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正文內(nèi)容

中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案-閱讀頁

2025-03-15 17:38本頁面
  

【正文】 手段 :文字 、 圖片 、 音頻 、 視頻 、 flash等; 形式 :故事 、 案例 、 競賽 、 培訓(xùn) 無縫連接 主導(dǎo) 充實 不是簡單的發(fā)行覆蓋,而是內(nèi)容的有效承接 運營機制:手段新穎化 傳統(tǒng)手段 新穎手段 專題研討 主題征文 動員大會 公司故事 專題講座 管理案例 文化調(diào)研 高層訪談 專題報道 先進(jìn)典型 簽名活動 專題活動 文化手冊 文化年鑒 文化節(jié) 軍訓(xùn) 公益活動 論壇 文化載體 :刊物、網(wǎng)站、宣傳欄、專題會議 專題片 二、建設(shè)方案 文化融合方針及機制 ? 明確企業(yè)文化融合方針 ? 在下屬企業(yè)中實施 “ 求同存異 ” 的過渡性企業(yè)文化模式 ? 健全企業(yè)文化融合機制 ? 文化調(diào)研 ? 文化培訓(xùn) ? 內(nèi)部交流 ? 集團(tuán)性文化活動 目錄 ? 第一部分 :背景與挑戰(zhàn) ? 第二部分 :建設(shè)方案 ? 第三部分 :企業(yè)文化落地 措施 示例 啟示 ? 文化導(dǎo)向 機制保障 實施推進(jìn) ? ? 文化導(dǎo)向 ——企業(yè)應(yīng)該有鮮明的文化主題和價值取向 ? 文化導(dǎo)向解決的主要問題: —— 向全體員工闡明企業(yè)的價值取向 —— 企業(yè)憑什么凝聚人心? 尋求和凝聚 志同道合者 避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢激勵員工的單一方式 對每個導(dǎo)向都有內(nèi)涵闡述、公司倡導(dǎo)、公司承諾、近期措施等具體內(nèi)容,在思想和行動方面都有較具體的指引。 立體式的宣傳手法 文化導(dǎo)向的造勢 ?公司利用各類會議、通過各種場合、媒體去宣導(dǎo)強化公司導(dǎo)向及相關(guān)要求,通過濃重的氛圍讓員工真切、清晰地感受到公司的文化導(dǎo)向和公司的期望。 反復(fù)宣講、持續(xù)強化、形成氛圍推動力 文化導(dǎo)向的造勢 ? 應(yīng)圍繞文化主題策劃不同階段的文化活動,通過各種員工喜聞樂見和務(wù)實的方式,使員工不斷回望企業(yè)文化主題,強化文化導(dǎo)向?qū)T工思維及行為方式的影響力 文化導(dǎo)向的日常維護(hù) 階段性活動的強化與渲染 原則上深圳總部每月都會有一次員工活動,每年有一次參與范圍較大的活動, 以不斷激活員工士氣和深化公司文化主題。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :22:4516:22Mar2323Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 :22:4516:22:45March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 。 2023年 3月 23日星期四 4時 22分 45秒 16:22:4523 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :22:4516:22Mar2323Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :22:4516:22:45March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 23日星期四 4時 22分 45秒 16:22:4523 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :22:4516:22Mar2323Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 23日星期四 下午 4時 22分 45秒 16:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 23日星期四 4時 22分 45秒 16:22:4523 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息
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