職業(yè)管理(doc16)-人力資源綜合-閱讀頁
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【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資 源共享 ) 第 9 頁 共 14 頁 八種核心職業(yè)興趣 到底什幺是核心職業(yè)興趣？職業(yè)興趣不是某些愛好或一時的熱情。它 們源于你的個性，決定著哪些活動會令你興奮。這種方法將興趣分為三大類共八種興趣。 巴特勒（ Timothy Butler）和詹姆士 第 1 類：專門技術(shù)的應(yīng)用 咨詢及指導(dǎo) （對幫助他人以及在業(yè)務(wù)工作中建立團隊關(guān)系的興趣）。 管人和處理人際關(guān)系 （對與人相處和處理日常人際關(guān)系的興趣）。 企業(yè)控制 （對一個企業(yè)、部門及項目的最終決策權(quán)的興趣）。 通過語言及思想影響他人 （對通過過人的書面或口頭語言來影 響他人的興趣）。例如，你可能對定量難題很感興趣，并且在幫助他人解決此類問題時獲得極大的滿足感。 有趣的是，你的核心職業(yè)興趣不僅可能部分交叉，它們在人生的不同成長時期也可能會有不同的表現(xiàn)形式。 在兒童時代，喜歡寫故事及戲劇。 在少年時代，愛好發(fā)明小器械。 在成年后，渴望從事工程設(shè)計或拍電影。下表是一些例子。 工程 生產(chǎn)及系統(tǒng)計劃 過程分析 系統(tǒng)分析 研究 定量分析 例子： 預(yù)測 生產(chǎn)流程安排 會計 理論研究及概念思考 例子： 商業(yè)模型建立 全局性戰(zhàn)略的制訂 新產(chǎn)品設(shè)計 新創(chuàng)意的產(chǎn)生 事件規(guī)劃 招待 說明 種類２：與人相處 咨詢及指導(dǎo) 例子： 培訓(xùn) 幫助 支持 管理他人完成業(yè)務(wù)目標(biāo) 監(jiān)督 銷售 激勵 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資 源共享 ) 第 11 頁 共 14 頁 種類３：控制及影響 企業(yè)控制 例子： 為公司、業(yè)務(wù)單位、工作團隊、分部安排戰(zhàn)略方向 進行交易 談判 公共關(guān)系管理 勸說 通過寫作或談話交換思想 你也可以進行下述簡單練習(xí)： 1. 考慮你是否羨慕一個或幾個特殊的同事。例如，許多人談?wù)摷彝r值觀、民族價值觀或宗教價值觀。這些價值是能夠激勵你、給你工作的動力及興奮感的價值。 經(jīng)濟回報 如財務(wù)安全性及穩(wěn)定性（可預(yù)期的薪水、經(jīng)濟收益、繼續(xù)工作、獲得財富的機會等等）。 任務(wù)回報 如智能挑戰(zhàn)（精神激勵）。 人際回報 如歸屬感（與你喜歡和欽佩的人一起工作的機會）。 職業(yè)回報 如職位安排（能夠接近有助于你下一次職業(yè)變動的人或機會）。 生 活方式回報 如工作 /生活的平衡（有時間追求生活中其它的重要方面，比如家庭生活及休閑活動）。 增大選擇滿意工作的可能性。有些東西，你認為很重要，但如果當(dāng)前所從事的工作不能有效提供，你工作中也不可能長期保持心情愉快。 使你更有效地 找到 適宜的發(fā)展機會。同樣，如果你對至關(guān)重要的回報項目了如指掌，你 就能更快地評判一個工作機會。 有助于你將個人的工作回報價值觀與組織或部門文化相協(xié)調(diào)。一個大公司的不同部門（例如工程、銷售或人力資源）之間很可能有著明顯不同的文化。 如何認識自己的價值觀 有許多不同的方法來認識自身的工作價值觀。 你可以使用各種檢查表或工作表來識別你最重要的工作價值觀。 你可以通過這些問題來進行反思 ： 爭論的中心問題是什幺？你持什幺觀點？為什幺？ 如果請你與他人分享一生所得到的一條最重要的經(jīng)驗，它是什幺？對這些問題的回答將為你提供最有價值的線索。 最后，你可以向最了解你的人咨詢。例如，問在你工作熱情最高時，他們看見了什幺？ 注意： 在識別工作回報價值觀時，我們都面臨著一個共同的誘惑，就是列出我們認為自己應(yīng)該具有的價值觀 —— 如利他主義，而盡量避免列出 認為自己不應(yīng)該具有的價值觀 —— 如對名譽及金錢的渴望。真實的回答將使你更容易地評價及選擇最可能的工作機會。從那時 起，就有了可以辨認的雛形，其基本輪廓保持著相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定。核心職業(yè)興趣描述了商業(yè)工作中最基礎(chǔ)、最本質(zhì)的活動。這是一個容易陷入的陷阱。也可翻閱一下近六個月的《商業(yè)周刊》、《財富》雜志，注意哪些類型的文章、廣告最能吸引你的注意力。 人們可能有一個以上的核心職業(yè)興趣嗎？ 可能。 對職位及工作的變化應(yīng)該持怎樣的態(tài)度？ 人們對什幺是職位的看法已經(jīng)發(fā)生了變化。越來越多的情況是，從本質(zhì)上說沒有職位了，過去的說法， 如 這是你的職業(yè)，這是你的頭銜，這是你的辦公桌，你可能將在這里工作五年。課題或項目完成以后我們可以再談一談，也許我們還有其它的課題需要你的幫助，也許沒有。 不僅僅自由職業(yè)者是這樣，對于全職工作人員來說也是這樣的。這種情況對所有年齡段的雇員來說都是一樣的，而不僅僅是對那些 25歲左右的年輕人來說。有些人確實找到了滿意的工作，但我們都應(yīng)更新對滿意工作的認識，并為之做出不懈的努力。因此，你必須不斷地努力適應(yīng)這種變化的過程。另外，也要對工作變化的結(jié)果作好準(zhǔn)備。如果根本沒有改變當(dāng)前角色的機會，你還可以在公司內(nèi)部尋找其它的機遇。 如果我向他人提出情況訪談或討論建立職業(yè)關(guān)系網(wǎng)，他們是否會認為我想利用他們？ 不會 —— 如果你很誠懇并且尊重他們的時間，他們就不會這樣認為。要記住，你不是在要工作而是在要信息。向他解釋是他所認識并尊重的某個人向你推薦了他，說他是你最應(yīng)拜訪的優(yōu)秀人物，并且只要求談 20分鐘。為了我的職業(yè)發(fā)展，我怎樣才能掌握所需的技能呢？ 許多人自然而然地想到，為了獲得新的技能，他們必須回到學(xué)校去拿學(xué)位。繼續(xù)教育就是一種即省時又省錢的選擇。關(guān)鍵是想方設(shè)法接近你的選擇，并根據(jù)自己的經(jīng)濟及時間狀況選擇最合適的學(xué)習(xí)方式。在這種情況下，怎樣才能發(fā) 現(xiàn)工作機遇呢？ 你可以從與其它部門的人談話入手，了解他們所做的工作以及那些部門的部門文化怎樣等問題。同時，利用整個公司所提供的一切事物及學(xué)習(xí)機會。這樣，你就能開始識別工作機遇，并利用你已經(jīng)建立的職業(yè)關(guān)系網(wǎng)獲得信息。例如，如果剛成家，經(jīng)濟安全性和爭取長期存款很可能成為你首要考慮的價值回報；如果你剛開始工作，外出旅行的機會 很可能是你最重要的價值回報。
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