【正文】 則； 二、掌握事故勘察、調(diào)查取證的方法和技術(shù)手段。 事故調(diào)查的取證 ? 事故現(xiàn)場處理 ? 事故有關(guān)物證的收集 ? 事故事實(shí)材料收集 ? 事故人證材料收集記錄 ? 事故現(xiàn)場攝影及事故現(xiàn)場圖繪制 事故原因分析時通常明確的內(nèi)容 ? 事故發(fā)生之前存在什么樣的不正常 ? 不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的 ? 在什么時候首先注意到不正常的狀態(tài) ? 不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的 ? 事故為什么會發(fā)生 ? 事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因（直接原因、間接原因） ? 分析可選擇的事件發(fā)生順序 事故原因分析的基本步驟 ? 整理和閱讀調(diào)查材料 ? 分析傷害方式（受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為） ? 確定事故的直接原因：主要考慮能量源和危險物質(zhì) ? 確定事故的間接原因：主要考慮人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)（機(jī)械、物質(zhì)、環(huán)境） ? 防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷（無防護(hù)、防護(hù)不當(dāng)） ? 設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷（設(shè)計不當(dāng)、結(jié)構(gòu)不合安全要求；強(qiáng)度不夠；設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行；維修、調(diào)整不良） ? 個人防護(hù)用品用具等缺少或有缺陷 ? 生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良 人的不安全行為 ? 操作錯誤，忽視安全、忽視警告 ? 造成安全裝置失效 ? 使用不安全設(shè)備 ? 手代替工具操作 ? 物體存放不當(dāng) ? 冒險進(jìn)入危險場所 ? 攀、坐不安全位置 ? 在起吊物下作業(yè)、停留 ? 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作 ? 有分散注意力行為 ? 不安全裝束 ? 對易燃、易爆等危險物品處理錯誤 事故間接原因分析 ? 技術(shù)和設(shè)計上有缺陷 ? 教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識 ? 勞動組織不合理 ? 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤 ? 沒有安全操作規(guī)程或不健全 ? 沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施；對事故隱患整改不力 ? 其他 事故致因理論 ? 事故頻發(fā)傾向論（事故頻發(fā)傾向、事故遭遇傾向） ? 事故因果連續(xù)論（海因里希事故因果連鎖論、博德的事故因果連鎖、亞當(dāng)斯的事故因果連鎖、北川徹三的事故因果連鎖、事故統(tǒng)計分析因果連鎖模型） ? 能量意外釋放論 事故頻發(fā)傾向論 ? 事故頻發(fā)傾向：個別人容易發(fā)生事故的、穩(wěn)定的、個人的內(nèi)在傾向 ? 事故頻發(fā)傾向者是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因 ? 事故遭遇傾向：某些人員在某些生產(chǎn)作業(yè)條件下容易發(fā)生事故的傾向。 可能造成魯莽 、 固執(zhí) 、 貪婪及其它性格上的缺點(diǎn)的遺傳因素 ， 妨礙教育 、 助長性格上的缺點(diǎn)發(fā)展的社會環(huán)境 ， 是造成性格上的缺點(diǎn)的原因 。 