zhǔn)備，包括項目審批、征地拆遷、建筑規(guī)劃設(shè)計等。不曾想，外地一開發(fā)商已在離此地不遠(yuǎn)的地方率先投資興建了一個綜合市場，而綜合市場中就有一個相當(dāng)規(guī)模的副食品批發(fā)場區(qū)，足以滿足附近居民和零售商的需求。

2025-05-15 22:56

決策案例分析(ppt)-管理案例(參考版)

決策案例分析(ppt)-管理案例-文庫吧資料

決策案例分析(ppt)-管理案例-展示頁

決策案例分析(ppt)-管理案例-在線瀏覽

決策案例分析(ppt)-管理案例-閱讀頁