20xx企業(yè)文化建設工作參考計劃1)-閱讀頁
2025-03-25 22:08本頁面
【正文】 政部負責協(xié)調(diào)與配合?！ ⊙杏懪嘤栔芷冢好吭?個半天，每半天研究一個課題。詳細時間表另行確定。 研討培訓方式：（1）授課、（2）討論、（3）發(fā)言、（4）案例分析、（5）測評、（6）材料整理、（7）總結?！ ∨嘤栆竭_的詳細目的和效果 本次培訓的核心主題是團隊建立?！ ∨嘤栆竭_的詳細效果，表達在三個層次中： 第一，在全體員工的范圍內(nèi)，構成團隊認識、配合認識、溝通認識、效勞認識、角色認識，培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的適應和風氣，促進員工整體素養(yǎng)的逐步提高?！ 〉谌?，在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，理解公司團隊建立和企業(yè)文化建立中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生缺乏的各種緣故，進而構成改良團隊建立和企業(yè)文化建立工作的詳細對策，最終實現(xiàn)提高全體員工的團隊認識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氣氛。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。簽到表作為培訓考核的根據(jù)之一。每一次培訓中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1