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最新酒店收銀員崗位職責和要求(五篇)-閱讀頁

2025-08-04 21:19本頁面
  

【正文】 ,準備好各種用品,確保正常營業(yè)使用。,根據人數進行加或撤位,主動拉椅(接掛衣物放第一位)主動介紹本店特色及經營性質。,多與客人溝通,有問必答,不知者委婉回答客人,有必要時要問清再做回答,戒驕戒躁戒急戒煩。,避免茶水菜汁灑落,服務餐中要有聲,先到,以免與客人碰撞,工作中出現錯誤應馬上向客人道歉。,水溫保證在20度到30度左右,骨碟垃圾不得超過三分之一,煙缸不得超過3個煙頭。、茶,及時清理臺面,確保臺面衛(wèi)生整潔。菜品或主食,要主動推銷,主動介紹。,主動及時為客人拉椅,詢問是否需要打包。,要及時整理自己區(qū)域衛(wèi)生或擺臺以便及時迎客。,禁止客人外叫或自己斟倒現象。,不計較個人得失,互相幫助,遵守本店一切規(guī)章制度。餐廳領班的崗位職責協助餐飲部部門經理做好日常管理工作。檢查員工對賓客服務工作。負責檢查服務員的儀容儀表,帶領督促服務員做好餐前準備,了解當天的特別介紹、估清和特價,掌握所有菜點的構成,并通知當班服務員。及時向經理和廚師長反饋客人對菜式及服務方面的建議,不斷提高服務質量。檢查所有規(guī)章制度的執(zhí)行情況,以身作則,為下屬樹立良好形象,協助經理做好對服務員的考核評估及業(yè)務培訓工作,不斷提高服務員的服務技能。使餐廳處于最佳運行狀態(tài)。,安排,協調,結帳,收尾等工作。1完成臨時交辦的各項任務。對工作表現積極,業(yè)務熟練,貢獻大者進行表揚或獎勵;反之,可以進行批評和教育。.對食品售價、食品質量、食品,原材料進價及質量有權實行監(jiān)督、定價和提出處理意見。2 .對宴會的飲食銷售負有重要的責任。4 .負責對宴會及餐廳各部門的溝通、協調。.熟悉和掌握各餐廳各廳的面積、高度、燈光、設臺數;舉行宴會、茶話會等各種不同形式宴會時可容納的人數;設計裝修的特點:餐廳各部工作人員的索質和服務水準等情況,以便向客人介紹。四、工作內容 .進行調查研究,注意客源分析,掌握消費者的心理,廣泛進行宣傳工作,善于組織客源,穩(wěn)住老客戶,廣交新客戶,不斷擴大經營對象,做到生財有道。.注意協調有宴會訂單的宴會廳房安排,分派及指導業(yè)務員制定宴會菜單。寫菜單要注意搭配,做到斤兩準確,注意質量,不漏單、錯單。.要建立食譜檔案,對老客戶要注意他們的口味特點,經常變換品種,使客人感到餐廳的食品豐富多彩,百吃不厭。對他們的提問要耐心解答,向他們介紹情況時,一定要認真細致,為他們著想,使客人如同回到家里一樣,感到親切,有信心。對各部門的協調與溝通要注意方法,希望得到各部門對宴會工作的配合、幫助與支持。、協調和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務。對會議討論的重大問題,組織調研并提出報告。,包括月、季、半年、年度工作計劃和總結報告。、傳遞,督促檢查領導批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關文件,抓好文書歸檔和用印管理工作。,加強辦公財產的管理。草擬各類文書、文件、報告、總結及其他材料; 負責對文件的收發(fā)存管理工作; 負責做好來客的日常接待工作; 負責對公司文印工作的管理; 負責對各種類會務的安排工作; 負責對公司所有員工出勤審核。負責制定餐飲部各項業(yè)務計劃、組織、協調、指揮和控制各管轄部門準確貫徹實施。主持本部門例會,聽取各部位匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。負責按月進行經營活動分析,研究當月經營情況和預算控制情況,分析原因,提出措施,改進管理,開拓市場,厲行節(jié)約,提高經濟效益。建立良好的客戶關系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見,認真處理投訴,不斷改進工作。負責督促有關人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價格、供應標準等工作,積極支持對菜點的研究,不斷推陳出新。1負責餐飲部財產管理,擬定各項設備的添置、更新和改造計劃,不斷完善服務項目。1控制食品和飲品的標準、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強食品原料及物品管理,降低費用,增加盈利。1抓好設備、設施的維修保養(yǎng),使之經常近于完好的狀態(tài),并得到合理的使用,加強日常管理,防止事故發(fā)生。1了解采購部食品原料的進貨渠道及價格,并核對進貨及庫存情況,采取降低成本、減少庫存有效措施,并控制好成本核算,提高毛利率。召開班前例會負責本班組服務員的工作任務分配,檢查本班組對客服務情況。對重要客人給予關注,負責處理餐廳里發(fā)生的問題和客人投訴,并及時向餐廳經理匯報。督促員工做好餐廳安全和清潔衛(wèi)生工作,開餐前檢查餐臺擺臺、清潔衛(wèi)生、餐廳用品供應及設施設備的完好情況。負責餐廳工作人員調配、班次安排和員工考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內,各服務點上都有崗、有人、有服務。了解和掌握員工思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設。負責西餐廳工作人員調配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內,各服務點上都有崗、有人、有服務。掌握市場信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務資料的收集和積累工作,并及時反饋給西廚房及有關領導。負責西餐廳費用控制和財產、設備和物料用品管理,做好物料用品的領用、保管及耗用賬目。負責處理客人對西餐廳服務工作的意見、建議和投訴,認真改進工作。堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,加強西餐服務現場管理,檢查和督 導西餐廳員工嚴格按照服務規(guī)程,做好餐前準備,餐間服務和餐后結 束工作并抓好員工的崗位業(yè)務培訓。1了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好員工文明建設。(二)要本著認真負責的態(tài)度,每十分鐘檢查一次(專職清理員),每半個小時整理一次,每個小時簽一次名,領班檢查一次。(四)洗手間專用拖把與外場專用拖把分開使用。(六)洗手臺上無水珠,無雜物擺放。綠化盆及底碟干凈潔白無塵土、無積水。(八)及時更多的紙巾和洗手液等消耗品。(十)雜物間內的清潔工具要擺放整齊、保證拖桶清潔。(十二)晚班人員應將洗手間門口的地毯及洗手間的搬清洗干凈并晾干,用地刷刷洗地面。,以便解答客人詢問,合理安排客人,平衡工作量。舉止段轉,負責熱情禮貌地迎送前來就餐的客人??腿穗x開時征求意見,與賓客保持良好的關系。習慣,愛好,提供個性化服務以使客人有賓至如歸之感。,妥善保管客人遺留物品
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