20xx企業(yè)文化建設(shè)工作參考計(jì)劃1)(已改無錯(cuò)字)
2025-03-25 22 本頁面
【正文】 成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論?！ ?nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式： 組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。 培訓(xùn)期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。 研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。詳細(xì)時(shí)間表另行確定?！ ⒓尤藛T：公司全體員工。 研討培訓(xùn)方式：（1）授課、（2）討論、（3）發(fā)言、（4）案例分析、（5）測(cè)評(píng)、（6）材料整理、（7）總結(jié)?！ ⊙杏懪嘤?xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）?！ ∨嘤?xùn)要到達(dá)的詳細(xì)目的和效果 本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建立。要到達(dá)的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立方法、步驟、原則，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氣氛?！ ∨嘤?xùn)要到達(dá)的詳細(xì)效果，表達(dá)在三個(gè)層次中： 第一，在全體員工的范圍內(nèi)，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)、配合認(rèn)識(shí)
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