【摘要】Page1of1108D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹
2024-09-03 18:44
【摘要】35/36最具效力的行為準則這是一個刻不容緩的時代!美國上班族的午餐,都已經(jīng)在自己工作的地方匆忙解決了,“有空再談”已經(jīng)成為了他們在這股橫掃全球的高效率風潮中的口頭禪。但是,不少在商界做老總的朋友都曾經(jīng)告訴過我一個事實——很多本來可以優(yōu)秀的員工,卻在深受拖延的困擾?! ≌胬?,都是簡單的,但也正因為簡單而常常被人們忽視?!稕Q不拖延》使看起來復雜的事情得到了簡化,道出了時
2025-06-11 22:52
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個軍事術語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊的藝術”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-01-14 14:28
【摘要】-1-制作:財務總部-2-?理解財務報表財務分析概述財務預警指標體系財務分析技術及應用目錄-3-財務報表概述財務報表資產(chǎn)負債表損益表現(xiàn)金流量表?資產(chǎn)?負債?所有者權益財務狀況經(jīng)營成果現(xiàn)金流量?收入?成本費用?利潤
2024-09-07 12:08
【摘要】有效制定年度絆營計劃年度絆營計劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術的結合點?本課程整合了寶潔、百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導戰(zhàn)術規(guī)劃,圍繞關鍵問題不機會制定市場計劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實踐檢驗,是理論不實踐相結合的重要管理步驟之一。2內(nèi)容概要?意義不概念
2025-03-14 12:55
【摘要】銷售經(jīng)理頭疼的幾個問題?銷售人員懶散疲憊?銷售動作混亂?銷售人員出賣客戶?銷售隊伍素質不佳?招不到人才?銷售業(yè)績動蕩難測管理控制不當?shù)暮蠊?潰散型銷售團隊?半潰散型銷售團隊疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-03-14 19:36
【摘要】機密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
2025-02-03 02:12
【摘要】1專案管理1-1專案管理(projectmanagement)l有計劃的組織、用人、指導與控制的過程,充分運用企業(yè)的資源─包括資本、物料、時間與員工等,以達成企業(yè)的短期目標。l專案管理是應用管理知識、技能,在既定的時間及預算下,完成專案目標與需求。1-2專案管理之特性l強調系統(tǒng)觀念及整合功能
2024-09-06 18:13
【摘要】主講:余世維博士美國諾瓦大學公共決策博士哈佛大學企業(yè)管理博士后研究牛津大學國際經(jīng)濟博士后研究名仕領袖學院院長北京名仕碩學管理顧問有限公司總經(jīng)理上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長突破人才經(jīng)營瓶頸“人才”與“人員”的主要分別在哪里?——人才的價值
2025-03-20 23:18
【摘要】汪高明汪高明第一章競爭沖擊下的省思?物競天擇的考驗精致管理時代的來臨?危機意識的覺醒自我提升的意識準備第二章管理內(nèi)涵的檢視?定義工具?范疇運作?分工
2024-09-06 17:34
【摘要】中國市場風險管理技巧?概論?識別風險?評估風險?控制風險?危機處理一、概論今日瞬息萬變、脆弱的、易受傷害的市場經(jīng)濟環(huán)境一、概論?經(jīng)營風險種類:政治風險:政權、政治、政策、戰(zhàn)爭等自然型風險
2024-09-07 23:21
【摘要】第一章現(xiàn)代市場營銷導論開篇案例:營銷——美國總統(tǒng)競選中不可或缺的手段?如今,政治采納了一切現(xiàn)代推銷工具——做廣告、進行民意測驗、電話推銷和以特定人群為目標。曾經(jīng)用來選定政黨候選人的全國代表大會現(xiàn)在成為銷售計劃的一部分。?在以前的黨代會中,美國各州的政黨領導人控制著本州的代表,并就候選人爭論不休。
2024-09-02 10:18
【摘要】絕不拖延,立即行動!目錄一、拖延是一種惡習二、借口是失敗的溫床三、最佳的工作完成時間是昨天四、要事第一五、挑戰(zhàn)“不可能完成”的工作六、一分鐘也不要拖延一、拖延是一種惡習凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延。今天該做的事拖到明天,現(xiàn)在
2025-05-31 02:07
【摘要】禮儀概述有教養(yǎng)才有魅力,有魅力才有吸引力,有吸引力才有人際關系。自重者人自重,自律者人自敬。什么是禮儀?禮:尊重。儀:表達。?禮儀:?廣義是指各種禮節(jié)和儀式的統(tǒng)稱。?狹義是指人們在社會交往過程中所形成的相互表示敬意和友好的行為規(guī)范與準則。?文明人的行為規(guī)范。?人際交往之
2025-03-18 22:20
【摘要】時間管理TimeManagement2023年12月6日?給你幾個建議:1.走進這個教室,心里不必有壓力2.請不要找“標準答案”,多找問題3.盡量不要做筆記4.拼命思考,多多消化,不要硬塞死背,保證沒用小沈陽的“人生理解”其實人這一生可短暫了,有時候一想這人生和睡覺是一樣一樣的
2025-01-14 00:54