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華夏人壽保險籌備招聘與基本法優(yōu)勢報告課件(41頁)-保險增員-閱讀頁

2024-09-04 14:04本頁面

　　

【正文】源的孝順基金 ?陪同利益明確化 ?增員利益永久收獲國內(nèi)首創(chuàng) 8大優(yōu)勢萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 24 華夏 ? 彈性員工制強(qiáng)化歸屬 ? 恒久制利益終身享有 ? 人性化設(shè)計以人為本 ? 三有團(tuán)隊規(guī)模發(fā)展萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 25 彈性員工制 ? 襄理職級以上享受職務(wù)工資，等于擁有底薪 ? 員工轉(zhuǎn)任制明確納入基本法范圍萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 26 定心丸我們有基本保障拉！萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 27 關(guān)于員工轉(zhuǎn)任制 ?顛覆代理制的創(chuàng)造性設(shè)計 ?賦予比員工制更大的利益空間和職業(yè)發(fā)展空間 ?真正明確了業(yè)務(wù)隊伍在公司中的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ?行銷系列也納入轉(zhuǎn)任，每個人在公司的發(fā)展機(jī)會都是均等的。 ?避免了組織裂變帶來主管管理利益減少而導(dǎo)致的團(tuán)隊分裂與人際關(guān)系的復(fù)雜的弊端 ?對增員資格的限制，給了隊伍成長的時間，符合隊伍的長遠(yuǎn)發(fā)展利益。中國最大的保險資料下載網(wǎng) 31 如何利用利益恒久制獲得最大利益總監(jiān) 經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理直轄組襄理推薦中國最大的保險資料下載網(wǎng) 32 基本法人性化設(shè)計考核薪資福利 … … 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 33 ? 見習(xí)理財顧問轉(zhuǎn)正最長延長 9個月 ? 首次晉升襄理職級第一季不考核 ? 資深襄理的晉升考核期為三個月 ? 各主管在考核期內(nèi)育成新主管可以回算計入維持考核考核中國最大的保險資料下載網(wǎng) 34 薪資 ? 增加了固定工資 ? 管理津貼和每個屬員的 FYC掛鉤 ? 輔導(dǎo)獎金、陪同津貼寫入基本法 ? 季度獎金、個人業(yè)績年度獎金、轉(zhuǎn)任計劃結(jié)合直轄年終獎、持續(xù)發(fā)展獎金和總監(jiān)育成津貼讓各層級的人都有理由長期服務(wù)于公司。萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) w . 35 新人利益 ?浮動底薪起點低、分檔次、最高可拿2020元，同業(yè)無出其右 ? 12個月的有條件底薪，給與新人充分的成長時間 ?初傭不打折 —— 所以華夏基本法是新人基本法中國最大的保險資料下載網(wǎng) 36 襄理利益 ? 職務(wù)工資保底 ? 管理利益的最主要影響因素是直接增員和團(tuán)隊的大小、屬員的產(chǎn)能、職級的大小 —— 所以華夏基本法是襄理基本法、是績優(yōu)基本法、是組織發(fā)展基本法中國最大的保險資料下載網(wǎng) 37 有關(guān)三有團(tuán)隊導(dǎo)向是：關(guān)注隊伍素質(zhì)，同時注重發(fā)展隊伍的規(guī)模，樹立隊伍信仰，提高凝

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