【正文】 網(wǎng)絡(luò)融合、業(yè)務(wù)發(fā)展等的需要， MPLS 還將在二層 MPLS VPN、 MPLS 及其 VPN上的組播等技術(shù)上逐步取得突破，使得自身進(jìn)一步完善。 具體的實(shí)施中，各種 QoS 技術(shù) (如區(qū)分服務(wù)、流量工程等 )需要協(xié)調(diào)工作。 結(jié)合全 IP 網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)，業(yè)務(wù)的多樣化及其重要程 度的增加將使得 IP QoS 技術(shù)在大規(guī)模運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)中變得不可或缺，可以預(yù)見，具體被采用的技術(shù)仍將符合簡(jiǎn)單、可擴(kuò)展性強(qiáng)的特點(diǎn)。另外還需要加強(qiáng)現(xiàn)有 IP 網(wǎng)絡(luò)的可運(yùn)營性和可管理性，增強(qiáng) IP 網(wǎng)絡(luò)上業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的性能測(cè)量技術(shù)，實(shí)現(xiàn)單一網(wǎng)絡(luò)上對(duì)多業(yè)務(wù)的用戶管理和業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的呼叫控制、計(jì)費(fèi)等功能。其發(fā)展趨勢(shì)將主要取決于業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的需求，其突破點(diǎn)在于一些主要提供高質(zhì)量實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)、面向高端用戶的運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)。 * 軟交換技術(shù) 軟交換技術(shù)是近年發(fā)展起來的一種新 的呼叫控制技術(shù)，具有開放的體系架構(gòu)、基于分組傳輸、能夠提供多種接入方式等特點(diǎn)，可以提供語音、多媒體等多種實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)，已經(jīng)逐漸成為電路交換向分組交換演進(jìn)的主流技術(shù)。總體上看，美國的運(yùn)營商要領(lǐng)先于歐洲，新興運(yùn)營商要積極于傳統(tǒng)運(yùn)營商。 * BICC 協(xié)議 在軟交換應(yīng)用中， BICC 協(xié)議處于分層體系結(jié)構(gòu)中的呼叫控制層，提供不同軟交換之間呼 叫接續(xù)的支持。 BICC是在 ISUP 基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，在語音業(yè)務(wù)支持方面比較成熟，能夠支持以前窄帶所有的語音業(yè)務(wù)、補(bǔ)充業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等，但 BICC 協(xié)議復(fù)雜，可擴(kuò)展性差。 * SIP 協(xié)議 SIP(會(huì)話初始協(xié)議 )可用于軟交換網(wǎng)絡(luò)和 IMS 系統(tǒng)中多媒體會(huì)話的建立以及各種會(huì)話控制。由于 SIP 的簡(jiǎn)單性、可擴(kuò)展性和可用性， IMS 也使用 SIP 協(xié)議來完成語音和多媒體呼叫。 隨著網(wǎng)絡(luò)融合的逐步演進(jìn)， SIP 將發(fā)揮日益重要的作用；可應(yīng)用于移動(dòng)、固定等多種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；適用于語音、數(shù)據(jù)、視頻、多媒體等多種會(huì)話類型；適合于多種交互模式；易于開發(fā)業(yè)務(wù)和第三方開放。