20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案-wenkub.com
2024-10-10 14:29 本頁面
【正文】 要充分發(fā)揮精神和物質(zhì)的杠桿作用，把企業(yè)文化建設(shè)情況作為績(jī)效考核和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要條件，對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中成績(jī)突出、貢獻(xiàn)大的部門和員工要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)態(tài)度消極、工作被動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，單位不得評(píng)為系統(tǒng)文明單位。三是省公司根據(jù)不同類型企業(yè)具體情況，分批選擇企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)單位，加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好示范。利用評(píng)先評(píng)模時(shí)機(jī)，積極發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)和推薦系統(tǒng)內(nèi)的英雄模范，使先進(jìn)典型的高尚文化成為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn) ，并轉(zhuǎn)化為社會(huì)的共同財(cái)富。各單位也要立足現(xiàn)有條件，把企業(yè)文化作為員工學(xué)習(xí)和崗前、崗位培訓(xùn)的一門的必修課 來落實(shí)，在 2002 年 6 月底前完成對(duì)全系統(tǒng)企業(yè)文化知識(shí)普及工作，使企業(yè)理念真正成為職工共同愿景。三是廣辟途徑。一是廣泛動(dòng)員。 （五）突出五個(gè)重點(diǎn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ) 1． 狠抓規(guī)劃部署，實(shí)行企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)管理。制作員工行為識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，印發(fā)系統(tǒng)各單位和全體員工，進(jìn)行普及性宣貫，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、規(guī)范化服務(wù)。各單位要組織員工學(xué)唱和賽唱司歌， 2020 年 10 月底前，公司系統(tǒng)各單位要做到人人會(huì)唱，唱好、唱響；全面推行唱司歌制度，每逢重大會(huì)議和重大活動(dòng)要奏唱司歌；上班前下班后，單位廣播應(yīng)播放司歌。 確定 企業(yè)節(jié)（司慶），開展紀(jì)念活動(dòng)。把社區(qū)建設(shè)要求納入住宅小區(qū)文化建設(shè)，要按照 規(guī)劃合理、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)配套、活動(dòng)經(jīng)常、安全文明、睦鄰和諧 的目標(biāo)建設(shè)小區(qū)文化；積極創(chuàng)辦文化走廊，廣泛開展小實(shí)新活的文體活動(dòng)、扶貧濟(jì)困的公益活動(dòng)和 文明小區(qū) 、 文明樓院 的評(píng)比活動(dòng)，樹立 愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn) 的基本道德規(guī)范，努力成為當(dāng)?shù)匚拿餍^(qū)建設(shè)的榜樣。三要優(yōu)化美化環(huán)境。一要建好陣地。 （二）立足兩個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng) 建設(shè)企業(yè)文化要立足省公司和基層單位兩個(gè)層面，上下層面緊密配合。三是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要率先垂范，帶頭倡導(dǎo)和實(shí)踐企業(yè)文化，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，經(jīng)常分析企業(yè)文化建設(shè)形勢(shì)，及時(shí)糾正問題。信息高速公路進(jìn)廠區(qū)、小區(qū)、家庭，網(wǎng)絡(luò)架起溝通橋梁，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。法治透明，合法、合規(guī)、合程序。家庭和睦平等、積極健康、情趣高雅。 （八）環(huán)境文化：人改變環(huán)境 環(huán)境改變?nèi)? 員工與環(huán)境良性互動(dòng)、和諧共進(jìn)，潛移默化、潤(rùn)物無聲。保證安全是天職，落實(shí)責(zé)任是本職。下道工序就是客戶，管理就是服務(wù)。優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)。向市場(chǎng)要效益，做大 Q電一度一度地賣，市場(chǎng)一步一個(gè)腳印地開拓。用錢進(jìn)盤子，花錢憑預(yù)算。 （四）經(jīng)營(yíng)文化：成本最低 資產(chǎn)最優(yōu) 推行全面計(jì)劃管理
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