【正文】 的 5000 萬美元貸款。 另外，政府的支持也會帶來其他戰(zhàn)略合作伙伴的幫助。今年， ASB 又在哈薩克斯坦贏得了中哈石油管道 3800 萬美元項目，原因之一就是與中石油形成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。 阿爾卡特全球布局的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，其作用在 BeST 項目和 TA Orange 定單中已經(jīng)體現(xiàn)，周濤認(rèn)為， ASB獲得中哈石油管道項目合同，也與阿爾卡特德國公司在哈薩克斯坦良好的經(jīng)營歷史有關(guān)。如今， ASB 承擔(dān)阿爾卡特 20%的全球研發(fā)，每年申請的專利數(shù)差不多占阿爾卡特全球的 10%，但是 ASB 的研發(fā)人員人均成本只有歐洲的27%。 ASB 總裁狄加認(rèn)為，全球通信設(shè)備行業(yè)的“薄利時代”已經(jīng)到來，低成本的創(chuàng)新、研發(fā)與制造，正在成為衡量各電信設(shè)備廠商核心競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)，而且，這種能力將在目前的競爭環(huán)境中起到?jīng)Q定性的作用。以前，這樣的會議通常會在阿爾卡特的上市所在地巴黎和紐約召開。 自 2020 年 10 月 23 日《上海貝爾公司中方部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓予阿爾卡特公司的備忘錄》簽訂之后，阿爾卡特持有 ASB 公司 50%＋ 1 股的股權(quán)，使阿爾卡特取得了對 ASB 實質(zhì)上的控制權(quán)。 在阿爾卡特決定將 ASB的潛力進(jìn)行挖掘的時候，狄加被派了過來。據(jù)徐潔平回憶，狄加在擔(dān)任 ASB 總裁之前，還曾經(jīng)在阿爾卡特內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)表過一篇對華為的研究報告。而在接受記者采訪時，狄加又表達(dá)了對“以彼之道，還諸彼身”戰(zhàn)略的認(rèn)可?，F(xiàn)在，狄加正在力圖讓阿爾卡特也獲得如中興、華為所具有的低成本優(yōu)勢，以同樣中國本土化的研發(fā)和制造，來對抗這些中國本土的電信設(shè)備制造商。 2 年內(nèi)， ASB 不僅成功地納入了阿爾卡特的全球業(yè)務(wù)體系，而且還成為阿爾卡特全球產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的“接口”。 ASB 工廠的生產(chǎn)品種，從 2020 年的 100 多種發(fā)展到了 2020 年的 800 多種，產(chǎn)量也從 2020 年的 100 萬件/年發(fā)展到 2020 年的 250 萬件 /年。 徐潔平認(rèn)為， 這幾年來， ASB 最大的獲益是進(jìn)入了阿爾卡特集團(tuán)的全球采購體系，依靠這種集團(tuán)采購的支撐，即使在全球缺貨的緊缺時期， ASB 也沒有受到太多的影響。 近年來，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展， ASB 承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)與日俱增，“最早，我們只在 2020 年做孟加拉項目時生產(chǎn)了一些出口產(chǎn)品，而現(xiàn)在最大的工作是做外加工，為阿爾卡特集團(tuán)其他部門服務(wù)?！? 而正是因為集團(tuán)內(nèi)部對 ASB 工廠采購 量的增加，讓 ASB 體會到了“相對成本優(yōu)勢驅(qū)動制造轉(zhuǎn)移”的游戲規(guī)則，內(nèi)部采購對 ASB 工廠的成本控制能力提出了更高的要求。 徐潔平說：“剛開始，我們 70%的產(chǎn)品無法在中國找到相應(yīng)的零部件供應(yīng)商，但是現(xiàn)在，有 50%到 60%左右產(chǎn)品實現(xiàn)了就地采購”。 11 月 8 日，“ 2020 年阿爾卡特供應(yīng)商大會”在上海召開，這預(yù)示著阿爾卡特的全球采購中心已經(jīng)向中國進(jìn)行全 面轉(zhuǎn)移。為了順應(yīng)這種大轉(zhuǎn)移的趨勢，許多海外供應(yīng)商也加大了對中國的投入，跟隨著阿爾卡特的定單向中國轉(zhuǎn)移。 三年內(nèi)， ASB 的研發(fā)能力也發(fā)生了質(zhì)變。 2020 年 6 月， ASB 成立了國內(nèi)首個開放式、端到端的 3G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中心， 2020 年 2 月在成都成立了光通信研發(fā)中心， 2020 年 4 月在上海成立了阿爾卡特亞太區(qū) IPTV 方案研究中心??今年 8 月 18 日，狄加在成都宣布 ASB 將在成都成立一家年投資 3 億元的研發(fā)中心，該中心將致力于移動通信技術(shù)和解決方案的研發(fā)，包括移動 NGN 和微波傳輸?shù)取? 