目前對(duì)該問題的解決有以下方式： * 分布式解決方案：各網(wǎng)絡(luò)有各自的用戶數(shù)據(jù)存儲(chǔ)實(shí)體。 * 綜合智能網(wǎng) /綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)方案：在原有智能網(wǎng)的基礎(chǔ)上引入綜合業(yè)務(wù)控制點(diǎn)和綜合業(yè)務(wù)交換點(diǎn)，為多個(gè)網(wǎng)絡(luò) (PSTN/GSM/WCDMA)的用戶提供綜合、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)。本方案可以解決跨網(wǎng)絡(luò)融合業(yè)務(wù)的問題，如綜合 VPN。 在上述方案中，分布式方案未能體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)融合的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，可在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期暫時(shí)采用。 * IMS 技術(shù) IMS 通過基于 IP 的網(wǎng)絡(luò)來控制語音 、多媒體的呼叫和會(huì)話以及與其他網(wǎng)絡(luò) (如 PSTN、 UMTS)的互聯(lián)，從而支持多媒體業(yè)務(wù)。 IMS 目前還存在如下問題： IMS 需要考慮到各種固定和移動(dòng)接入網(wǎng)絡(luò)的特征，同時(shí)避免和現(xiàn)網(wǎng)的機(jī)制發(fā)生沖突；在業(yè)務(wù)融合方面， IMS 仍不是完備的分組業(yè)務(wù)網(wǎng)技術(shù)體系。 估計(jì)未來幾年，固網(wǎng)軟交換與 IMS 的融合發(fā)展有如下趨勢(shì)：現(xiàn)階段仍以同時(shí)具備 寬窄帶功能的固定軟交換網(wǎng)絡(luò)為主，未來寬帶軟交換功能逐步為 IMS 所替代，窄帶軟交換功能逐漸弱化消失；在向下一代網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)過程中， IMS 與窄帶軟交換將長(zhǎng)期共存。 * P2P 的分布式技術(shù) 隨著 IP 互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用，傳統(tǒng)客戶機(jī) /服務(wù)器的業(yè)務(wù)模式受到挑戰(zhàn)，已逐漸將客戶機(jī) /服務(wù)器模式推向邊緣。 * 通用移動(dòng)性 VHE 提供跨網(wǎng)絡(luò)跨終端的用戶業(yè)務(wù)一致性，定義了一個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)環(huán)境 (PSE)的概念，允許 PSE 在網(wǎng) 絡(luò)之間及終端之間具有可移動(dòng)性，即在任何位置、任何網(wǎng)絡(luò)、使用任何終端的情況下，都能向用戶呈現(xiàn)相同的業(yè)務(wù)特征、用戶接口和業(yè)務(wù)。根據(jù) VHE的概念，業(yè)務(wù)提供和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營可以分離，允許業(yè)務(wù)由不提供歸屬網(wǎng)絡(luò)呼叫處理能力的網(wǎng)絡(luò)來提供。 終端和用戶卡發(fā)展趨勢(shì) * 終端將呈現(xiàn)綜合化、智能化和多媒體化的發(fā)展趨勢(shì)； * 人與人的通信將擴(kuò)展到人與機(jī)器、 機(jī)器與機(jī)器的通信，終端概念也將逐步擴(kuò)展，除傳統(tǒng)的通信終端外，智能家電等也將成為一種新的通信終端； * 終端將是多種功能和技術(shù)的集合：電話、照相機(jī)、攝象機(jī)、電視機(jī)、 MP CD、信用卡、 RFID??。 （編自：中國電信業(yè)） 特別 報(bào)道 二十、 大唐與華平徹底決裂 痛失微電子 %股權(quán) 大唐微電子股權(quán)結(jié)構(gòu)圖 大唐微電子痛失 %股權(quán) 進(jìn)入 12 月，大唐違約事件日漸白熱化?！贝筇瓶毓沙钟写筇齐娦牌煜伦顑?yōu)質(zhì)資產(chǎn) ——— 大唐微電子技術(shù)有限公司 (以下 簡(jiǎn)稱“大唐微電子” )%的股權(quán)。如失去對(duì)核心環(huán)節(jié)的控制，大唐 3G 發(fā)展將受影響。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這一結(jié)果將使大唐電信掌控大唐微電子的能力受到挑戰(zhàn)。 一位致力于商業(yè)合同糾紛的律師表示，大唐與華平的糾紛已上升到法律層面，該事件反應(yīng)出國內(nèi)企業(yè)對(duì)西方商業(yè)文化認(rèn) 識(shí)存在不足，國內(nèi)企業(yè)需在法律風(fēng)險(xiǎn)管理上提升認(rèn)識(shí)?！?12 月 6 日，一位長(zhǎng)期關(guān)注資本市場(chǎng)的人士 表示 。傳真顯示，鑒于大唐電信方面在可轉(zhuǎn)債行為中構(gòu)成違約，華平集團(tuán)根據(jù)雙方簽訂的相關(guān)條款，已經(jīng)及將要做出相應(yīng)反應(yīng)。 同時(shí)，大唐控股的四位董事魏少軍、李大偉、易曉兵和趙綸先生的辭職已于 2020 年 9 月 26 日生效。 根據(jù)華平集團(tuán)、大唐股份、大唐控股、大唐香港和大唐微電子于 2020 年 4 月 1 日簽署的“投資者協(xié)議”附表第 3(B)(i)條的規(guī)定，大唐微電子七位董事中兩位應(yīng)由大唐控股提名和選舉。 程章倫與孫強(qiáng)同為華平集團(tuán)董事。華平集團(tuán)將通過大唐控股任命孫強(qiáng)為大唐微電子的董事長(zhǎng)。 華平集團(tuán)認(rèn)為，大唐電信未能按時(shí)第二次向華平 集團(tuán)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券，同時(shí)大唐電信對(duì)大唐微電子 億元的關(guān)聯(lián)占款侵害了華平集團(tuán)利益。 華平集團(tuán)認(rèn)為，在根據(jù)投資協(xié)議注入 3000 萬美元后，他們發(fā)現(xiàn)大唐電信對(duì)大唐微電子的運(yùn)作有嚴(yán)重而不合理的干預(yù)?！? 截至發(fā)稿時(shí)，華平集團(tuán)表示，仍在與大唐電信進(jìn)行直接溝通，希望與大唐股份一起找到解決問題的方案。華平集團(tuán)全球董事總經(jīng)理 Cutter 和大唐電信總裁魏少軍共同打開一幅“共展鴻圖”長(zhǎng)卷笑對(duì)媒體，當(dāng)時(shí)二位尚不會(huì)料到，這次“共展鴻圖”的合作會(huì)在一年之后遭遇危機(jī)。 華平投資集團(tuán) 1938 年創(chuàng)立于美國紐約，是世界上歷史最悠久、規(guī)模最大的 創(chuàng)業(yè)投資公司之一。 2020 年 4 月，經(jīng)招商證券董事長(zhǎng)宮少林牽線，一直考察國內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)項(xiàng)目的華平集團(tuán)亞洲董事總經(jīng)理孫強(qiáng)與大唐電信總裁魏少軍開始了初步接觸。 由于華平集團(tuán)強(qiáng)大的資本背景，同時(shí)又能給大唐微電子在管理和技術(shù)上以支持，雙方很快走到了一起。但至 2020 年 4 月，最終協(xié)議才落筆簽署。 華平集團(tuán)成立的是華平中國投資第一有限公司 (簡(jiǎn)稱“華平一投” )，而大唐電信則通過旗下 100%擁有的大唐香港 (在香港注冊(cè) )注冊(cè)成立大唐控股。其中第一次的 2843 萬美元 A類可轉(zhuǎn)債， 8200 萬人民幣用于大唐控股收購大唐電信持股的大唐微電子 %股權(quán)， 1300 萬人民幣用于華平一投收購大唐微電子 5%股份。 