魯莽 、 過激 、 神經(jīng)質(zhì) 、 暴躁 、 輕率 、 缺乏安全操作知識等先天或后天的缺點(diǎn) ， 是產(chǎn)生不安全行動或造成物的危險狀態(tài)的直接原因 。 諸如在起重機(jī)的吊荷不停留 、不發(fā)信號就啟動機(jī)器 ， 工作時間打鬧或拆除安全防護(hù)裝置等不安全行為 ，沒有防護(hù)齒輪 、 扶手 ， 照明不良等機(jī)械 、 物的不安全狀態(tài) ， 是事故的直接原因 。 這里把事故定義為 ， 由于物體 、 物質(zhì) 、 人或放射線的作用或反作用 ， 使人員受到傷害或能受到傷害的 ， 出乎意料之外的 ， 失去控制的事件 。直接由于事故而產(chǎn)生的人中傷害。 人們用多米諾骨牌來形象地描述這種因果連鎖關(guān)系 ， 得到圖那樣的骨牌系列 。 如果移去中間一顆骨牌 ，則系列被中斷 ， 連鎖被破壞 。 ? 海因里希事故因果連鎖理論強(qiáng)調(diào)了消除不安全行為和不安全狀態(tài)在事故預(yù)防工作中的重要地位，這一點(diǎn)多少年來一直得到廣大安全工作者的贊同。 博德的因果連鎖 （１） 博德的因果連鎖 （２） ? —— 管理。安全管理人員應(yīng)該充分理解，他們的工作要遵循專業(yè)管理的理論和原則?？刂剖枪芾頇C(jī)能 (計劃，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及控制 )中的一種機(jī)能。它是安全管理工作的核心。管理系統(tǒng)是隨著生產(chǎn)的發(fā)展而不斷完善的，十全十美的管理系統(tǒng)并不存在。這里，既包括個人原因，也包括與工作有關(guān)的原因。工作方面的原因，包括操作規(guī)程不合適，設(shè)備、材料不合格，通常的磨損及異常的使用方法等。 博德的因果連鎖 （３） ? —— 征兆。這一直是最重要 的，必須加以追究的原因。在實(shí)際工作中，如果只抓住了作為表面現(xiàn)象的直接原因而不追究其背后隱藏 的深層原因，就永遠(yuǎn)不能從根本上杜絕事故的發(fā)生。 ? —— 接觸。于是，防止事故就是防止接觸。 博德的因果連鎖 （４） ? —— 損壞 —— 損失。人員傷害及財物損壞統(tǒng)稱為損失。 管理體制 管理失誤 現(xiàn)場失誤 事故 傷害或損壞 目 標(biāo) 組 織 機(jī) 能 領(lǐng)導(dǎo)者在下述范圍決策錯誤或沒做決定 政 策 目 標(biāo) 權(quán) 威 責(zé) 任 職 責(zé) 注意范圍 權(quán)限授予 安技人員在下述范圍管理失誤或疏忽 行 為 責(zé) 任 權(quán) 威 規(guī) 則 指 導(dǎo) 主動性 積極性 業(yè)務(wù)活動 不安全行為 不安全狀態(tài) 傷亡事故 損壞事故 無傷害事故 對人 對物 北川徹三的事故因果連鎖 基本原因 間接原因 直接原因 事故 傷害 技術(shù)的原因 學(xué)校教育的原因 教育的原因 社會的原因 身體的原因 不安全行為 歷史的原因 精神的原因 不安全狀態(tài) 管理的原因 事故統(tǒng)計分析因果連鎖模型 《企業(yè)職工傷亡事故分類》 能量意外釋放論（１） 能量類型 產(chǎn)生的傷害 事故類型 機(jī)械能 刺傷、割傷、撕裂、擠壓皮膚和肌肉、骨折、內(nèi)部器官損傷 物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、壓力容器爆炸 熱能 皮膚發(fā)炎、燒傷、燒焦、焚化、傷及全身 灼燙、火災(zāi) 電能 干擾神經(jīng) —— 肌肉功能、電傷 觸電 化學(xué)能 化學(xué)性皮炎、化學(xué)性燒傷、致癌、致遺傳突變、致畸胎、急性中毒、窒息 中毒和窒息、火災(zāi) 能量類型與傷害 能量意外釋放論（２） 干擾能量交換與傷害 影響能量交換類型 產(chǎn)生的傷害 事故類型 氧的利用 局部或全身生理損害 中毒和窒息 其他 局部或全身生理損害（凍傷、凍死）、熱痙攣、熱衰竭、熱昏厥 能量觀點(diǎn)的事故因果連鎖 ? 美國 札別塔基斯 ? 觀點(diǎn)： ? １、傷亡事故都是因為過量的能量，或干擾人體與外界正常能量交換的危險物質(zhì)的意外釋放引起的 ? ２、過量能量或危險物質(zhì)的釋放都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成