現(xiàn)在， ASB 已經(jīng)成為阿爾卡特三大研發(fā)支柱之一、六大創(chuàng)新和研發(fā)中心之一， ASB 的研發(fā)已經(jīng)涵蓋除衛(wèi)星通信和海底電纜之外的所有電信領(lǐng)域。 越來越大的空間 ASB 已經(jīng)成為阿爾卡特的亞太旗艦：據(jù)守東南 亞，并已拓展澳大利亞、新西蘭，覆蓋印度市場，并策應(yīng)獨聯(lián)體國家的阿爾卡特部門。 但是，四處出擊的 ASB，會不會與已駐守在世界各地的阿爾卡特各部門產(chǎn)生利益沖突呢？ 據(jù)狄加透露，今年阿爾卡特在全球積極推行 “一個公司”的策略，這種策略將使其在世界各地的合資公司和分子公司能夠步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，充分利用其全球資源，共享拓展市場的收益。 在所謂的“傳統(tǒng) 市場”，如西歐、北美，因為阿爾卡特經(jīng)營歷史悠久，根基扎實，有傳統(tǒng)優(yōu)勢，所以這類市場的合同基本上由阿爾卡特集團(tuán)出面去爭取，但為了保持產(chǎn)品的競爭力，阿爾卡特集團(tuán)經(jīng)常會向 ASB 采購具體產(chǎn)品。由于這類部門熟悉當(dāng)?shù)厥袌?，積累了一定的用戶資源，但又不具備直接提供設(shè)備的能力，因此，這些部門也會與 ASB 聯(lián)系，協(xié)同打單。 現(xiàn)在新的趨勢是，越來越多阿爾卡特沒有達(dá) 到的地方， ASB 開始直接開疆拓土。 據(jù)徐潔平透露， ASB 就是在這個內(nèi)部全公開的系統(tǒng)中，參與全球化運作。 “為 什么 ASB 在過去三年內(nèi)業(yè)務(wù)量會越來越大，其決定因素，就來自于這個系統(tǒng)對內(nèi)部價值的統(tǒng)一評判”，徐潔平說。”狄加說，“由于無可替代的低成本競爭優(yōu)勢，我們的空間會越來越大”。 “要么分多一半的利潤，要么利潤一點也沒有”。犧牲了一些利益，卻換取了企業(yè)整體的競爭力。狄加說，“上海貝 爾公司原來主營的 S1240 交換機(jī)現(xiàn)在幾乎沒什么可做了，而阿爾卡特在中國主做的移動設(shè)備這一塊，在華為、中興參與之后，移動設(shè)備市場的競爭變得異常激烈，純外資企業(yè)現(xiàn)在在國內(nèi)市場已經(jīng)很難做下去了。 阿爾卡特亞太區(qū)總裁雷諾達(dá)說， ASB 是一個非常獨特的杠桿，既翹動了中國國內(nèi)市場，又改變了阿爾卡特在全球市場的位置。 （編自： IT 經(jīng)理世界 /許揚帆 ） 二十三、 2020 中國電信市場管理環(huán)境十大趨勢 固網(wǎng)運營商固話業(yè)務(wù)正遭受移動和 IP 業(yè)務(wù)的巨大威脅和分流，且這種趨勢還在加速 2020 年，固網(wǎng)運營商作為傳統(tǒng)的電信運營商，其主營的固話業(yè)務(wù)正遭受移動和 IP 業(yè)務(wù)的巨大威脅和分流，在長途和國際通信上大量業(yè)務(wù)量被 IP 分流，本地網(wǎng)的大量業(yè)務(wù)量也被移動分流。繼 2020 年 NGN 商用試驗成功， 2020 年，中國電信和中國網(wǎng)通都將增加其在 NGN 建設(shè)投資。由于運營商對快速發(fā)展的 SP 缺乏有效的監(jiān)管，或者管理力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，使 SP 違規(guī)的自由度越來越大，出現(xiàn)了近乎瘋狂的、大面積的違規(guī)活動，其中最典型是手機(jī)短信的違法犯罪活動，類似這些違法短信的危害在于：一是直接 侵害消費者的合法權(quán)利，使消費者在財產(chǎn)上遭受損失；二是直接損害了電信系統(tǒng)的信譽(yù)和形象；三是破壞國家建立和諧社會的努力，造成社會的不安全感。 NGN 和 3G 成為未來網(wǎng)絡(luò)和通信演進(jìn)的技術(shù)方向 作為下一代網(wǎng)絡(luò)的 NGN，具有更廣泛的業(yè)務(wù)范圍，可支持話音、適時的多媒體業(yè)務(wù)、能縮減業(yè)務(wù)投向市場的時間、支持多種接入方式，并且具有經(jīng)濟(jì)、開放、可擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這些 都已經(jīng)達(dá)成共識。爭取為 3G 牌照發(fā)放做好網(wǎng)絡(luò)銜接工作。比如，中國電信推出靈通無繩電話業(yè)務(wù)將成為很好的網(wǎng)絡(luò)融合試驗品。隨著這一趨勢，手機(jī)電視、手機(jī)網(wǎng)游、移動定位、移動搜索等大數(shù)據(jù)流量的移動增值應(yīng)用在 2020 年將得到快速發(fā)展。從全球來看，行業(yè)用戶在電信運營商的業(yè)務(wù)收入中占有非常重要的地位，盡管用戶數(shù)量少，但 ARPU 值很高，行業(yè)用戶的通信業(yè)務(wù)收入要占總收入的 31%。由于 NGN 和 3G所搭建的強(qiáng)大平臺，金融、教育、政府、交通、電力等領(lǐng)域的行業(yè)電信應(yīng)用會被喚醒，并逐漸走向成熟和完善。截至 2020 年上半年，國內(nèi)有 63%的中小企業(yè)還未 建立自己的網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的中小企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的 11%， 85%的企業(yè)對網(wǎng)站的應(yīng)用僅局限于宣傳企業(yè)形象和信息查詢。 