如按照預(yù)定計(jì)劃，雙方合作的共同紐帶 ——— 大唐微電子的股東結(jié)構(gòu)屆時(shí)將是：大唐電信通過直接和間接持股 %，控股大唐微電子；華平集團(tuán)直接和間接持股 %，公安部一所持股 5%。 微電子之危 大唐微電子是中國最大的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，主營 IC 卡芯片、手機(jī) SIM卡。 自創(chuàng)立始，大唐微電子在大唐電信中一直是貢獻(xiàn)利潤(rùn) 的核心公司。 2020 年大唐電信主營收入 億元，虧損 億元，但同期大唐微電子卻盈利 億元。 分析人士稱，即便華平集團(tuán)將大唐控股 100%股權(quán)轉(zhuǎn)至自己名下，大唐電信仍控股大唐微電子 %。 一位不愿具名的分析師認(rèn)為，大唐微電子 %股份被轉(zhuǎn)移，將嚴(yán)重影響 2020 年 大唐電信合并報(bào)表后的利潤(rùn)，而 2020 年 中報(bào)，大唐電信就已經(jīng)報(bào)虧 億元?！? 大唐微電子給大唐電信帶來的不僅僅是利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，同時(shí)還是整個(gè)大唐集團(tuán)發(fā)展核心 3G 產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)。著名股評(píng)人士黃碩表示，假如失去大唐微電子的話，那大唐電信的 3G 概念將真的變“假”。”上海一位證券公司的分析人士表示。而自 11 月 29 日公告與華平紛爭(zhēng)以后，股價(jià)更是呈快速下滑趨勢(shì)。”國內(nèi)一位法律界人士認(rèn)為。 從公開的華平方面的主張看，華平所要求執(zhí)行的 諸多條款并不是在一次協(xié)議中統(tǒng)一形成，而是在多個(gè)協(xié)議的具體細(xì)微條款中有所體現(xiàn)，但卻環(huán)環(huán)相扣。 但大唐控股有權(quán)委任大唐微電子董事長(zhǎng)的規(guī)定，則是在同日大唐微電子多方股東共同簽訂的“關(guān)于設(shè)立中外合資經(jīng)營大唐微電子技術(shù)有限公司合資合同”中規(guī)定的。在大唐電信掌控大唐控股的情況下，上述行為對(duì)大唐電信沒有任何影響。 上述條款邏輯的結(jié)果正如前文所述，一旦華平認(rèn)為大唐違約，將要求全部擁有大唐控股股權(quán)，并進(jìn)而要求其他權(quán)利，致使大唐電信失去大唐微電子股權(quán)和董事長(zhǎng)的任命權(quán)。 在上述重大協(xié)議簽訂之后，大唐電信從未向外界公布上述兩個(gè)“協(xié)議”和一個(gè)“合同”的具體內(nèi)容，也從未就抵押大唐控股所能產(chǎn)生的后果向投資者做出風(fēng)險(xiǎn)提示。 全球著名律師事務(wù)所路偉律師事務(wù)所香港分所林文杰律師表示，“國內(nèi)企業(yè)在和國外公司交往過程中，一定要舍棄不重視合約條款的文化，要逐字逐句看條款，并要考慮不同情況可能出現(xiàn)的不同結(jié)果。 由于該股權(quán)抵押協(xié) 議受香港法律管轄并按香港法律解釋，直到 10 月 18 日公告第二次律師函，大唐電信方面還處在“積極尋求香港專家的法律意見并與華平創(chuàng)投就分歧問題進(jìn)行磋商”階段。 林文杰認(rèn)為，在類似事件中，由于國內(nèi)公司和西方公司對(duì)商業(yè)文化認(rèn)識(shí)上有差異，以西方人的觀點(diǎn)看，華平的反應(yīng)均屬正常。 “不要只看到合作時(shí)的好事，要仔細(xì)推敲法律條款，否則，一旦糾紛發(fā)生 后，被動(dòng)一方采取的行動(dòng)非常有限。 路偉律師事務(wù)所北京辦事處、主任合伙人呂立山 (ROBERTLEWIS)表示 ，“值得重視的是，許多中國企業(yè)長(zhǎng)期以來內(nèi)部管理體制的薄弱將使其面臨更大的潛在風(fēng)險(xiǎn)，其中包括法律風(fēng)險(xiǎn)?！? 