20xx企業(yè)文化建設(shè)工作參考計(jì)劃1)-wenkub.com
2025-03-25 22:08 本頁(yè)面
【正文】 每一次培訓(xùn)中，要記錄在討論過程中每一個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言次數(shù)。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程?！ ∨嘤?xùn)要到達(dá)的詳細(xì)效果，表達(dá)在三個(gè)層次中： 第一，在全體員工的范圍內(nèi)，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)、配合認(rèn)識(shí)、溝通認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)、角色認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的適應(yīng)和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素養(yǎng)的逐步提高。 研討培訓(xùn)方式：（1）授課、（2）討論、（3）發(fā)言、（4）案例分析、（5）測(cè)評(píng)、（6）材料整理、（7）總結(jié)。 研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題?！ ∶恳淮闻嘤?xùn)或集體課題研討完畢后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。因而，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同?！ ≡谂嘤?xùn)過程中，對(duì)企業(yè)治理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)展?！ ∨c員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展?！ ∶科谂虐嬗∷①M(fèi)用，估計(jì)3500元?！ ≡?
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