2020 年以來，中小企業(yè)信息化投資已連續(xù) 3 年超過大型企業(yè)，并有望 2020 年突破 2300 億元。中國網(wǎng)通的“寬帶商務(wù)”，中國電信牽頭聯(lián)合微軟、聯(lián)想等八家國內(nèi)外知名企業(yè)成立了“中國中小企業(yè)信息化聯(lián)盟”，其目的都在于通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，拓展中小 企業(yè)用戶市場。 外資投資態(tài)度審慎，基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)合作鮮有問津，增值電信業(yè)務(wù)成為外商追逐熱點 2020 年 12 月 11 日起，我國基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域開始對外資開放。 首先，外商不可能在國內(nèi)獨立建網(wǎng)，因為目前政策規(guī)定，外資企業(yè)必須通過與本土公司合資的方式進(jìn)入基礎(chǔ)電信市場，且合資中控股一方必須擁有運營經(jīng)驗，由此意味著外資運營商的合作方必須是國內(nèi)的某家已經(jīng)擁有牌照的運營商。此外，高額成本也是國外運營商們座山觀望的因素之一。相反，增值電信業(yè)務(wù)成為外商追逐的對象。 資本在互聯(lián)網(wǎng)市場表現(xiàn)活躍 中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的再度崛起，使得互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)受到了國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)的追捧。 2020 年資本在搜索引擎、電子商務(wù)領(lǐng)域以及網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域表現(xiàn)異?；钴S，并且這種活躍將會繼續(xù)保持。同樣，資本受高額利潤的驅(qū)使，資本的引入必然能夠積極激發(fā)創(chuàng)新性的盈利模式并培養(yǎng)優(yōu)秀的服務(wù)商，為中國互聯(lián)網(wǎng)增值市場下一步發(fā)展埋下中堅力量。 到 2020 年底，全國累計發(fā)放的 SP 業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證已經(jīng)超過了 11000 家。 隨著 NGN 和 3G 時代的到來， SP 的數(shù)量將會大幅度增長，增值業(yè)務(wù)市場如果沒有有效的監(jiān)管手段，嚴(yán)厲的處罰措施， SP 就會像是一匹脫韁的野馬，難以馴服，到那時，不僅會出現(xiàn)大面積的侵害消費者的利益而引發(fā)社會的指責(zé)，而且也將損害運營商自身的利益。 2020 年，中國移 動和中國聯(lián)通相繼出臺了一系列嚴(yán)格的 SP 監(jiān)管措施，中國電信高額罰款處罰 SP，中國網(wǎng)通嚴(yán)厲規(guī)范 SP，都是運營商強(qiáng)烈規(guī)范市場的信號。 電信產(chǎn)業(yè)鏈整合力度加大，運營商主導(dǎo)地位將會加強(qiáng) 在電信增值業(yè)務(wù)價值鏈中，運營商是整個市場的主導(dǎo)者，通信設(shè)備廠商、終端廠商、增值服務(wù)商、內(nèi)容提供商等眾多主體緊密結(jié)合而形成的一個相互配合、相互依賴的“生態(tài)群落”。一方面，運營商對產(chǎn)業(yè)鏈的管理仍然滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不能對市場需求作出及時的反應(yīng)和有效的管理；另一方面，運營商對產(chǎn)業(yè)鏈粗放的管理又導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈上的主體 SP 放任自流，出現(xiàn)嚴(yán)重侵犯消費者權(quán)益的違法行為。同時，為了維護(hù)運營商的利益和品牌形象，保護(hù)消費者的利益，運營商將強(qiáng)化在產(chǎn)業(yè)鏈上的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)對 SP 的監(jiān)管力度，實施有效的監(jiān)管手段和嚴(yán)厲的處罰措施，遏制住 SP 的違規(guī)行為。 一方面，政府支持互聯(lián)互通， 2020 年年底和 2020 年政府對中國電信運營商高層人事調(diào)整，所發(fā)出的一個重要信息就是部署下一個戰(zhàn)略周期內(nèi)中國運營商資源上的互聯(lián)互通。在全新市場環(huán)境下的電信產(chǎn)業(yè)需要運營商在有效競爭中做大做強(qiáng)，也期待企業(yè)之間在高效的協(xié)同合作中做優(yōu)。 在 3G 業(yè)務(wù)牌照和業(yè)務(wù)推出后，運營商的互聯(lián)互通的步伐將會加