而在早前公布的一份由全球企業(yè)法律顧問協(xié)會(huì)領(lǐng)銜完成的《國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)法律治理制度指南》中表明，防止違規(guī)和合同管理已被提到了控制法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的首要位 置。 2020 年 3 月，由國務(wù)院國資委牽頭舉辦的“國有重點(diǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范國際論壇”上，與會(huì)政府官員就防范國有重點(diǎn)企業(yè)在未來遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)問題與國際法律專家做了交流?！?（編自：新京報(bào) /喬曉會(huì) ） 二十一、 樹倒猢猻散 國產(chǎn)手機(jī)黑馬南方高科無人接盤 “陳總好像已經(jīng)無心理會(huì)公司的事了。 從 2020 年 6 月 24 日，廣州開發(fā)區(qū)法院查封了南方高科的生產(chǎn)線和倉庫后，被喻為國產(chǎn)手機(jī)“黑馬”的南方高科就像患了重疾般，很快停止了前進(jìn)的步伐，甚至已經(jīng)到了茍延殘喘的地步。南方高科員工和高層的信心和耐心隨著時(shí)間推移逐漸消磨，大部分員工紛紛離職。 “沒有什么消息可以透露，什么事 情我也不清楚。 各散東西 似乎所有努力都沒有獲得應(yīng)有的回報(bào)。為力促南方高科重組成功，陳震還火線提拔王寶森為公司副總裁（之前為公司營銷中心總經(jīng)理）。 “其實(shí)南方高科高層不是沒有努力過，而是南方高科的‘水’太深，大家都不敢去中蹚這灘‘渾水’。到南方高科出事后，公司高層更是緊鑼密鼓地四處找尋新的戰(zhàn)略投資者。”該高層表示，其實(shí)這也是 2020 年 國產(chǎn)手機(jī)大環(huán)境太差所致。 據(jù)了解，在南方高科的生產(chǎn)線被查封后，陳震為了維系南方高科手機(jī)的市場(chǎng)銷售和市場(chǎng)信譽(yù)，還特意將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)委托給廣東七喜電腦。 來自賽諾的數(shù)據(jù)顯示， 10 月份南方高科手機(jī)僅銷售了 4 萬部，市場(chǎng)排名已經(jīng)滑落到第 25 名。王寶森帶來的營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)變得無用武之地，最終不得不傷離別。如今的整個(gè)南方高科幾乎只剩下了一個(gè)空架子。 2020 年 年底，廣州市開發(fā)區(qū)的國有資產(chǎn)投資公司 —— 凱得控股從廣州機(jī)電資產(chǎn)經(jīng)營公司 (廣州市政府直屬企業(yè) )手上接下南方高科的 %股份，按理說，目前南方高科的股東結(jié)構(gòu)應(yīng)該為廣州市開發(fā)區(qū)投資公司占 %、中國電子科技集團(tuán)第七研究所占 %、廣州金鵬集團(tuán)占 %、廣東省國投電子公司占%，此外，廣州電信有一些股份。直至南方高科出事，南方高科的第一大股東的身份也沒有明確。而廣州機(jī)電資產(chǎn)經(jīng)營公司方面雖然承認(rèn)自己還是南方高科的第一大股東，卻也表示，南方高科事件純屬企業(yè)行為，公司不會(huì)插手。 知情人士表示，大股東和主管部門之所以保持這樣的姿態(tài)，主要原因是因?yàn)槟戏礁呖频馁Y產(chǎn)和債務(wù)并不清晰，又沒有下家接手，大家都不愿意為此承擔(dān)責(zé)任，而互相推諉，最終造成南方高科重組計(jì)劃遲遲未定。到 2020 年 7 月，陳震接手南方高科時(shí)，公司銷售額 2 億多元，但虧損卻在億元以上。幾年下來，南方高科欠款涉及建設(shè)銀行、中國銀行、興業(yè)銀行、招商銀行在內(nèi)的 8 家銀行，總計(jì) 13 億多元，此外，南方高科拖欠經(jīng)銷商貨款至少在 2 億元以上。 如此沉重的包袱，無論是誰都不會(huì)主動(dòng)去承擔(dān)。 （編 自：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) ）