20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施方案-閱讀頁
2024-11-03 14:29本頁面
【正文】 大安全目標(biāo)。把社區(qū)建設(shè)要求納入住宅小區(qū)文化建設(shè)，要按照 規(guī)劃合理、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)配套、活動經(jīng)常、安全文明、睦鄰和諧 的目標(biāo)建設(shè)小區(qū)文化；積極創(chuàng)辦文化走廊，廣泛開展小實新活的文體活動、扶貧濟(jì)困的公益活動和 文明小區(qū) 、 文明樓院 的評比活動，樹立 愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn) 的基本道德規(guī)范，努力成為當(dāng)?shù)匚拿餍^(qū)建設(shè)的榜樣。要圍繞 愛黨愛國、遵紀(jì)守法，移風(fēng)易俗、崇尚文明，學(xué)習(xí)上進(jìn)、情趣高雅，尊老愛幼、平等和睦 的目標(biāo)建設(shè)家庭文化，培養(yǎng)一 大批文明家庭、尊老敬老模范、好鄰居典型，把文化管理延伸到八小時之外，滲透到家庭成員之中。 確定 企業(yè)節(jié)（司慶），開展紀(jì)念活動。 創(chuàng)作司歌，制作司旗，開展唱司歌、升司旗活動。各單位要組織員工學(xué)唱和賽唱司歌， 2020 年 10 月底前，公司系統(tǒng)各單位要做到人人會唱，唱好、唱響；全面推行唱司歌制度，每逢重大會議和重大活動要奏唱司歌；上班前下班后，單位廣播應(yīng)播放司歌。 。制作員工行為識別系統(tǒng)手冊，印發(fā)系統(tǒng)各單位和全體員工，進(jìn)行普及性宣貫，實現(xiàn)規(guī)范化管理、規(guī)范化服務(wù)。根據(jù)國家電力 公司的形象識別手冊，結(jié)合福建電力的實際，設(shè)計制作公司形象識別手冊，各單位要在 2020年 5 月份前規(guī)范統(tǒng)一公司形象識別系統(tǒng)。 （五）突出五個重點，夯實工作基礎(chǔ) 1． 狠抓規(guī)劃部署，實行企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)管理。要圍繞一手抓 兩全 管理、一手抓企業(yè)文化建設(shè)和《福建電力企業(yè)文化建設(shè)項目分解及時間進(jìn)度一覽表》部署工作，倒排進(jìn)度，落實人頭，做到年初有計劃、月（季）度有考評、年終有總結(jié)。一是廣泛動員。二是廣造聲勢。三是廣辟途徑。四是廣泛培訓(xùn)。各單位也要立足現(xiàn)有條件，把企業(yè)文化作為員工學(xué)習(xí)和崗前、崗位培訓(xùn)的一門的必修課 來落實，在 2002 年 6 月底前完成對全系統(tǒng)企業(yè)文化知識普及工作，使企業(yè)理念真正成為職工共同愿景。崗位英雄楷模是企業(yè)價值觀的人格化，在他們身上成功地體現(xiàn)了企業(yè)價值觀，對企業(yè)文化建設(shè)起著有形的示范推動作用。利用評先評模時機(jī)，積極發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)和推薦系統(tǒng)內(nèi)的英雄模范，使先進(jìn)典型的高尚文化成為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn) ，并轉(zhuǎn)化為社會的共同財富。 ，探索企業(yè)文化建設(shè)新途徑。三是省公司根據(jù)不同類型企業(yè)具體情況，分批選擇企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)單位，加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好示范。 ，把企業(yè)文化各項要求落到實處。要充分發(fā)揮精神和物質(zhì)的杠桿作用，把企業(yè)文化建設(shè)情況作為績效考核和評先創(chuàng)優(yōu)的重要條件，對在企業(yè)文化建設(shè)中成績突出、貢獻(xiàn)大的部門和員工要給予必要的獎勵；對企業(yè)文化建設(shè)態(tài)度消極、工作被動的領(lǐng)導(dǎo)不能評為先進(jìn)個人，單位不得評為系統(tǒng)文明單位。
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